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国企改革下的企业管理创新

2019-06-06 更新 500次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
    实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。
  • 课程目标
    本课程通过解读国企改革下新的经济形势、企业发展战略方法论,以及案例的分析与讲解,帮助企业战略决策者掌握国企改革下企业战略发展的思想、方法,帮助企业适应经济新常态,实现企业快速、健康、持续发展。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    面向董事长、总裁、总经理、常务副总等
  • 课程大纲

    【培训内容】
    第一部分:国企改革下有什么样的机遇
    1.改革目标模式:构建现代企业制度
    2.国企国资改革走上法制化轨道
    3.我国国企的发展与困境
    4.确定发展方向精准战略定位
    第二部分:国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维
    1.当下企业经营管理态势解读
    2.国企改革下企业成长和发展的转型要求
    3.从经营机会到经营能力、企业战略的选择、定位与布局
    4.战略前沿,企业家的战略性思维新模式
    5.案例分享
    第三部分:企业发展热点问题及解决之道
    做精做强、企业生存之道与发展
    做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力
    战略协同、价值链核心环节选择
    案例分享

    课程标签:沟通艺术 | 战略投资

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