2019-12-27 更新 783次浏览
模块一:质量成本管理概述
质量成本概念与内涵
质量成本的形成过程
质量成本管理相关知识
质量成本与企业财务体系
质量成本体系的架构与目标
质量损失函数与隐形质量成本
模块二:质量成本规划实施与分析系统
质量成本的基本要素
质量成本的基数指标
质量成本收集数据
质量成本的识别与确认的过程
质量成本的分类与科目的设置
质量成本分析路径与方法
质量成本趋势分析与结论
案例:W公司质量成本分析
质量成本改进过程
质量成本导入规划
基础建设部署策划
质量成本的教育培训
模块三:质量成本核算方法
质量成本计算与财务核算流程
计算方法1:会计法
计算方法2:目标法
计算方法3:单价法
计算方法4:薪资法
计算方法5:库检法
模块四:高效控制质量成本方法
降低材料成本思路与方法
建立正确的产品设计思路
降低产品设计成本思路与方法
降低产品质量成本思路与方法
识别管理过程中增值与浪费
可视化管理的常用工具
过程精细化管理推进规划
砍掉浪费成本的八大步骤
降低制造成本思路与方法
模块六:质量成本精细化
精细化管理与竞争优势
质量成本精细化系统策略规划
质量成本精细化管理四项原则
质量成本精细化管理六种方法
质量成本管理流程精细化结构
质量成本管理流程标准化的三大技法
课程标签:质量管理、质量控制