2019-09-10 更新 718次浏览
模块一:提升企业家的领导力
领导与管理的区别,制度与权力
领导的技能结构:技术技能,人际技能,概念技能
领导者的三大角色;
领导力与追随者
模块二:领导者与核心员工
领导力与核心员工
马太效应与对核心员工的教育;
管理核心员工形成团队:
尊重与归属--成员的正确定位;
自我实现--目标与愿景
模块三:领导者与团队管理
对团队的管理:忠诚度;
管理他们互相间工作关系;
开发新的工作流程符合理想的工作关系;
核心团队的有效刺激方法;
关于领导职责与领导力发展的总结
以客为本:市场与确认客户价值;
精简流程:内部节流核心;
汇集人才:企业团队;
英才领导:领导力与领导力来源;
立业图强:开拓组织新局面。
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课程标签:领导力,领导技能