2019-04-28 更新 614次浏览
课程大纲
第一篇:风险管理的通用方法(综述)
一、内部控制
1.内部控制的概念
2.内部控制的具体做法
案例分析:中国银行/美国银行的内部控制实践
二、风险损失估计
1.潜在损失估计
2.压力测试
3.阿根廷债务危机
三、风险准备金计提
四、资本计提及配置
五、风险调整绩效配置
1.经济资本及风险调整后绩效度量
2.风险调整后资本收益率
第二篇:基于四大风险的风险管理方法
第一讲:市场风险管理
一、市场风险管理的核心:风险价值VaR
1.传统市场量化工具简介
2.风险价值VaR概念的提出
3.风险价值VaR的意义
二、金融机构市场风险管理
1.以银行为主的金融机构市场风险管理基本流程
2.以银行为主的金融机构市场风险计量基本方法
3.以银行为主的金融机构市场风险监测基本方法
案例分析:中国工商银行的市场风险管理系统
三、以银行为主的金融机构市场风险控制基本方法
第二讲:信用风险管理
一、信用风险管理的核心:信用评级
1.信用评级机构介绍
2.标准普尔与穆迪信用评级体系介绍
3.信用转移矩阵
二、金融机构信用风险管理
1.以银行为主的金融机构信贷政策概览
2.以银行为主的金融机构信用风险一般管理步骤
案例分析:花旗银行全球信贷风险管理
三、信用风险度量
1.古典的信用分类模型
2.现代信用风险分类模型
四、信用风险缓释
1.运用抵质押品缓释信用风险
2.运用净额结算协议缓释信用风险
五、信用风险转移
1.信用风险转移的定义
2.信用风险转移的主要方式
3.信用风险转移的工具
4.信用风险转移监管的分析
第三讲:操作风险管理
一、操作风险管理框架基本要素
1.人员
2.系统
3.内部控制
三、操作风险管理的策略与政策
1.操作风险管理战略
2.操作风险管理政策
解读:《银行从业人员操作指引》
四、操作风险组织结构设计
1.操作风险管理组织设计原则
2.操作风险管理组织模式
3.操作风险管理网络结构
五、操作风险管理的流程
1.操作风险政策制定
2.操作风险识别
3.操作风险计量
4.操作风险评估与分析
5.操作风险资本管理
6.操作风险管理报告
六、操作风险基本管理工具
七、巴塞尔协议Ⅲ对操作风险的修正
1.操作风险管理与第一支柱的修正
2.操作风险管理与第二支柱的修正
3.操作风险管理与第三支柱的修正
4.后危机时代的操作风险管理角色转换
第四讲:流动性风险
一、资产流动性风险管理
1.资产流动性风险的评估
案例分析:PDCA流动性风险评估模型
2.流动性调整VaR
3.非流动性及风险测量
二、融资流动性风险管理
1.融资流动性风险的预警指标
2.融资流动性风险的缓解
三、以银行为主的金融机构流动性风险管理
1.以银行为主的金融机构传统流动性风险管理的方法
2.以银行为主的金融机构现代流动性风险管理的步骤
案例分析:信托企业的“刚性兑付”
四、巴塞尔协议Ⅲ中对流动性风险管理的新要求
1.巴塞尔协议Ⅲ针对流动性风险提出新监管要求的背景
2.巴塞尔协议Ⅲ针对流动性风险进行监管的具体要求
3.巴塞尔协议Ⅲ针对流动性风险进行监管的意义
课程标签:柜面风险、信贷风险、票据风险、反洗钱、小微信贷