王吉鹏
课程
并购企业的文化整合与融合
2019-06-06 更新 526次浏览
【课程大纲】
引言
第一部分人文精神拷问企业文化
企业文化的缺失另企业陷入困境
企业社会责任与企业战略
企业软实力构建
第二部分企业并购中的文化冲突
跨国并购中的文化差异
企业并购中文化冲突形成的原因
企业并购中文化冲突的内容
第三部分企业文化整合的意义及模式选择
文化整合在并购企业持续发展的重要因素
如何选择适宜的文化整合模型及再造模式
企业文化整合的内容与流程
企业文化整合的原则和进程
第四部分:企业文化整合与融合的路径和方法
企业文化整合的三大步骤和七大阶段
跨国并购后企业文化融合与沟通管理
企业跨国并购中的人力资源整合
跨国并购中的跨文化整合策略
并购中的文化移植与再造
并购双方企业文化的整合机理及挑战
企业并购重组中文化整合障碍与理念的融合
中国企业跨国并购文化整合解决案例探究
课程标签：沟通艺术 | 战略投资
