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所属领域
通用管理 > 管理技能
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适合行业
银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 保险行业
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课程背景
达成公司整体目标是企业经营的目的，然而常遇到的困难是当公司目标展开到部门目标后，各部门通常只是专注于部门目标而忽略了整体目标的达成。当各部门专注于自己的目标时，常造成企业资源的重迭与部门间沟通的障碍或冲突，及让部门间信任感低落。因此如何让企业成员能够以公司整体目标为专注焦点并愿意与各部门做良好沟通并提升信任感，才能奠定企业竞争力的基石。
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课程目标
促进一个共同的团队愿景
增强公司目标的清晰度
了解个人表现如何影响公司目标与产出成果
了解公司内部沟通及团队合作能有效导致客户服务热忱
促进有效的企业部门间沟通环节
发现软件资源（人、沟通系统）才是真正挪动公司内部硬件资源去服务客户的关键
应用双赢的方式来做所有部门间（团队间）互动将生产力极大化
了解如何将所有团队整合成一个团队，所以每一位团队成员： ─关注全局 ─“关注我们”而非“关注我” ─关注“最重要的需求优先“而非”我的需求第一“ 承诺!承诺!专注在不同部门间的建立信任、有效沟通、团队合作、资源运用极大化和发展一个共同愿景。本课程帮助学员充分了解他们的角色如何影响公司整体的目标；团队将体验到团队间的相互信赖将是成功的成为一个整体的关键。
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课程时长
一天
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适合对象
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课程大纲
课程大纲
第一阶段游戏导入候选人入场，营造良好活动氛围
第二阶段分组建设根据课程要求，全场分为10组，确定各自队伍的队名、队呼、角色分配、创作离歌及团队展示
第三阶段规则介绍老师进行规则介绍，候选人了解沙盘内容
第四阶段制定策略制定国家发展策略：进攻策略防守策略外交策略等
第五阶段国家成长国家快速发展，有效利用资源
第六阶段游戏结束兑现诺言，接受奖励
第七阶段总结反思分组进行总结收获，老师点评及升华
课程标签：医药、教育
孙丕智
