2019-09-06 更新 651次浏览
(一)积极主动-操之在我做选择
效率与效能的区别
主动积极的力量
操之在我与受制于人
关注范围与影响范围
积极主动与消极被动的差异
如何培养积极主动的心态
(二)以终为始-慎始善终订目标
做正解的事VS正确地做事
工作目标的类型
设定目标的SMART原则
建立目标的四个步骤
目标分解的方法及实用工具
实战演练:目标设定
(三)要事第一-产能平衡重人际
重视产出与产能平衡
四象限时间管理法
高效时间管理的六条标准
时间管理的六个步骤
高效能时间管理的工具箱
科学的会议管理
实战演练:四象限时间管理法分析
(四)会议管理-解决问题创佳绩
会议效率不高的原因及解决方案
成功会议的五种策略
开会前的准备工作
会议主持技巧
会议中的沟通技巧
会议中的冲突管理
会议管理中的重要工具—头脑风暴与思维导图
会议记录
会后跟进
(五)提升能量-高效能历久弥坚
身体更新-好身体产生高能量
智力更新-集中思想可以加强能量
精神更新-精神追求可以激发能量
情感更新-好情感提高能量的质量
螺旋上升不断超越,享完美人生
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课程标签:职业素养,办公技能