团队责任感训练
人性的弱点
思维受限
怀疑观望
行为受限
破窗理论
心理学上认为：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生蔓延且繁荣。
青蛙现象
螃蟹文化
钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只能够出去。
企业里常有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法破坏与打压，如果不予去除，久而久之，组织里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
不负责任的思维和行为由来
1).从小母亲的教育方法;(责任的转移)
2).找理由推卸责任;(我以为、找理由、偷懒)
3).是非对错的“哲理观”(没有对错，只有得失)
4).习惯性责怪别人(把自己的正确建立在别人错误上)
责任定律
(一)、责任稀释定律---人越多，责任越少
(二)、责任跳动定律---指导越多，责任越少
(三)、百分百责任定律---责任越大，成长越快
(四)、一对一责任落地：多给方向，少给方法，让下属学会负责任地做事
本课分享要点
一、负责任为何没说的那么简单?
二、不负责会造成哪些恶果?
三、本课给你的最深感受是什么?
四、负责的人有哪些特点?

课程标签：执行力 | 团队建设