2019-07-22 更新 445次浏览
结合自己作为一名老兵的经历与真实案例,根据新形势下企业经营管理工作的实际,给出了许多“干货”,学员们都被陆老师独特的军人气质吸引、资深的职场经验折服,一次次不由自主地鼓掌喝彩。
一、执行的定义:
1、有结果的行动;
2、有价值的行动。
二、如何作出结果?
1、调整心态;
2、主动沟通;
3、明确目标;
a.任务准备阶段(最重要阶段);
b.任务实施阶段;
c.任务总结提升阶段。
4、决策定位。
三、如何做好结果管理?
1、每天工作想要的结果是什么?
2、人生想要的结果是什么?
四、如何做一个持续提高结果的执行者?
五、如何像军队一样执行?
1、有坚定不移的理想信念;
2、有真实过硬的技术本领;
3、有诚实守信的人格品质;
4、有团队利益至上精神;
5、有乐于奉献与分享精神;
6、有积极有效的内外沟通。
课程标签:通用管理、执行力