-
所属领域
-
适合行业
电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 快消品行业 家居建材行业
-
课程背景
本课程旨在帮助企业掌握什么是支持企业长期战略性的薪酬体系?如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则,帮助学员掌握以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法,薪酬实施的要点等。
-
课程目标
本课程旨在帮助企业掌握什么是支持企业长期战略性的薪酬体系?如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则,帮助学员掌握以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法,薪酬实施的要点等。
-
课程时长
两天
-
适合对象
企业人力资源管理者、部门经理、分管副总经理
-
课程大纲
1.战略性薪酬设计的含义
2.薪酬设计的流程
3.常用薪酬结构设计要点
4.提成制工资设计要点
5.技能制工资设计要点
6.项目制工资设计要点
7.任务制工资设计要点
8.年薪制工资设计要点
9.薪酬制度推行的
课程标签:人力资源 薪酬设计 薪酬管理