2019-06-06 更新 500次浏览
【培训内容】
第一部分:国企改革下有什么样的机遇
1.改革目标模式:构建现代企业制度
2.国企国资改革走上法制化轨道
3.我国国企的发展与困境
4.确定发展方向精准战略定位
第二部分:国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维
1.当下企业经营管理态势解读
2.国企改革下企业成长和发展的转型要求
3.从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局
4.战略前沿,企业家的战略性思维新模式
5.案例分享
第三部分:企业发展热点问题及解决之道
做精做强、企业生存之道与发展
做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力
战略协同、价值链核心环节选择
案例分享
课程标签:沟通艺术 | 战略投资