团队管理升级 领导力

青年骨干综合素质提升培训课程大纲

2019-10-11 更新 373次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 汽车服务行业 建筑地产行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业员工及骨干
  • 课程大纲

    第一部分:职业发展指导与角色转化

    企业之间的差距就是由于人的差距

    开阔视野,转变思维

    成就个人和组织的绩效金字塔

    我的职业地图应该是什么样的

    职业与职业化

    警惕职业中的危机信号

    如何面对职业倦怠

    心态和情绪管理

    职场好心情

    第二部分:尊重与团队信任再造

    员工的本性需求

    自我信念管理

    情绪需要调动,信念需要强化,认知需要引导

    企业和员工发展的四个纽带

    信任是团队基础

    第三部分:高效沟通

    企业人际沟通的重要性

    沟通的三要素

    增进人际关系的秘诀

    不同的人际沟通风格

    对于内外部客户的沟通技巧

    第四部分:执行力塑造

    企业需要什么样的执行力

    企业是谁的企业

    展台-舞台-讲台-晒台

    敬业爱岗

    敢于承担

    感恩和忠诚

    全力以赴

    永不放弃

    一切管理都是为了爱

    课程标签:职业素养、职业修养

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