管理创新专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    思维类:《创新思维及其应用》、《创新思维及问题分析解决》、《问题分析与解决》、《系统思维》、《金字塔原理》、《六顶思考帽》、《快速整理思路及有效表达》 管理类:《卓越领导管理之道(领导力)》、《中层核心管理技能(高效经理人技能)》、《赢在执行力》、《政府执行力》、《团队建设与冲突管理》、《时间管理》
  • 邀请费用:
    22000元/天(参考价格)
快速构思与有效表达

2019-03-29 更新 472次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 教育培训行业
  • 课程背景
    在工作中,我们经常会遇到需要快速构思并有效表达的情景:在你毫无准备时,领导突然问你对某个问题的看法,请你拿出对策;某个VIP客户要你用五分钟时间介绍你的市场推广文案;你只有3秒的思考时间来整理思路有效表达,从而挽留住优秀员工…….这一切都要求你必须学会快速构思并有效表达的技巧。本课程将教会你利用思维导图、金字塔原理,以及驻足思考技能,快速整理思维与有效表达。
  • 课程目标
    1、运用思维导图,迅速归纳和整理思路; 2、运用金字塔原理,迅速整理讲话思路; 3、通过摆事实、讲故事的方法,进行完美表达; 4、运用肯定认可,复述澄清,反问折射等方法应 对听众挑战性的提问
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业各层次人员
  • 课程大纲

    课程大纲:
    一、思维导图及其在整理思路及表达上的应用
    1、思维导图的画法
    2、利用思维导图进行整理与归纳
    3、迅速整理思路和回应对方观点
    4、归纳分类原则
    情景训练,互动演练
    二、金字塔原理及其在整理思路及表达上的应用
    1、金字塔结构的三种子结构
    2、运用金字塔结构整理思路与回应
    3、论证过程中的摆事实,讲道理
    情景训练,互动演练
    三、瞬间构建回应思路的方法
    1、三角计划思维
    2、PMI计划
    3、变焦计划
    4、钟摆计划
    5、对立计划
    6、原因与结果
    7、时间计划
    8、环球计划
    情景训练,互动演练
    四、快速回应中的语言方法
    1、认可:个人、事实、感受
    2、询问:澄清、事实
    3、调整:关键词、改变层次、言归正传
    情景训练,互动演练
    课程总结:
    一、重点知识回顾
    二、互动:问与答

    课程标签:执行力丨团队建设丨创新思维

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