实战质量管理专家

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    QC 旧的七大手法 QC 新的七大手法 问题分析与解决 8D 品管圈 QCC 供应商的质量管理与工具运用( SQE) 全面质量管理 TQM 国际质量体系标准: ISO9001 : 2008 国际环境体系标准: ISO14001 : 2004 精益生产系列课程: 生产现场管理 5S 可视化管理 现场管理和改善 一……
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先期产品质量策划-APQP

2019-07-15 更新 675次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量控制
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划(APQP)、控制计划(ControlPlans)。学员除了获得对APQP、ControlPlans的理解,使你们能在实施APQP、开发ControlPlans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。
  • 课程目标
    实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品; 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准; 同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润, 建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员
  • 课程大纲

    1、APQP起源与为什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;

    APQP概述

    AIAG的APQP模式

    APQP和ISO/TS16949

    2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;

    3、APQP阶段划分说明

    4、APQP各阶段与相关技术手册的关系;

    策划和项目确定

    Benchmarking

    产品可靠性研究

    初始特殊特性清单

    产品的设计和开发要求与实例练习

    DFMEA

    设计验证计划与报告

    产品和过程特殊特性研究

    过程的设计和开发要求与实例练习

    过程开发与过程流程图

    PFMEA

    控制计划(ControlPlan)

    包装规范

    产品和过程的确认

    测量系统分析(MSA)

    初始过程能力研究(PpK&CpK)

    生产件批准(PPAP)

    质量策划认定

    控制计划方法论

    控制计划概论、分类

    控制计划栏目描述

    控制计划的输入文件

    控制计划编制技巧

    控制计划与FMEA的关系

    控制计划的分发和更新

    反馈、评定和纠正措施阶段工作要求

    APQP实用技巧

    APQP检查清单的使用

    APQP审核中的常见问题


    课程标签:质量管理、质量控制

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