2019-05-08 更新 719次浏览
一、理解变革:大变革时代企业面临的挑战
(一)企业发展与发展危机
1.企业发展阶段及其阶段性问题
2.变革是企业发展的永恒主题
(二)企业变革管理的基本原理
1.关于企业变革
2.关于企业变革管理
二、驾驭变革:高效变革管理模型及操作
(一)企业变革的综合分析
1.变革目标分析
2.变革内容分析
3.变革阻力分析
案例:中国ERP项目为什么大都失败
4.变革动力分析
5.变革管理的领导方式—引爆点领导法
(二)企业变革的管理准备
1.变革准备情况评估
2.取得高层的共识
3.创建变革管理项目小组
4.研拟变革管理策略
(三)企业变革的方案设计
1.变革管理方案框架
2.变革管理计划
3.应变计划
(四)变革管理的实施与巩固
1.变革方案发布与动员
2.持续性沟通
3.变革的学习与训练
4.变革试点工程
5.全面实施变革
6.制造和维护积极的变革氛围
结束语:变革、创新、再变革、再创新,直至成功
课程标签:企业战略、企业变革