2019-09-10 更新 669次浏览
第一部分:企业绩效管理发展趋势
企业管理发展脉络与绩效管理
企业绩效管理的宏观、中观与微观系统
企业绩效管理与企业文化和岗位匹配的关系
第二部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法
企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作
组织学习与学习型组织和培养知识员工
管理知识员工成为趋势
构建员工的职业阶梯是重点任务
培训是企业人力资源开发的永恒主题
第三部分:目前若干绩效考核方法的应用
目标确定与目标管理
KPI寻找与分解
平衡积分卡
某企业中层经理和文员绩效考核系统举例
第四部分:绩效考核体系建设的基本做法
建立企业的绩效考评与绩效管理系统
企业人员绩效考核的三种基本类型
针对较难量化人员的绩效考核方法
关于组织绩效、团队绩效与个人绩效关系
http://www.mingshi51.com/kecheng/1rlzy/
课程标签:人力资源,绩效管理