生产管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    DFX-面向各种需求的设计、DFMA、DFM、DFA、DFE、RCA根本原因分析法、8D问题解决方法、7大浪费识别与改善、TPM全员生产维护、现场ESD防护实务
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
7大浪费识别与改善

2019-04-23 更新 557次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
    在当今激烈的市场竞争的大环境下,企业要比对手获得更多的效益,才能够顺利地生存下去。本课程介绍了7大浪费的概念、现象、原因和对策,并讲述极具操作性实施7大浪费改善具体方法。 只有真正的理解7大浪费,真正从思想上认清“浪费”带来的危害,才能在行动上去消除“浪费”,降低成本,增加效益。
  • 课程目标
    1.了解精益生产思想 2.明确企业现场中的浪费现象 3.熟悉直观工厂和持续改进概念 4.掌握现场改善的有效方法
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲:
    第一章:精益生产基础
    何谓精益生产
    什么是精益
    拧毛巾哲学
    精益屋
    浪费
    TPS的核心
    浪费产生的原因
    案例:W公司存在哪些浪费
    第二章:7大浪费解析
    1.7大浪费清单
    2.制造过多的浪费
    2.1现象、原因和对策建议
    3.存货过多的浪费
    3.1现象、原因和对策建议
    4.不良重修的浪费
    4.1现象、原因和对策建议
    5.动作的浪费
    5.1现象、原因和对策建议
    6.加工的浪费
    6.1现象、原因和对策建议
    7.等待的浪费
    7.1现象、原因和对策建议
    第三章:浪费改善推行方法
    1.浪费点检表
    2.意识-方法-机制
    3.改善方法
    4.QC活动的开展
    5.小组改善活动
    5.1何谓小组活动
    5.2阶层角色
    5.3小组活动运营步骤
    6.精益级别的改善
    回顾总结

    课程标签:化工、汽车、机械、电子

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