高端著名实战管理培训专家刘成熙

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    演讲与授课专题: 企业战略管理与策略规划 BEM战略解码与执行工作坊 BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解 CBM战略业务规划与组织协同 OGSM年度经营计划制定与执行 企业战略创新与变革 企业价值创新与再成长之道 利润倍增-科学经营管理与持续增长策略 经营效率分析与问题解决技巧 企业成功运营与高……
  • 邀请费用:
    45000元/天(参考价格)
A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师

2024-06-26 更新 453次浏览

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  • 所属领域
    人力资源
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
    本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。组织人才培养与团队建设是管理学上一个比较抽象的概念,又称为能力组织化、组织化赋能、组织能力构建。组织能力是团队整体的战斗力。真正的组织能力深植于组织内部而非个人,具有可持续性;能够为客户创造价值,并得到客户认可;明显超越竞争对手。
  • 课程目标
    1、掌握从战略目标到面向客户的人才建设 2、掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局,识别出关键岗位,洞察关键人才; 3、掌握关键人才的培养之道-教练型领导力,提升领导者的领导力。 4、掌握高效团队建设与管理技巧,学会激励员工
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    中高层管理者
  • 课程大纲

    A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师


    主讲:刘成熙老师


    前 言:

    本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。组织人才培养与团队建设是管理学上一个比较抽象的概念,又称为能力组织化、组织化赋能、组织能力构建。组织能力是团队整体的战斗力。真正的组织能力深植于组织内部而非个人,具有可持续性;能够为客户创造价值,并得到客户认可;明显超越竞争对手。


    课程目标:

    1、掌握从战略目标到面向客户的人才建设

    2、掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局,识别出关键岗位,洞察关键人才;

    3、掌握关键人才的培养之道-教练型领导力,提升领导者的领导力。

    4、掌握高效团队建设与管理技巧,学会激励员工


    学员对象:中高层管理者

    授课时数:2天12小时(每天上下午各3小时AM9:00-12:00;13:30-16:30)


    授课方式:

    1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。

    2、讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。

    3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

    4、针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结


    课程大纲与训练方法

    第一单元:从组织能力到关键岗位、关键人才布局

    一. 从组织能力到关键岗位、关键人才布局

    ◈ 战略目标指引下的人才需求

    ◈ 人才现状盘点

    ◈ 制定缩短差距的行动计划

    二. 关键岗位、关键人才布局

    ◈ 关键岗位和人才布局

    ◈ 人才和能力的差距及挑战 – 欠缺哪些能力

    ◈ 获得-内部获取,及时培养,外部获取

    ◈ 激励与保留

    ◈ 基于关键任务的关键岗位与核心人才识别

    三. 业务组织人才能力发展与盘点

    ◈ 人才战略

    ◈ 职位/能力体系

    ◈ 人员盘点

    ◈ 人才供应

    ◈ 人才培养

    四. 人才盘点的方法论与最佳实践 

    ◈ 人才盘点的流程和基本原则 

    ◈ 人才盘点的工具方法---识别关键岗位、识别潜力、九宫格等 

    ◈ 人才盘点的结果应用---个人发展计划、领导力发展地图等

    五. 输出要求:

    ◈ 各部门识别出关键岗位(关键岗位员工业绩表现+关键岗位员工胜任情况+关键岗位流失率及原因分析

    ◈ 各部门划出人才九宫图模型

    第二单元:关键组织人才的培养之道-教练领导力修炼

    一. 人才体系培养-领导力与关键人才能力建设(胜任力)

    ◈ 人才识别-清晰明确的人才细分及对于不同群体的管理方式

    ◈ 能力发展-针对未来的领导力发展活动与项目

    ◈ 继任计划-规避企业战略实施时的人才风险

    ◈ 职业发展-设置规范的计划,为高潜力员工配置快速发展的职位

    ◈ 多种能力发展方式,促进高潜力人才快速成长

    二. 人才体系培养-领导力与关键人才能力建设(胜任力)-工具

    ◈ 胜任力模型的行为事件访谈法介绍(BEI技术)

    ◈ BEI行为事件访谈法的STAR提问技术

    三. 人才培养与下属培养的三大支柱

    ◈ OJT(在职培训-On the Job Training)

    ◈ OFF-JT(脱产集中培训- Off-the-job Training)

    ◈ SD(自我发展- Self Development)

    四. 部门人才培养与学习发展三大模式

    ◈ SCL模式-学习发展支撑战略执行

    ◈ JCL模式-从岗位工作职责出发,根据工作职责要求分析所需能力,形成相应的学习内容

    ◈ PCL模型:从工作绩效出发,通过一系列学习活动的设计,达到改善关键工作行为,提高工作绩效的目的

    五. 人才培养之道-成为教练式领导

    ◈ 精准目标

    ◈ 理清现状

    ◈ 关键价值链

    ◈ 确认教练需求和目标 

    ◈ 商定具体开发要求 

    ◈ 制定详细的教练计划

    ◈ 完成教练任务,开展教练活动

    ◈ 活动回顾与绩效改善计划

    六. 教练型领导力的核心技能

    ◈ 倾听的技能                  

    ◈ 发问技能

    ◈ 区分技能

    ◈ 回应技能

    七. 教练型领导力工具与技巧 

    ◈ SMART技巧

    ◈ FEBC管理教练技巧

    ◈ 关健价值链管理的教练技巧

    ◈ 订立行动目标的三步曲教练技巧

    ◈ 制定行动计划的管理教练技巧

    ◈ 面谈技巧

    ◈ 行动中TOTEA管理教练技巧

    ◈ 行动后跟进的ABC的训练技巧

    第三单元:团队建设与激励技巧

    一. 建立团队的5PS

    二. 团队的构成关键要素

    ◈ 建立共同愿景 

    ◈ 凝聚力与共识的形成 

    ◈ 团队的使命与挑战 

    ◈ 目标的设定与承诺 

    ◈ 专长特色与分工 

    ◈ 信任与领导 

    ◈ 团队规范 

    ◈ 有效沟通与协调

    三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法

    ◈ 形成期

    ◈ 风暴期

    ◈ 规范期

    ◈ 表现期

    四. 团队评量模式

    ◈ 团队发展面

    ◈ 团队管理面

    ◈ 团队领导面

    ◈ 团队潜能面

    五. 高效绩效团队合作模式的良性循环

    1 合作目标+信任与依赖

    2 讨论与双赢

    ◈ 分享信息

    ◈ 了解对方的观点

    ◈ 有效沟通与影响

    ◈ 支持对方

    ◈ 公开讨论对立观点

    ◈ 高质量的思考过程

    3 迈向合作

    ◈ 达成任务

    ◈ 同意选择高质量方案

    ◈ 降低压力

    ◈ 对彼此有正面的态度

    ◈ 强化工作关系

    ◈ 未来合作具信心

    六. 人员激励与管理

    ◈ 了解激励本质

    ◈ 高績效工作者的激勵因素

    ◈ 正面激励部属的要点

    ◈ 反面激励部属的要点

    ◈ 激励管理的特性与功能

    ◈ 激励的程序与障碍

    ◈ 预防性激励技巧

    ◈ 有效激励技巧的特性

    ◈ 如何激励业务人员

    ◈ 如何开好业务会议

    ◈ 如何处理部属的抱怨

    七. 团队建设组织与领导

    ◈ 士气与斗志的重要性

    ◈ 重视非正组织动向

    ◈ 部属心理学的必要性

    ◈ 组织士气的管理

    ◈ 提高士气的具体做法

    八. 团队战斗力打造-凝聚力

    ◈ 团队V.S文化——谁塑造了谁?

    ◈ 体现核心的竞争力

    ◈ 如何拥有更好的形势——团队战斗力

    ◈ 团队的纪律

    ◈ 团队的软体与硬体

    ◈ 融合软、硬体的机制

    ◈ 后续追踪与论功行赏


    精彩见证-刘成熙团队建设与管理课程授课企业(部分选录)累计超过220天

    序号 授课企业 授课课程 授课时间

    1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12

    2 裕同集团 领导力 2009.06.21

    3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12

    4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08

    5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14

    7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17

    8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23

    9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18

    10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30

    11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31

    12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08

    13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25

    14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11

    15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08

    16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23

    17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18

    18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11

    19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26

    20 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25

    21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27

    22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11

    23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20

    24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28

    25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21

    26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30

    27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9

    28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日

    29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31

    30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21

    31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21 

    32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23

    33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26

    34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15

    35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07

    36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日

    37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20

    38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2

    39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22

    40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30

    41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24

    42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号

    43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日

    45 深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20

    47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号

    48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号

    49 爱德万测试(苏州)有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日

    50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日

    51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31

    52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升(公开课) 2013年4月12号

    53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号

    54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号

    55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日

    56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号

    57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号

    58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日

    59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力(第一期) 2013年7月2日

    60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日

    61 百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号

    62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号

    63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号

    64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22(白天+晚上)

    65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13

    65 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日

    67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号

    68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日

    69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日

    70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日

    71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力(总经理级别) 2014年6月6-7日

    72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13

    73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日

    74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日

    75 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 卓越领导力 2014年10月31日

    76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号

    77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日

    78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日

    79 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19

    80 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25

    81 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26

    82 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日

    83 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日

    84 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日

    85 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日

    86 中信银行总行信用卡中心(营运部) 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号

    87 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号

    88 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29

    89 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号

    90 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号

    91 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号

    92 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号

    93 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号

    94 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号

    95 佛山市奥园置业投资有限公司 高效团队建设与领导力提升 2017年9月6号

    96 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 用人育人技巧 2018年2月2号

    97 深圳市四季优美实业有限公司 团队建设与沟通技巧 2018年4月27-28日

    98 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之团队建设与激励 2019年1月9号

    99 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 团队管理与授权技巧 2019年5月30

    100 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号

    101 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号

    102 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号

    103 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号

    104 贵州中烟原料供应中心 高效团队建设与领导力提升 2019年6月25-26号

    105 广州松下空调器有限公司 高绩效团队建设与管理 2019年12月19-20号

    106 深圳市智绘科技有限公司 高效团队建设与管理 2020年1月16号

    107 徐工集团挖机公司 打造高绩效营销团队 2020年7月13号

    108 广东调峰调频发电公司 高绩效团队建设 2020年7月23号

    109 汤臣倍健营养学院 高效团队建设与执行力 2020年8月28-29号

    110 保利物业服务股份有限公司东莞分公司 高绩效团队文化建设 2020年10月10号

    111 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号

    112 深圳傲基科技有限公司 成功打造高绩效团队 2021年5月27-28号

    113 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号

    114 广东重工建设监理有限公司 高效团队领导与教练技巧 2022年5月22号

    115 利莱森玛电机科技(福州)有限公司 团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号

    116 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号

    117 江阴天江药业有限公司 同心协力,挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号

    118 江阴天江药业有限公司 同心协力,挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号

    119 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号

    120 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队-第一期 2023年6月16-17号

    121 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号

    122 云南白药集团股份有限公司 成功打造高绩效团队-第二期 2023年9月12-13号

    123 云南白药集团 高绩效团队建设-第三期 2023年10月12-13号

    124 北京正大制药投资集团 打造高绩效团队-管人理事 2023年11月17号

    125 中交四航局第四工程有限公司 打造高绩效团队领导力技能提升训练(第一期) 2024年4月24-25号


    精彩见证-刘成熙老师,非人课程,授课记录,仅供参考和决策。

    序号 公司名字 课程名字 参训人员

    1 富士康科技集团中央人资以及其他事业群 非人力资源经理人的人力资源管理 理级管理干部以上

    2 广东志高空调股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 经理以上

    3 深圳华为技术服务有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理经理

    4 深圳招商房地产有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部

    5 惠州德赛能源科技有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理

    6 康佳集团股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理决策人员

    7 福建实达电脑设备有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中层以上干部

    8 友达光电(苏州)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理

    9 中电投资股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部

    10 普诚科技(深圳)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部

    11 唯冠科技(深圳)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 课级管理人员

    12 深圳野宝车料有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各部门主管,经理

    13 斯比泰电子深圳有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理

    14 中兴通讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

    5 宇顺电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

    16 深圳世强电讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

    17 浙江大华技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

    18 宝胜国际(控股)集团有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011/4/25-26 集团公司高层领导,集团CEO,各大区总经理

    19 北京中视科华传媒技术总公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年5月6 各分公司高层干部

    20 安踏贸易有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年6月18 中层管理人员

    21 安踏集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年10月15 中层管理人员

    22 深圳市华成峰实业有限公 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年8月14日 公司中高层部门领导

    23 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/3/10-11 中高层部门领导

    24 深圳市共进电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/6/2 部门经理及公司事业部总经理或总监

    25 兴业银行总行 非人力资源主管的人力资源管理 2012/7/26 中层

    26 深圳市穗彩科技开发有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012.10.25  中高层领导

    27 广东燕京啤酒有限公司啤酒非人力资源经理人的人力资源管理 2013年1月12-13日 中高层领导

    28 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月26-27日(第一期) 条线负责人、主管支行长、中层管理者

    29 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月28-29日(第二期) 条线负责人、主管支行长、中层管理者

    30 长兴电子(广州)电子材料有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2013年8月8号 副科长、科长、副理

    31 贵阳烟草局 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年6月3-4号 机关科室经理正副职,分公司经理、局长等

    32 西部矿业集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年8月24 中高层管理干部

    33 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年3月11 中高层管理干部

    34 一汽大众销售有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年10月21号 主管级以上管理人员

    35 张家港科大方略人才管理研究院有限公司 非人力资源的人力资源管理 2017年3月24-25号 各企业部门经理、人事经理

    36 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之员工管理 2017年5月22号 门店店长

    37 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之员工管理》课程第二期 2017年7月1号 门店店长

    38 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之人员管理》课程第三期 2017年8月24号 门店店长

    39 凯德中国 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月12号 中高层管理

    40 北京元心科技有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月16-17号 企业中高层

    41 利泰集团有限公司 非人 2018年6月19号 集团下属的4S店后备总经理

    42 广东电网公司 战略人力资源管理 2018年9月3 科级干部

    43 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2018年9月12-13号 中高层管理

    44 广州新东方英语 非人力资源经理的人力资源管理 2019年3月28-29号 各部门管理者

    45 丰田纺织(广州)汽车部件有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2019年12月13-14号 各部门系长、科长

    46 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第一期) 2020年9月11号 联通公司各地市分公司办公室经理、主任

    47 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第二期) 2020年12月21号 中高层管理人员

    48 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第三期) 2021年5月12号 85后青干干部,中层副职、团队负责人为主

    49 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第四期) 2021年9月14号 2021年新晋中层干部领导

    50 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第五期) 2021年11月11号 青马工程&青干班,中层正副职

    51 唯品会(中国)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2021年11月18号 中高层管理人员,总监级别

    52 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第六期) 2021年12月17号 2021年新晋中层干部领导

    53 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第七期) 2022年5月24号 临时党支部(小组)

    54 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第八期) 2022年5月31号 广东联通各地市新晋管理人员,均为中高层领导干部

    55 贵州中烟工业有限责任公司 非人力资源经理的人力资源管理-线上直播 2022年12月7-8号 贵州中烟年轻干部

    56 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第九期 2023年2月20号 广东联通本部及各地市中层管理者

    57 中建新疆建工(集团)有限公司华南分公司 非人力资源经理的人力资源管理 2023年4月8号 董事长、副董事长,总部职能部门经理及分公司总经理

    58 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十期 2023年7月4号 2023年广东联通新晋管理人员(第二期)及新晋总监人员进修班暨数字化转型培训班

    59 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十一期 2023年8月17号 青马工程&青干班,中层正副职,35岁以内

    60 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十二期 2023年11月15号 新晋管理人员(第三期)培训班



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