高端著名实战管理培训专家刘成熙

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    演讲与授课专题: 企业战略管理与策略规划 BEM战略解码与执行工作坊 BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解 CBM战略业务规划与组织协同 OGSM年度经营计划制定与执行 企业战略创新与变革 企业价值创新与再成长之道 利润倍增-科学经营管理与持续增长策略 经营效率分析与问题解决技巧 企业成功运营与高……
  • 邀请费用:
    45000元/天(参考价格)
精品课程-卓越领导艺术与创新

2015-06-16 更新 552次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    领导力 > 思维力
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    本為規劃贵司,为提升领导艺术和创新技能试技能提升所製作,主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經深圳市博唯扬企业管理咨询有限公司,了解公司的課程需求情況以及根贵贵司的的培训需求,擬訂本培訓規劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為贵司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。
  • 课程目标
    1.针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。 2.采双向互动分享讨论模式进行,以提高学习效果。 3.透过个案演练与案例分享,让部门同仁能够于日常工作中运用课程中所教授的方法或技巧以提高绩效,达到「即训即用」目的。 4.透过训练前、中、后的一贯化服务,充份掌握课程需求、训练质量与学习成效,确保训练课程活动有效执行, 5.聘任具实务经验之专业讲师,透过其丰富的教学经验有效引导学员学习,达成训练目的。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层管理人员
  • 课程大纲


    课程大纲

    第一单元:领导艺术认知

    一. 领导艺术前言

    管理、领导、教练角色演进

    在领导情景中产生的不同结果

    领导企图造成之后果

    与别人共同工作之技能

    控制与操纵

    二. 领导的基本功夫(向下扎根)

    领导的基本原则与应用

    领导的互动要领与应用

    领导的成长秘诀与应用

    领导的心态调整与交流分享

    三. 领导的未来共识(向上开花)

    领导主管的未来挑战(趋势分析)

    领导主管的未来困境

    领导主管的情景变量挑战

    四. 领导者的魅力来源及特质

    自信               

    坚定的愿景

    叙述愿景的能力 

    追求愿景的强烈决心

    彻底了解自己的天赋专长且善用   

    领导远见(Purpose)

    领导热情(Passion)

    自我定位(Place)     

    优先顺序(Priority)

    人才经营(People)   

    领导权力(Power)

    讲授法

    案例研讨

    小组讨论

    小组发表


    第二单元:领导艺术的实务应用-情境领导

    一. 情境之评估 

    领导者效能因素

    跟随者的准备度

    一. 跟随者状态评

    定义跟随者准备度

    定义跟随者分类

    跟随者准备度变量分析

    跟随者准备度周期分析

    领导者的效能因素

    跟随者状态之动态关系

    跟随者状态的评估方法及工具

    案例分析

    二. 领导者的领导风格

    动态领导模式理论——情境理论

    工作行为与关系行为的分析

    领导风格的分析 

    权力基础与相对应的领导风格分析

    实施情景领导的3个步骤 

    情境问题综合研讨

    三. 情境领导法

    情境领导模式

    情境领导模式之运用

    作风与准备度之配合

    四. 情境领导应培养人才

    如何做?

    奖赏与惩罚

    讲授法

    案例研讨

    小组讨论

    小组发表


    第三单元:运用领导艺术提升员工绩效

    一. 与跟随者建立伙伴关系

    建立伙伴关系的步骤

    建立伙伴关系的关键

    如何有效解决分歧

    二. 情景领导与员工绩效

    员工状态发展循环模式

    员工状态退化循环模式

    分析两种循环模式,有效提升员工绩效 

    实战模拟训练

    三. 领导风格运用

    指导与分派

    提问与倾听

    激励与反馈

    授权与控制


     讲授法

     案例研讨

     小组讨论

     小组发表


    第四单元:管理创新的前提-打开思维空间

    一. 创新的涵意

    创新=科技创新+商业模式创新

    创新的核心精神

    二. 为何要进行创新的原因

    外部剧烈变动的环境

    内部主动积极向上提升的企图心

    三. 创新的五大定律 

    专注于新的思维组合  

    改变属性的组合 

    动态截取事物发展的不同阶段 

    改变原有思考的广度、幅度和深度  

    在心理环境中营造出正面、积极的情绪 

    四. 创意的源头  

    把握创意的三种源头

    认识自己的心智特征

    是什么推动不断创新

    创新遵循的原则

    如何达到不断创新

    五. 破除各种思维定势  

    从众定势  

    权威定势 

    经验定势  

    书本定势  

    六. 破除偏见思维

    七. 破除边界思维

    八. 破除路径依赖

    九. 破除群体与历史惯性

    企业创新的案例讲述


     讲授法

     案例研讨

     小组讨论

     小组发表


    第五单元:创新策略的管理


    一. 创新策略管理的目的

    二. 创新管理活动的阶段/程序

    创新规划阶段

    分析创新机会的来源

    分析创新系统组成单元的属性状态

    设计新的创新系统组成单元的属性状态

    找出创意、好点子

    创新实作阶段

    实际动手改变创新系统组成单元的属性

    发明、申请专利、商业化、创业

    创新评估控制阶段

    三. 企业组织创新管理活动的层级

    创新策略管理活动

    创新功能管理活动

     讲授法

     案例研讨

     小组讨论

     小组发表


    第六单元:创新管理之工具应用

    一. 创造性思维的三种基本训练方式--美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/

    二. 团队参与式的KJ法精义以及范例演练

    创新的方法与激发团队创造力

    创造力开发的技法

    案例:几种技法的运用试验

    三. 平行思维的创新技巧

    平行思维的放松大脑训练

    直觉能力提升

    平行思维的创新技巧

    四. 创新方案选择技巧及在组织中的运用

    组织创新系统

    创新方案评估

    优化排列法

    五.  破除孤立思维系统思考

    系统思维的8大法则

    系统思维工具的应用

    六. 创新思维常用的方法

    发散思维

    聚合思维(收敛思维)

    逆向思维

    横向思维

    转换思维(变通思维)

    想象和联想

    形象思维

    超前思维

    辨证思维

    七. 创新思维方法的特点 

    意识上的能动性

    方向上的求异性

    结构上的灵活性

    时间上的突发性

    空间上的整体性

    思维成果的创新性 

    案例分析


     讲授法

     案例研讨

     小组讨论

     小组发表



    结语 Q&A




    序号 授课企业 授课课程 授课时间

    1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12

    2 裕同集团 领导力 2009.06.21

    3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12

    4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08

    5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14

    6 上海臣信房地产经纪有限公司 决战在基层—基层管理与领导力 2009.11.4

    7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17

    8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23

    9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18

    10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30

    11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31

    12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08

    13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25

    14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11

    15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08

    16 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2011.03月30-31

    17 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.04月21

    18 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 

    19 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23

    20 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.06月23

    21 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26

    22 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15

    23 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月16-17

    24 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2011.07月18

    25 宁波方太营销有限公司 高效执行力打造卓越绩效 2011.7月21-22

    26 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月23-24

    27 深圳联友科技有限公司 高效执行力 2011年7月25

    28 广发证劵珠海分公司 高效执行力 2011-7月30-31

    29 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07

    30 成都正基置业 卓越领导力与组织执行力提升训练 2011年9月16-17日

    31 珠海市世纪锦程经理人才培训中心 全国高级职业经理人资质评价继续教育-卓越领导力 2011年11月26、27日

    32 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22   

    33 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日

    34 深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20

    35 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30

    36 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号

    37 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号

    38 爱德万测试(苏州)有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日

    39 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日

    40 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升(公开课) 2013年4月12号

    41 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号

    42 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号

    43 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日

    44 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力(第一期) 2013年7月2日

    45 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日

    46 百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号

    47 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号

    48 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号

     

    精彩见证-台湾刘成熙本课程最受欢迎授课企业(部分选录)

    序号 公司名称

    课程名称 上课时间

    1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009

    2 帝斯曼(中国) 创新思维 2008.12.29-30日

    3  DSM(中国)公司   创新思维 2009.05.25-26日

    4  DSM(中国)公司   创新思维 2009.09.24-25日

    5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日

    6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日

    7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日

    8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日

    9 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.02.25日

    10 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.02.26日

    11 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.3日

    12 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.4日

    13 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.9日

    14 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.10日

    15 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.11日

    16 兄弟工业(深圳)有限公司 创新思维 2010.03.12日

    17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日

    18 深圳市龙岗区公务员 创新思维

    19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日

    20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日

    21 群光实业(武汉)有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日

    22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号

    23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26;

    24 旺旺集团(突破习惯领域与创新思维) 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10

    25 旺旺集团(突破习惯领域与创新思维) 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21

    26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4

    27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27

    28 富士康科技集团 创新思维(2梯次) 2011年3月21-24

    29 富士康科技集团晋城园区 创新思维(1梯次) 2011年5月7号

    30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29

    31 山东泰山啤酒有限公司 创新思维 2011年8月26和27

    32 周大福珠宝金行(武汉)有限公司

    创新思维 2011年9月7和8

    33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24

    34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28

    35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5

    36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16

    37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19

    38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3

    39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4

    40 中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心 创新思维 2012/7/3-4

    41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18

    42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12

    43 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16

    44 中原地产代理(深圳)有限公司 创新思维训练 2012年8月23

    45 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29

    46 中国移动 广东公司客户服务(佛山)中心 创新思维 2012年12月12-13日

    47 微密科技(宜兴)有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25-26日

    48 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日

    49 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日

    50 群光实业(武汉)有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号

    51 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日

    52 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日

    53 威立雅工业水处理(上海)有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日

    54 安徽佳通轮胎有限公司 创新思维训练 2014年7月12-13日



                        


    课程标签:台湾刘成熙老师

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询