2019-11-23 更新 696次浏览
一、企业劳动用工风险分析
1、分析目前企业用工的现状
2、企业劳动用工风险到底有哪些?
3、建立和谐用工的发展趋势
二、企业如何进行体系设计,消除用工隐患
1、选人是建立和谐用工的第一步
2、劳动合同条款需要严格的制定
3、建立全面而系统的公司内部“法”—规章制度
4、应该进一步规范调岗调薪
5、规范员工离职处理程序
6、从日常工作中培养证据的保留,从而无惧仲诉
三、和谐用工,注重沟通
1、从员工离职操作流程中学会彼此尊重
2、离职面谈沟通技巧分析
3、综合提升管理者整体素质
课程标签:人力资源、劳动法规