第一部分在组织中成就卓越

第1章领导者的最佳状态

1.1什么是领导力

1.2领导者与管理者的区别

1.3卓越领导力模型

1.4五种习惯行为创造卓越

1.5卓越领导者的十个承诺

第2章信誉是领导力的基石

2.1希望从领导者身上看到和敬佩的品质

2.2信誉是领导力的基石

第二部分以身作则

第3章明确价值观

3.1找到自己的声音

3.2明确共同的价值观

第4章树立榜样

4.1践行共同的价值观

4.2教导他人践行共同的价值观

第三部分共启愿景

第5章展望未来

5.1想象未来各种可能的画面

5.5找到共同的目标

第6章感召他人

6.1描绘共同的理想

6.2使愿景形象化

第四部分挑战现状

第7章猎寻外部机会

7.1掌握主动

7.2观察外界

第8章尝试并承担风险

8.1赢取小小成功

8.2从实践中学习

第五部分使众人行

第9章促进协作

9.1营造信任氛围

9.2增进相互关系

第10章赋能于他人

10.1增强自主意识

10.2提升能力与信心

第六部分激励人心

第11章认可他人的贡献

11.1期待最佳表现

11.2使认可个性化

第12章庆祝价值的实现和胜利

12.1创造一种集体主义精神

12.2亲自参与活动

第13章领导力是每个人的事

13.1卓越的领导者就在身边

13.2卓越的领导力的作用和意义

13.3领导力是可以习得的

13.4冲突与矛盾

13.5先做好自我领导

13.6领导力是一种行动

13.7领导成功的秘密

课程标签：领导力,领导技能