2019-06-17 更新 528次浏览
第一部分知识培训;
第二部分,技能培训;
第三部分素质培训;
第四部分咨询培训落地检验
子曰:“人而不仁,如礼何?人而不仁,如乐何?”
提高员工个体素质和正确思维能力,便于理解传播企业文化和价值远景,以及树立员工责任心,使命感和服务酒店的品牌战略。可在“军训”期后安排适当时间进行;
【咨询培训时间说明】
一、总体依据酒店工程筹建的进度确定咨询培训的时间段,协助企业经营筹建与开业前的准备!
二、考虑企业的实际费用与咨询培训的落地效果,时间未开业前三个月,开业后二个月为咨询培训期。为免费协助前期咨询培训工作的落地效果,而建立互相配合的秩序。
三、咨询培训期间由企业负责任命企业顾问,全面负责老师的吃住行的相关问题与费用,企业负责协助老师培训咨询期间的现场需求!
四、计划确定要求提前到现场考察与协商相关事宜。合同签订后实现支付40%的咨询培训费用。二个月后支付40%。20%尾款在进入免费咨询培训的前期支付!
【课程时间控制】
这个题课程完成时间依据工程与经营筹建时间确定,理论与实际操作训练总体需要25天的课程。
第三部分内训课程纲要
第一部分课程【从优秀到职业的转变】
第一课程(一)
热身建立学习团队
一、从优秀到职业的转变
1、从优秀到卓越的企业和职业人的标准
小组讨论:你心目中的优秀职业管理者标准?
2、能力与态度,哪一个更重要?
3、当前酒店企业员工普遍存在的职业素养不足分分析
4、决定一切——要具备和建立职业心态
5、职业管理者应具备哪些职业心态?
二、职业心态之一:感恩的心态
1、员工的成长环境分析
2、从员工要求孝敬父母谈起
3、由平衡的心态到感恩的心态
三、视频片《感恩的心》
1、由感恩的心态到爱心
2、由爱心到责任
3、案例《10分钟的悲剧》
4、由责任到人生的目标
四、职业的积极心态
1、故事分享:积极心态的魔力
2、积极心态必须要有目标作为指引
3、积极心态哪里来——
影片分析《生之欲》
4、自我测试:你的心态如何?
1)掌控和调节好的你的情绪
2)学会应付压力与挑战
(二)热身《感恩的心》
一、职业的敬业心态
1、员工敬业心态与传统敬业心态分析
2、企业值得敬业的理由
3、敬业的三个层次
4、如何做到敬业
5、小组组讨论:反思你的敬业态度如何?
二、职业的学习心态
1、文盲/新文盲/新新文盲
2、故事分享:要不断学习和改变
3、学习的好处与不学习的后果
4、学习如何学习是最重要的
5、游戏:迷失丛林
6、如何将企业提供的培训与员工发展相结合
三、最高主管的职业心态
1、故事分享:三个石匠
2、像最高主管一样行动和思考
3、像最高主管一样关注员工
4、像最高主管一样关注成本
5、像最高主管一样关注团队合作
游戏:学员推荐内容
四、双赢的职业心态
1、员工竞争心态与传统竞争心态
2、竞争与合作的关系
小组讨论:如何在工作中取得企业成长与个人成功的同步
3、找准工作与生活的平衡点
课程标签:职业素养、职业化