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什么是金字塔原理？ 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问芭芭拉·明托（Barbara Minto）首创。 金字塔原理能帮助你解决哪些问题？ 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达的标准结构、规范动作；沟通准确高效。 ● 思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。 ● 书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。 ● 口头表达：重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。 ● 管理下属：分配任务时，思考周到、全面、严谨，不重叠无遗漏。 ● 培训师开发课程和讲课：能够快速搭建框架结构，组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。

● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧； ● 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； ● 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧； ● 提升报告的讲解技巧，能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在，迅速使演讲表达内容直指人心！

两天

高／中层管理人员、部门负责人

课程大纲
一、为什么要用金字塔结构
1.如何将思想组织成金字塔
（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果）
2.自上而下表达，结论先行
（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）
3.自下而上思考，总结概括
（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）
4.运用金字塔结构的效果
情景演练：会议安排工作汇报（从繁冗复杂到简洁高效）
二、金字塔内部的结构
1.纵向关系
2.横向关系
3.序言的结构
三、金字塔原理的三个法则
1.MECE法则
课堂练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解
2.SCQA法则
（在演讲、写作等环节中做好“一鸣惊人式“的开场）
案例分享：利用SCQA描述解决当下子女教育与学区房购买的问题
3.TOPS法则
（让你在表达、临场讲话、工作总结、工作报告时逻辑清晰、简明扼要）
四、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构
1.自上向下四步构建思维金字塔：疑问/回答式的分析推理
2.自下向上四步构建思维金字塔：各组思想的归纳概括总结
3.运用四大原则来检查金字塔
4.用金字塔轻松构建逻辑思维导图
五、沟通和商务写作的TOPS原则
1.目标明确
2.内容完整
3.观点突出
4.言之有据
案例分享：利用TOPS迅速完成商务写作
六、结构性思维在问题分析与解决中的应用
1.结构性思维解决问题的三个步骤：
1）理解：隐形思维显性化
2）重构：显性思维结构化
3）呈现：结构思维形象化
课堂练习：搭建解决问题的三级结构
2.应用一：表达-有方案时，想清楚说明白
1）描述问题定方向
2）构思表达画结构
3）形象表达做展示
小组讨论：利用5W2H工作法描述问题
案例分享：美国兵器厂修武器的故事
小组练习：用SmartArt做结构性思考
3.应用二：问题-无方案时，找方案说明白
1）分析本质做假设
2）分析原因做验证
3）合适方式出结果
小组练习：问五个问题找到答案
4.应用三：共识-帮团队时，找方案说明白
1）每人发言结构清晰
2）统归发言分类梳理
3）视觉呈现过程结果
案例分享：三种方式建立框架性思考
课堂练习：如何整理团队观点并完成梳理
注：以上为课程标准版内容，可根据客户要求进行调整。

课程标签：执行力丨团队建设丨创新思维