知名企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职业化修炼 问题的分析与解决技巧 授课风格: 生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来,很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到了参加培训人员及企业内部高管的高度一致认可!
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
职业化修炼培训课程大纲

2020-01-04 更新 516次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    一个优秀的公司,依赖于一个高效的职业化团队,而团队的战斗力来自于“招之即来,来之能战,战之能胜”的职业化选手。 1.为什么企业有很多的制度,执行起来却大打折扣? 2.为什么团队成员的单兵作战能力还可以,但团队整体作战实力却不强? 3.为什么有明确的岗位职责,但工作中仍出现相互推诿的现象? 4.为什么薪水不低,福利不差,员工的积极性和主动性仍不高? 5.为什么企业为员工付出很多,但员工对公司仍有抱怨和不满? 6.为什么企业组织过多次培训,却收效甚微? 7.为什么员工学习了很多工具和方法,当遇到实际问题时,却无从下手? 本课程将带着这些问题,透过现象看本质的追根寻源,启发学员的深入思考,掌握成为职业化选手的方法与技巧;本课程视角独特,逻辑清晰,案例经典,工具实用,将指引学员进入另外一个思维世界。
  • 课程目标
    1.打开学员心门,引发学员自我反省和深入思考 2.激发学员工作和学习的激情 3.提升学员工作的责任感和主动性 4.提升团队配合度、凝聚力和执行力 5.让学员掌握职业化修炼的方法和技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    1、中、基层管理人员 2、致力于成为优秀管理者或优秀员工的骨干人员
  • 课程大纲

    思维碰撞之意识改变

    A:管理者的挑战

    管理者最大的困难是什么?

    世界上哪两件事很难?

    人是如何改变的?

    B:成功和失败的哲学

    案例分析(失败虽然是成功之母,但昨天的成功的经验,往往也容易造成今天的失败)

    你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因,也是让你只走到今天的理由

    C:学以致用

    我们要放下什么,才能更好的成长?

    学习的四个境界

    如何做,才能更好的“学以致用”?

    D:职业意识转变

    什么原因造成80/20现象?

    什么是弱者思维?

    为什么弱者思维就会铸就真正的强者?

    习惯养成之魔法定律:7/21法则

    新事物接受的三种境界

    如何做一个“先知先觉”的人?

    思维修炼的三种境界

    (很多公司举办过多次培训,但培训效果并不是很理想,也有公司在质疑培训是不是有用?学员往往培训时很激动、课后也很感动,但过段时间还是一动不动。如何真的解决这个困惑,提升培训效果,正是本章节要解决的问题。这个部分学习的效果,将影响整个课程中及培训后实施的效果。

    意识决定思维,思维决定行为,行为的往复就变成习惯,习惯改变,结果才能改变。但一个人的意识的改变,才是改变的开始。)

    职业化修炼之自我提升

    A:三项修炼

    自我提升的三项修炼

    三项修炼的经典诠释

    为什么不同的人应用同样一个工具,效果却大相径庭?

    案例解析

    B:学习改变命运

    知其然,还要知其所以然

    富不学、富不长;穷不学、穷不尽

    如何用“脖子以上”指挥“脖子以下”去做事?

    读万卷书,不如名师指路

    学习最快的方法是什么?

    学习最高的境界是什么?

    C:职业化修炼

    口乃心之门,相随心生

    执行力提升之黄金法则:新三大纪律

    职业选手必备的五大能力

    提升职业化能力的六大秘诀

    职业化修炼的三大秘笈

    学习的哲学

    D:人生反思

    人为什么活着?

    让人生变得更有意义的四件事是什么?

    人生的价值用什么标准去衡量?

    工作中,怎么做才能让他人和自己都开心?

    (在瞬息万变的当下,应该选择学习什么以及如何学习,将变成企业与个人必须要思考的问题。本章节明确了职业修炼的方向和修炼的秘诀,也让学员深度的自我反思,同时也意识到学习的重要并掌握学习的技巧。)

    三、管理修炼

    A:做事的基础

    复杂问题简单化之利器:MECE

    案例分析(选择比努力重要)

    做事前必须要思考的三个问题

    做事最重要的前提

    如何找到他人需求和自我需求的平衡?

    如何提升自身的素质?

    B:管理修炼

    管理的核心要点

    实例解析

    为什么一个人是“龙”,一群人就变成“虫”?

    如何避免“三个和尚没水吃”的困境?

    团队VS“团伙”

    领导VS领袖

    “兵熊熊一个,将熊熊一窝”VS“老板强,员工弱”

    管理者角色认知

    管理修炼遵守的四项基本原则

    管理修炼的四种境界

    管理中“惩罚”的经典诠释

    团队打造的核心要素

    企业追求的永恒的目标

    企业管理六要素

    案例分享(企业管理之道)

    C:做一个让自己满意的人

    案例讨论(若你是老板,你会雇佣你自己这样的员工吗?)

    大梦想,始于小作为

    智慧永远无法填补道德的空白

    敬畏和谦卑是智慧的开端

    (什么是管理?如何成为一名优秀的管理者?如何成为管理者眼中优秀的员工?

    本章节将带着这些问题,指引学员看到管理的本质,并掌握管理修炼的核心技巧)

    四、主动改变

    A:人性解读

    人之初“性本善”还是“性本恶”的深入思考

    人与人相处的100<1法则

    尊重人性、人爽事成

    德VS才

    权利VS制度

    团队协同的基础:沟通

    高效沟通的技巧

    B:人的改变

    江山易改,本性难移

    如何改变人的习惯?

    影响人思维的八大要素

    案例解析

    C:主动改变

    为什么“知易行难”?

    主动性提升的核心秘诀

    吾日三省吾身,我们应反省什么?

    目标明确之“知止而后有定”

    关于改变,值得深思的三句话

    (培训不仅是要解决“知”的问题,还要解决“行”的问题,但知易行难。本章节将引领学员学会:如何激发自我或下属能自觉、主动、积极的工作,如何朝向“言行一致、知行合一”去迈进?)

    五、职业心态

    A:职业观念

    “正心、修身、齐家、治国、平天下”给我们带来的启示

    做人、做事的职业观念

    保持创新和激情的8条秘诀

    B:成功的秘诀

    “变态”和五心

    “赢”的解析

    如何成为职场赢家?

    案例分享(专心与专注,才能专业)

    C:改变从心开始

    人生哲学

    案例解析(One of my days in SH)

    成功是从爱上你的工作开始(Love what U do)

    什么样的心态就有什么样的人生

    如何实现个人、家庭、同事和企业的多赢?

    (本章节将引导学员如何树立正确的职业观念和职业心态,并揭示了成功的秘诀是从“爱上自己的工作”开始。如何让学员变成“职业选手”也是本章节思考的问题,当一个人成长为职业选手时,也就变成了“招之即来,来之能战,战之能胜”的个人,团队的战斗力会随之大大增加)

    课程标签:职业素养、职业化

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