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医院精细化管理培训课程大纲

2019-07-02 更新 669次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 规范化管理
  • 适合行业
    航空客运行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    随着国家新医深入和病人对医院要求越来越高,医院管理必须从“粗放式”向“精细化”管理,但如何做到精细化?从哪些方面做才能实现?本课程主讲专家通过参与国家医疗体制改革设计、对国内外一流医院实践经验总结,结合自身参与国内知名医院咨询实施经验,推出了“医院精细化管理解决方案”。将从医院的人力资源管理、质量和服务精细化管理等领域,全面推进医院精细化管理进程。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、医院人力资源精细化管理
    1、医院组织架构设计
    2、医院职位体系设计
    3、医院工作职责设计
    4、职位能力素质模型与胜任力评价
    5、职业技能培养及职业发展体系
    6、工绩效评估与改进
    7、多通路职业发展体系设计
    8、有利于激发员工活力、吸引优秀人才的薪酬体管理
    9、案例:国内外一流医院人力资源管理标准化建设介绍
    二、医院质量控制精细化管理
    1.国内外一流医院质控管理发展趋势
    2、医疗质量控制管理机构与职责
    3.医务人员质量自我管理与审查
    4、各医疗岗位质控监控项目设计
    5.质控的分级管理与考核
    6、医疗质控反馈机制与评价
    7、医疗质控的激励与奖惩机制
    8.持续质量改进项目的管理
    9.JCI理念在我国医院管理的运用
    10、案例:国内外一流医院质量管理体系案例介绍
    三、医院服务标准化建设
    1、新医改对医院的医疗服务模式影响
    2.国内外一流医院医疗服务经验总结
    3、以病人为中心优质服务服务价值与标准
    4.优质服务流程及标准化
    5、医患沟通技巧与危机处理
    6、服务补救与投诉处理
    7、案例:国内外一流医院服务体系介绍

    课程标签:战略规划 | 企业变革

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