领导力 > 领导技能

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民营企业在快速发展中亟需解决的问题 1、企业规模不断壮大过程中遭遇瓶颈，员工的职业化程度决定了企业的快速发展的速度; 2、“领导在”和“领导不在”效果截然不同，事事要督促，员工主动性不强，习惯拖延，处于被动工作状态; 3、 员工普遍缺乏责任感,遇事推诿; 4、经验丰富的人才不断流失，新进员工的成长跟不上企业发展，经常出现人才青黄不接的现象; 5、思想目标不统一，各自为阵，每个人有各自想法，内耗现象严重; 6、人力、原材料成本不断上涨，利润不断下降，如何突破? 您的企业有多少这样的人? 主动为自己设定工作目标，不断改进工作方式和方法，增加效能降低成本; 在工作中勇于承担责任，犯了错误也能够勇于承认; 对于大部分员工的职位而言，报酬和职位与他所担负的责任有着直接的必然关系，而那些最可爱的员工，总是让自己的肩头担负起更多的责任。 心态就是一个人内在的想法和外在的表现，一个人只有思想改变了，他的做事方式才能转变-----思想决定性格，性格决定命运。 员工心态的两种类型 任何事情都有积极的一面和消极的一面，如果心态是积极的，看到的就是乐观、进步、向上的一面，工作、人生、人际关系及周围的一切都是积极向上的;如果内心是消极的，看到的都是悲观、失望、灰暗的一面; 积极的心态能激发高昂的情绪，凝聚坚忍不拔的力量; 消极的心态使人自我设限，迟疑退缩，最终丧失机会; 人与人之间的距离其实只有很小的差异,但这种差异往往能造成人生结果的巨大差异; 这种差异就是态度，是积极的还是消极? 巨大的差异就是结果是成功的还是失败的。 积极心态的人：有目标、敢于承担责任、独立自主; 消极心态的人：无目标、逃避责任、依赖性强; 这是一堂企业导入管理工具前最好的铺垫; 很多企业有好的管理工具，但就是在企业中推行不了，原因是团队文化铺垫工作没有做好，没有人愿意配合，导致好的工具和方法不能够落实。

1、塑造家庭化和谐快乐的企业氛围，增强团队凝聚力，提升组织效能，提高忠诚度，降低流失率; 2、通过情感连接，塑造亲情、友情文化，让员工在工作中找到归属感; 3、解决企业团队根源的问题(态度)——成效＝态度×能力，企业团队就两个问题：态度和能力，而最核心的问题来自于态度，态度决定一切!态度的问题解决了，其它的问题也就迎刃而解! 4、提高参训学员的自信心，找到真实的自己，突破自我、超越自我、获得重生，从本源上焕发员工工作激情，倍增工作效率。 5、人往往以自我意识及经验为出发点，所以很难接受其他不同的看法。有包容力的人能够接受别人的不同意见、见解、道德观、生活方式等，这种品质对于其自身的发展有很大帮助。 6、机会＝责任+承担 +能力;机会总是给那些有准备的人,课程中我们打造团队的责任感，把企业的目标化为自己的使命来奉献，有独自担当的责任意识。

一天

企业员工

一、重新发现认识自我
二、责任与坚持
三、懂得珍惜、学会感恩
四、共建卓越团队

课程标签：职业规划 | 企业价值观 | 职业心态