结构性思维训练专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《全脑表达》 《创新思维流程与工具》 《从逻辑到创新的思维导图》 《结构化思考与表达》 《结构性思维》 《结构性演讲之荣耀时刻》 《金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达》 《职场通用思维导图》 思维工具及方法: 1)金字塔原理:思维搭建的基石 2)思维导图:理性梳理,突破思维限制 3)结构化思维:结构清晰,……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
金字塔原理—逻辑思维与高效沟通表达

2019-04-28 更新 707次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    如果你有这样的困扰:汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说;熬夜写的方案客户说看不明白,不想看;项目汇报讲不清楚;开会发言很难一语中的;下属汇报的重点我总是抓不到…… 如果你有这样的期望:用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、听明白、记得住;文章/方案/讲话/培训,让听众喜欢听、能理解、能执行;希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力…… 金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材,是咨询业的统一标准,是世界500强高管领导力通用课,是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题,提高组织运营效能等方面。在组织中,我们希望有统一的思考方式,表达方式和分析解决问题的方式,金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚,说明白是我们的目标。
  • 课程目标
    思考:用全脑思维提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题; 表达:提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力; 逻辑:提升条理性,能够重点突出,有针对性,快速构思,科学组织表达
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
  • 课程大纲

    课程大纲

    前言导入

    一、为什么思维要结构化

    1.提升思维严密性

    2.提高沟通效率

    3.提升组织的工作效率

    开场热身:金字塔思维在生活中的闪现

    第一讲:金字塔结构

    一、金字塔在思维中的构建

    1.结构的魅力

    1)有形结构—建筑中的呈现

    2)无形结构—剧本的秘密

    3)思维结构—思维创造世界

    二、大脑模式系统

    1.模式系统形成的三个阶段

    2.运动与大脑的关系

    3.逻辑思维的显性形式

    三、全方位感受结构的力量

    1.记忆感受

    2.认知感受

    3.手脑口同步感受

    游戏互动:加深对结构逻辑的认识

    视频播放:大脑关注及思考特性

    第二讲:职场高效汇报

    一、做汇报

    1.金字塔结构四个特点详细讲解

    1)结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要

    场景模拟:请学员判断什么情况下结论先行

    2)分类清楚的原则—MECE原则

    aMECE原则使用两步骤

    上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

    案例分析:邮件/文案/汇报中的不对应现象剖析

    4)排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑

    a排序逻辑的表达应用

    场景再现:工作案例再现,分析如何高效汇报

    案例教学:丰富案例,知识点一一讲解

    习题练习:用金字塔结构图剖析文章

    二、写汇报

    1.向麦肯锡学PPT——标题金句

    案例分析:今日头条,标题党

    2.向华为学习PPT——FAB原则,利益显性化

    1)FAB原则多种使用场景

    3.用金字塔结构搭建汇报/项目书思路逻辑

    1)商业PPT的灵魂是逻辑

    课堂练习:搭建商业备忘录—公司的特许经销权

    三、听汇报

    1.文件/邮件等阅读时,如何精准get汇报人的精髓

    2.开会/电话等倾听汇报时,怎么做才能有结构的听

    3.读/听汇报后,简洁快速表达

    1)如何能够精准快速概括提炼内容核心

    4.接收信息的步骤

    1)识别—找出中心结论

    2)对应—关键字对应

    3)结构—画出结构图

    4)表达—用公式轻松表达

    课堂游戏:我说你画。让学员理解表达和接收信息的差距

    视频播放:听说转化练习

    课堂练习:阅读文章,画出结构图

    第三讲:结构性表达

    一、纵向沟通结构

    1.搭建金字塔——上下自如(概括总结和提问回答)

    1)自上而下—提问与回答的过程

    a提问的深度与广度

    不同行业案例分享

    b说服别人的方法

    2)自下而上—概括总结的过程

    a严格的上下对应

    b改变语言,改变世界

    c如何增强表达的力量

    视频播放:学习说服的方法,举一反三

    案例讨论:数学思维助力结构思考

    案例分享:场景切换,身份切换

    二、横向沟通结构

    1.金字塔结构的魅力——横向结构(演绎和归纳)

    1)归纳法

    a时间顺序

    b结构顺序

    c重要顺序

    2)演绎法

    a标准式:大前提—小前提—结论

    b常见式:现象—原因—解决方案

    视频播放:从广告中学习两种横向结构

    视频播放:演绎标准式的呈现

    课堂练习:演绎式两种结构的练习

    三、序言沟通结构

    1.完美表达的大门——序言结构(四种结构)

    1)S C Q A

    a标准时

    b开门见山式

    c突出忧患式

    d突出信心式

    视频播放:名人演说中的序言结构

    课堂练习:练习不同方式的序言结构,体会不同效果

    第四讲:思维呈现

    1.思维导图与金字塔的关系

    2.思维导图对逻辑的梳理

    3.高效表达,迅速整理思路利器

    4.团队沟通工具—BOIs

    课堂练习:团队练习——筹备产品展会

    课后行动学习:

    1.请将本课内容用结构图/思维导图形式整理

    2.请在会议发言前画出发言内容结构图;

    3.请在写报告前搭建报告逻辑结构(结构图/思维导图)

    推荐书目:

    《金字塔原理》美国——芭芭拉·明托

    《结构性思维》中国——王琳

    《启动大脑》英国——东尼·博赞


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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