家电/家居建材/新营销管理/新零售专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《新零售系列课程》:销售成交、渠道开发、全网营销 2、《移动互联时代的门店突围与全网营销》 3、《精准营销之经销商开发与营销模式创新》 4、《新零售全网推广》 5、《团队管理与领导力》 6、《渠道设计与开发》 7、《终端爆破-立体整合营销推广突围》 8、《如何制定营销(经营)计划》 9、《营销精英业务技能及综合素质……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
精准营销之区域市场开发与运营培训课程大纲

2019-09-23 更新 593次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    大区总监、区域经理、业务员
  • 课程大纲

    精准营销之市场开发

    市场如何细分

    如何用大数据寻找经销商?

    原创分析:如何将竞争对手的客户第一时间锁定?如何在市场开发会现场第一时间搞定全场客户,让他们成为我们的粉丝?如何将竞争对手的招商信息一网打尽?

    经销商的选择标准是什么-原创排名分析法

    如何通过“望闻问切”快速锁定客户?

    原创经典:什么是网络地图?如何将区域市场进行分级管理?

    案例分析:XX经销商是否合适?

    差别化利益

    什么是经销商内心强烈的渴望:挣大钱、挣长久的钱、挣放心的钱

    什么是产品维度?价值维度?

    实战案例:某业务员快速锁定经销商需求的123法则

    销售拜访的准备与计划实施

    销售计划制定的科学方法

    销售拜访前应做的准备

    客户拜访流程及注意事项

    成功的开场白与打开话题的技巧

    如何赢得客户的好感

    了解或挖掘客户需求的具体方法

    销售员必备的销售工具

    接触点

    准经销商选择

    原创工具:

    打分法与排名法的PK

    理性分析法与感性分析法

    出奇制胜市场开发16招(原创经典)

    行业展会

    行业协会

    企业会议

    传统媒体招商

    网络招商

    联合招商

    实地寻找

    资源互换

    倒作渠道

    集中作业

    跨界招商

    第三方平台

    微博、微信、QQ群、网络社区、微电影

    电话招商

    样板市场

    立体招商

    市场开发的准备

    引爆点

    SPIN顾问式的销售方法

    SPIN顾问式销售技巧介绍

    如何使用SPIN销售技巧

    SPIN顾问式销售技巧的注意事项

    实操演练:企业现有产品的SPIN销售训练

    销售商务谈判技巧

    处理谈判中异议的方法

    销售谈判概念与谈判的时机

    销售谈判成功的基础

    销售谈判战术的运用

    销售谈判步骤

    销售谈判成功的关键因素

    销售人员在销售谈判过程中的应变技巧

    从量变到质变------促成交易的法宝

    判断成交迹象,抓住成交时机

    如何捕捉客户的真实动机

    引导顾客购买决策过程中的关键步骤

    快速成交的实用技巧

    如何运用心理暗示法促成交易

    逻辑推理方法在促成交易中的运用

    排除销售障碍的有效法则

    数字化时代的精准市场开发(原创独家经典)

    市场开发准备

    网络地图

    准经销商资料库收集12招

    市场开发准备

    市场开发落地

    如何玩转精准营销:微信加粉、短信群发、网络免费推广、话题事件营销一夜成名、社交软件互动、微博、SNS平台推广、电话沟通话术

    集中作业与联合舰队模式

    电话营销

    微信群发

    微信加粉

    团队PK

    晨会、例会

    过程管理

    现场沟通话术

    产品推介会的12大绝招

    市场开发驻守

    样板市场如何打造?

    市场诊断

    团队管理模式

    产品管理模式

    分销管理模式

    经营管理模式

    市场推广模式

    店面管理模式

    如何二次低成本市场开发?

    第二讲有效管理经销商的六大系统

    一、经销商有效管理六大系统:

    ①选择②培育③激励④协调⑤评估⑥调整

    二、经销商的培训与辅导

    1、“教经销商销售”的时代到来了!

    2、如何成为经销商生意发展的贴心伙伴?

    3、用培训取代喝酒:培训传播品牌、培训提升技能、培训创造忠诚

    三、激励经销商的积极性

    1、明白经销商跟定你的三条件:

    ①有钱赚②有东西学③有未来发展保障

    2、经销商积极性激励的六个策略

    3、“老油条”、“鳄鱼型”经销商的三大“死穴”及有效管控的五大法宝

    ●案例分析:王老板跟某涂料厂家同甘共苦合作六年,有房有车发了财,可如今常常狮子大开口,难配合?

    四、用协调法处理棘手的老问题

    1、有效防止回款风险

    2、经销商乱价与窜货的严惩处理

    3、有效处理客户退货与质量事故的公关技巧

    4、劝酒五法摆平难题:用喝酒来解决“甲地盘乙关系”的窜货问题

    5、建立定期的经销商沟通机制,有效解决渠道冲突问题

    ●案例分析:联想“四个一工程”,有效解决渠道冲突难题,持续提升渠道动力。

    五、做好经销商的动态评估

    1、不评估就没有渠道持续增长

    2、照搬大企业的KPI指标害惨人

    3、实施经销商年/季考核与评估管理

    4、经常要去查看店面陈列与库存状况

    5、用PDCA法与5W1H工具改善渠道中的常见问题

    六、如何优化你的区域市场?

    1、区域市场经销商优化八大策略。

    2、按部就班,不要把“砍”字挂在嘴边。

    3、经销商调整与分手的六项注意与三个“秘笈”。

    4、年轻人要记住古训:“做人留一线,日后好相见”。

    ●案例分析:杭州××大经销商不满品牌厂家办事处人员调整,令品牌厂家损失一千万。

    第三讲:帮助经销商提升终端销量

    一、经销商门店赢利模式有竞争力吗?

    1、赢利模式=销售方式+组织构成+持续创新

    2、如何帮助代理商/加盟商找到适合自己的门店赢利模式?

    3、终端门店最有效的七种赢利模式

    二、快速提升零售终端销量五大纬度

    1、宣传推广—让品牌“仙女”在终端“下凡”。

    2、氛围营造—让氛围成为一种“有毒气体”。

    3、销售服务—“只有钻石才能切割钻石”。

    4、隐性渠道—“一枝开五花,结果自然成”。

    5、促销活动—促销是拉动终端的“风火轮”。

    三、如何提升零售终端忠诚度

    1、得终端者得天下

    构建“1+N”式终端布局

    2、提升零售终端忠诚度的十大方法

    ①增加客户跳槽成本六方法

    ②选择“铁杆”店员的五个标准

    ③培养“铁杆”店员的四个有效技巧

    小组研讨与发表:提升忠诚度的十大方法

    3、零售终端客情关系建立与巩固的标准动作

    4、做好客情关系与客户信用风险动态管理

    ●案例分析:××著名化妆品连锁品牌帮助加盟商成为经营高手的“商商联盟计划”。

    课程标签:市场营销、营销策划

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