企业咨询师 高级培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《执行型团队的“正能量”》 《执行型团队的“狼性智慧”》 《执行型团队的“西游智慧”》 《执行型团队的“文化复制”》 《成功——从优秀员工做起》 《阳光心态(和谐文化)》 《职业智慧(下属篇)》 《职业智慧(上司篇)》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
执行型团队的狼性智慧

2019-06-25 更新 499次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司,未来世界只有一种人能够活的精彩,那就是狼性员工。也即一个企业成果不好,一位员工业绩不好,最基本原因就是他的狼性不够。 任何平凡员工的背后,都是精神思想出了问题,其最大问题在于我们把凶猛的狮子、把凶猛的狼变成了动物园里“圈养”的。导致这种现象的最大原因:一是企业没有人行使头狼在自然界的职能,建立逼人“进化”的机制与文化;二是员工不接受企业里的TB(他逼)、更不进行ZB(自逼)、只是被动的做SB(傻逼)。基于此,本课程重在帮助成长性的企业和员工输入狼性血液,从“圈养”向“放养”再到“野生”进化……
  • 课程目标
    1、学员从精神到灵魂的震撼与蜕变 2、了解狼性特点,学习狼性智慧 3、用唤醒的野性突破当下的困惑
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高层领导 中层领导 基层员工
  • 课程大纲

    课前互动
    1、人进化了,也退化了
    2、昆明火车站恐怖事件反思
    第一部分:狼性认识
    0、讨论:你眼中的狼有何特点
    [视频]群狼打围驯鹿
    1、狼的一大“核心”
    [示范]生存的野性
    2、狼的两大“精神”
    [故事]草原狼打围黄羊的故事
    3、狼的三大“表现”
    [故事]狼捕杀驯鹿·单个抓黄羊的故事
    4、狼的四大“特征”
    [故事]打围牦牛的故事·狼的“狠”
    5、狼性贡献的“解码”
    1)为何成吉思汗及后代区区不到20万骑兵可以横扫欧亚,建立人类有史以来最大版图
    2)狼性精神的传承
    第二部分:狼性智慧
    课程以电影《首席执行官》贯川始终
    1、要:[视频]海尔人靠什么感动德国专家
    我要·我能·我愿意
    2、敢:[视频]海尔工业园的建设
    敢就是“承诺”---建立承诺机制
    3、快:[视频]海尔的海外销售战略
    快就是“行动”---实现“干”的作风
    4、逼:[视频]David的“海尔化”
    ZB·TB·KB·SB

    课程标签:执行团队 文化复制 心态建设

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