高级人力资源管理顾问

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    人力资源管理专业课程(可作企业的内部辅导) 人力资源管理策略 岗位设定与工作分析 人员素质测评 招聘技巧 BSC(平衡记分卡)建立和推广 目标管理员工素质模型的建立 专项绩效考核设方案设计及操作辅导? 培训体系的建立及实操 特色课程(企业内训)优秀主管课程 职场沟通必修课 强势执行力 商务礼仪及职业形象
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
时间管理培训课程大纲

2019-12-20 更新 652次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 时间管理
  • 适合行业
    电力能源行业 商超零售行业 家居建材行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    我们经常看到一线营销人员没日没夜地奔忙,总有见不完的客 诉,他们总是被各种任务和命令所困扰。也造成一线营销人员的抱怨 通过学习时间管理能很快有效提高一线营销人员的时间效率, 许多不良的工作习惯,让工作变得有序,结果有效;能更好的
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    一线营销人员
  • 课程大纲

    一、时间管理综述

    1、浪费时间的案例和事件统计

    2、时间管理的意义

    3、时间管理的原则

    4、一线营销人员时间的盘点—个人工作风格

    5、时间管理功能

    二、时间管理技能

    1、帕雷托时间管理原则(80:20原则)

    2、通过ABC分析确定优先

    3、四代时间管理

    4、四象限时间管理

    5、艾森豪威尔原理快速分析

    三、运用(全程个人案例演练帮助时间管理的梳理)

    1、设定目标:时间价值和个人价值观

    2、规划工作

    3、总结和评估

    4、实现和组织

    5、检查

    6、信息和沟通

    7、行为转换

    四、十个赢得时间的小妙计

    注:课程内容可按具体需求及调研结果进行调整!

    课程标签:通用管理、时间管理

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