银行信用卡营销实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《“雏鹰计划”——商业银行信用卡新晋员工培训》 《“获客营销、投其所好”——商业银行信用卡厅堂营销技巧培训》 《“主动出击、抢夺阵地”——商业银行信用卡外拓营销技巧培训》 《“小小卡片、大大世界”——商业银行信用卡团办营销技巧培训》 《“风驰电掣、不在话下”——商业银行信用卡电话营销技巧培训》 《“如来神掌、把控全局”——商……
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小小卡片,大大公司——商业银行信用卡团办营销技巧

2019-04-17 更新 826次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    随着我国信用卡市场日趋成熟. 发卡量逐渐攀升,多家商业银行经营策略由扩张增量客户向调整存量. 优化增量客户进行深度调整。分工更细致. 结构更合理的阶段已逐步形成。 发卡数量与销售规模对于信用卡行业至关重要,不断提升发卡量对于每一个信用卡企业都是业务的重心。目前信用卡线下销售模式主要以上门拜访为主,陌拜方式可以实现发卡量稳步增长,但无法实现突破性增长。 因此,新的信用卡团办销售模式值得所有信用卡企业关注与投入,实际上,不论从销售队伍的建立还是销售模式的探索,各股份制商业银行确实加大了对团办业务的投入。 本课程以信用卡行业销售特性为基础,结合经典销售方法论,辅之以丰富的大客户销售成功案例,力求在符合行业针对性的同时具备实用性。该课程内容主要帮助信用卡销售人员掌握企业团办的销售方法论,并进一步提升企业团办业务的销售成功率。
  • 课程目标
    ● 提高团办信用卡意识与效率 ● 识别并评估目标企业 ● 关键人的营销技巧 ● 谈判技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    信用卡中心营销团队主管,客户经理,商业银行外拓客户经理
  • 课程大纲

    课程大纲
    课程导入
    开场游戏:蚂蚁牙黑
    第一讲:行业现状与价值分析
    一、信用卡业务的发展情况
    1.市场前景广阔
    1)上一年我国信用卡发卡总量
    2)上一年我国信用卡贷款余额
    3)我国现阶段信用卡发展状况
    2.优势特点突出
    1)信用卡活动权益
    2)信用卡积分计划
    3.风险亟待关注
    1)我国信用卡风险数据指标
    2)部分银行信用卡风险情况
    3)各地区信用卡风险差异化
    二、信用卡业务的四大销售困境
    1.该不该发展信用卡
    案例:某商业银行办理国土资源局局长未成功案例
    2.要不要再投入成本
    展示:信用卡卡基费用、账户托管费用、活动投入费用
    3.产品繁多没有重点
    图示:各家银行信用卡种类繁多,很难找到产品定位
    4.独立发展无需关注
    趋势:商业银行信用卡业务发展的一般模式
    三、信用卡业务的价值体现
    1.拓展潜在客户群
    1)财富2-8法则:长期经营带来高额回报
    2)长尾未来价值:提前布局未来高净值客户
    2.维护存量客户
    1)零售产品交叉销售
    2)高净值转向多利润
    3.挖掘数据价值
    1)客户消费行为
    2)未来财富规划
    3)配置理财产品
    4.树立品牌形象
    1)特惠商户合作
    案例:银行借助星巴克活动好评口碑
    2)积分转动世界
    3)赢得市场口碑
    案例:信用卡服务决定客户选择银行标准
    5.实现转型发展
    案例:浦发银行2017年业务转型升级将重点产品再次定位于信用卡
    案例:平安银行布局信用卡业务
    第二讲:信用卡营销技巧
    一、为何进行信用卡行业营销
    1.金融外部环境——市场占有率
    2.银行内部方向——银行交叉销售的切入点
    二、营销技巧的分类
    1.按照营销方式分类
    1)厅堂营销
    2)外拓营销
    3)交叉营销
    4)团办营销
    2.按照营销渠道分类
    1)直销渠道
    2)分销渠道
    3)互联网渠道
    三、营销技巧各自的特点
    1.营销难度
    2.客户数量
    3.客户质量
    第二讲:信用卡团办营销优势
    一、为何进行信用卡团办营销
    1.投入产出比
    2.企业销售与个人销售的对比
    二、分析企业团办客户
    1.企业可查信息分析
    2.企业内部信息获取
    3.企业话语权人员掌握
    三、组织金融需求
    1.账务往来
    2.融资需求
    四、个人金融需求
    1.员工福利
    2.站在管理的角度看需求
    举例:某大型国企门卫、保安、工作人员、科室主任、财务主管。
    1)关键人物作用
    2)关键人物分类
    3)关键人物信任
    4)关键人物维护
    3.进驻前准备
    举例:某省公安部门召开全省安全保卫扩大会议,参会人员为各地级市公安局办公室主任。
    1)物料准备
    2)时间安排
    3)地点选择
    5)场地布置
    4.营销中技巧
    情景模拟:策划一次企业团办
    1)提前预热,宣传造势
    2)灵活把握,注意分寸
    3)分工明确,有条不紊
    4)引导分流,提高效率
    5)突发情况,应急处理
    5.营销后跟进
    1)未成功批核反馈
    2)挖掘合作人需求
    3)建立服务微信群
    4)寻求客户转介绍
    第四讲:客户需求激发
    一、情景模拟:常见营销场景
    1.每小组模拟一种外拓常见营销场景
    2.涉及到本行发行的信用卡产品
    3.行为要贯穿于外拓的每一个场景区域
    4.小组互相点评
    二、促动技巧
    1.九宫格调查客户不需要原因
    2.客户不需要的三座大山
    1)未意识到需要
    2)不紧急不重要
    3)未抓住需求点
    3.六脉神剑效果立现
    1)互惠原则
    2)承诺一致
    3)社会认同
    4)喜爱原则
    5)权威原则
    6)饥饿原则
    4.路演摆展
    1)分组表演
    2)表演课题
    a.水泊梁山转型招聘
    b.西游师徒成功路演
    c.红楼集团新品发布
    d.三国割据细分市场
    3)互相点评
    4)总结归纳
    第三讲:客户关系维护与转接营销
    一、建立关系必要性
    1.持有产品数
    2.客户忠诚度
    图标展示客户持有产品数与忠诚度的关系
    二、关系维护工具篇
    1.如来神掌通讯录
    2.365 APP事项提醒
    三、客户维护方法
    1.收集客户材料
    2.做好客户分类
    3.善于分配时间
    4.定时总结分析
    5.做好售后维护
    6.细节决定成败
    7.不要停止联系
    四、抖音营销服务
    1.抖音的优势与劣势
    1)抖音营销的优势
    口碑传播快、受众群体年轻、方式新颖
    2)抖音营销的形式
    公司合作类:交通银行、中信银行企业号
    个人IP类:文字语音、潮酷IP借力
    2.借力抖音营销服务
    1)模式一:内容营销
    信用卡常识、用卡技巧等内容服务客户
    2)模式二:展示广告
    自明星方式、增加个人IP转接获客
    第四讲:销售前段风险防范
    一、识别信用卡营销风险
    1.信用风险的特点
    1)分散性
    2)滞后性
    3)潜在性
    4)多发性
    2.信用风险类别
    1)信用风险
    2)欺诈风险
    案例:黑中介录音
    3)操作风险
    案例:200客户同一联系人
    4)合规风险
    案例:语录笔记抄写相同
    3.案例展示
    1)图片展示
    案例:多家银行信用风险图片
    2)事件展示
    案例:近几年信用卡诈骗事件
    二、防范信用卡营销风险
    1.明确发卡目标
    2.严守职业道德
    3.巧用识别技巧
    1)交叉互检
    电话回访加客户经理自己
    2)房产查核
    3)合影比对
    举例:同一背景不同单位
    4)企业查核
    盘查工具:企查查、易企查

    课程标签:信用卡营销、活动营销策划、电话营销、营销团队管理

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