全球华人总裁卓越行销力导师

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    【核心课程】 总裁训练营: 《财智密码》 《基业长青》 《团队竞争力模式》 《盈利模式》 《卓越领导力-从领导到领袖》 《宇宙大智慧》 《危机管理模式》 《领导力正能量》 《行销力管控模式》 《总裁卓越行销力》总裁班 《城市大行销力》实操班 《CEO的危机管理训练营》 其他课程: <<中国企业新闻写作技巧……
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快乐就是生产力-员工职业化训练课程大纲

2019-12-31 更新 610次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
    确立员工职业信仰、规范员工职业行为准则、提高职业技能、为员工职业生涯指明方向,解决企业员工工作积极性不高、忠诚度差、跨部门沟通难、工作压力大、管理理论不足、不乐业、不敬业等问题,帮助企业降低人才流失率、提高员工职业素质和技能、完善员工职业操守、提高工作效率、推广科学管理理论、提高管理认知、分享实战案例,提高企业整体竞争力。
  • 课程目标
    了解影响职业竞争力与职业生涯的诸多因素; 明确职业人、社会人与企业的关系; 掌握提高职业素养与职业技能的方法; 学会职业压力的调节方法,在工作中获得成就感,提高乐业度、敬业度; 熟悉企业管理理论,完善管理中的角色认知; 确立职业人的价值观,做优秀的职业人才。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业全体人员暨销售经理,销售总监,副总,总经理,CEO等及其相关人员
  • 课程大纲

    一.职业化总述

    中国职场现状与职业化现状研讨分析;

    职业化研究方向概述;

    职业化的员工才会快乐

    职业化的员工应认可并融入企业文化;

    职业化的员工应追随老总的价值观;

    职业化的员工应具备出色的职业能力;

    职业化的员工应遵循职场的准则和规范;

    二.职业化决定职业生涯;

    职业化的员工是乐业又敬业、幸福而成功的员工;

    互动讨论分享:谁是大赢家(沙盘博弈)

    企业文化与团队目标、员工职业生涯

    企业文化决定团队性格;

    融入企业文化助跑个人职业生涯实现;

    快乐才会敬业

    互动讨论:为你的职业生涯算算命;

    职业人的价值观决定职业人的信仰;

    职业化态度管理与唯心主义;

    九型人格与性格开发;

    三.职业能力训练

    现代企业科学管理理论基础;

    绩效管理理论与实战介绍;

    现代企业培训管理系统及如何利用学习力开发提高竞争力;

    语言沟通能力训练;

    文书沟通能力训练;

    现代企业岗位技能标准与职业能力训练;

    现代生产型企业的精益思想与6s管理;

    四.职业行为准则

    现代企业的职业形象;

    “困难的时候站出来,关键的时候豁出去”的担当作风;

    不找借口;

    令行禁止、雷厉风行的执行力;

    汇报与请示;

    不抱怨的养成;

    五.职业化开发与职业生涯管理

    职业危机与职业竞争力;

    职业生涯规划方向与方法;

    互动案例:职业生涯管理案例分析;

    课程标签:职业素养、职业化

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