领导力、综合管理技能、TTT、职业发素养

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《基层员工培育与教导的有效手段》 《情境领导》 《课程开发与设计》 《培训师培训系列》 《职场综合职业技能秘籍》 《有效沟通与激励技巧》 《运用心理学效应学会高效做领导》 《优秀部门经理是怎样炼成的》 《不会做管理累趴你自己》
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
《课程开发与设计》课程大纲

2019-03-29 更新 590次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    航空客运行业 生产制造行业 酒店餐饮行业 商超零售行业 快消品行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、课程开发原则

    1.针对性与实用性原则

    2.系统性与逻辑性原则

    3.目标明确重点突出

    4.符合成人学员认知规律

    5.素材丰富生动形象

    6.内容精炼表达准确

    二、课程设计与开发体系设计

    1、能力素质模型结构

    2.岗位类别课程

    3.按管理层级课程分类

    4、按照管理能力课程分类

    5、按照人员类别课程分类

    6、按照问题类别课程分类

    三、课程设计流程

    1、课程框架图

    2、课程大纲考虑要点

    3、课程单元设计

    4、课程提升改进

    5、正式制作课件

    6、课件形式设计事项及说明

    7、编写学员手册

    8、编写讲师手册

    9、常用课程设计模型

    10、课程互动环节设计方法

    11、课程内容的审核评估方法

    四、课程体系建设

    1、管理类课程体系建设

    2、业务培训体系建设

    3、态度类课程体系建设

    4、夹心式培训课程体系设计

    五、课程开发案例建设

    1、课程开发故事库建设

    2、课程开发图片库建设---分类

    3、课程开发图形库建设---分类

    4、课程开发游戏库建设

    5、课程开发视频库建设

    6、课程开发测评建设

    7、按测评内容分


    课程标签:管理技能、团队建设

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询