一、售电侧的市场化改革

1.电能的商品属性

2.售电侧并不具备自然垄断性

二、市场化思维的认知

1.垄断化与市场化的矛盾

2.市场化思维在电力企业中缺少的原因

3.市场化思维的局限性与实效性

三、新形势下为什么电力企业需要市场化思维

1.电力体制改革给供电企业带来的变局

2.业务单一给供电企业发展带来的发展瓶颈

3.客户服务还有待进一步提升

4.新经济形态与传统能源的融合发展催生了新的业态，新的模式，新的市场，供电企业需要进一步认知

5.平台化价值进一步凸显，共享型更企业无法脱离市场

四、市场化思维在电力企业的应用

1.需求挖掘

案例分析：从客户到市场，从需求到技术

2.行业融合

案例分析：泛在电力物联网+N的应用模式

3.跨界思维

案例分析：跨界的综合能源服务商

4.行业风口

案例分析：综合能源服务发展

5.共享模式

案例分析：共享铁塔等资源的商业化运营

6.混合体制

案例分析：中国联通的混改之路

7.技术引领

案例分析：多表合一与多站合一

8.因地制宜

案例分析：特色经济的亮点

五、从管理角度如何培育电力企业的市场化思维意识

1.制定完善的战略规划

2.建立与市场接轨的运行机制

3.培养具有市场意识的员工队伍

4.创新经营模式，增强综合竞争力

课程标签：领导力、思维力