创新思维与创新体系建设培训课程大纲-孙晓辉培训课程-名师网

所属领域

通用管理 > 创新思维
适合行业

银行证券行业建筑地产行业通信行业保险行业其他
课程背景
课程目标

通过本次工作坊学习，学员可以： 1、增加对创新和创新思维的了解 2、掌握创新能力提升的方向和方法 3、提升工作中创新改善的意识和能力；建立健全创新体系和机制
课程时长

半天
适合对象

各部门骨干、主管、经理
课程大纲

引言：创新力已经成为制胜关键
一、关于创新的认知
1、到底什么才是创新？
2、创新四阶段流程
3、创新需要冲破的三重心智模型
选择性察觉/主观假设/视角固化
5、工作中的四种思维模式
6、突破策略与创新技能
7、基于岗位的工作创新：
二、洞察创新机会的三个步骤
1、创新始于对问题的真正理解
2、基于工作情景的需求分析
3、洞察创新机会的三个步骤
三、创新思维与工具
1、创造力思维训练：
组合思维/关联思维和逆向思维
3、获取创新方案的方法
循环式头脑风暴6-3-5
交叉组合法
3、创新方案的评估
四：企业创新体系建设
1、企业系统创新框架
2、生态建构与落地执行
总结：知行合一

课程标签：通用管理,创新思维

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