2019-05-24 更新 619次浏览
前言:
仓储管理面面观,企业仓储管理现状分析。
第一部分仓储与供应链
一、仓储及其产生
1、仓储的含义
2、仓库的分类
3、仓储的产生
二、仓储在供应链中的地位
1、供应链的由来
2、供应链的概念发展
3、精益供应链的核心
4、以仓储为中心的需求拉动型供应链
第二部分仓储管理及评价
一、仓储管理
1、仓储管理及其框架
2、仓储管理的基本职责
3、传统仓储管理与精益仓储管理的区别
4、仓储管理的基本原则
二、仓储管理目标和指标
1、库存及其影响
2、库存产生的原因
3、仓储管理的终极目标
4、仓储管理的衡量指标
第三部分仓储作业管理
一、仓储规划与布局
1、仓储规划的原则
2、仓库布局方式
3、仓库规划管理要素
4、仓区容量规划
5、仓区目视化管理
6、仓位标识/编号的准则
二、入/出库管理
1、入/出库物资类别
2、入库流程及关键点
3、出库流程及关键点
4、入/出库作业常见问题
三、存储管理
1、常用的搬运工具
2、常见的搬运/存放警示标识
3、物资堆放的基本要求
4、物资堆放的方法
四、拣货管理
1、拣货作业及其意义
2、拣货作业的主要方法
3、拣货作业的四分策略
五、盘点管理
1、盘点及其目的
2、盘点的对象与内容
3、盘点的方式
第四部分仓储辅助管理
一、库存控制管理
1、ABC分类管理法
2、安全库存法
3、库存控制目视化管理
二、存货质量管理
1、物资质量变化的分类
2、仓储物资的质量隐患
3、常用物资的保质要求
三、仓储安全管理
1、仓储安全管理的目标
2、仓储安全管理的四个方面
3、六类常见的安全隐患
4、安保能力的自我训练
寄语:
一次做对,永不跑偏的要诀。
课程标签:生产管理、精益生产