劳资领域风云人物

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  • 主讲课程:
    1、 推进依法治国加强企业法治 落实依法用工的风险防范与管控 2、 绩效管理如何为企业带来竞争优势及如何建立多赢的薪酬体系 3、 非人力资源经理的人力资源管理及人才的选用留育 4、 人力资源管理实务及技能提升 5、 职业经理人的职业素养提升及管理艺术 6、 供电企业法律风险防范与控制
  • 邀请费用:
    26000元/天(参考价格)
雇主品牌与企业文化建设培训课程大纲

2019-09-27 更新 492次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、雇主品牌的建立

    “最佳雇主”不是大企业的专利

    什么是雇主品牌?

    打造雇主品牌为企业带来的利益

    雇主品牌建立的关键步骤

    企业对员工的责任

    如何打造最佳雇主品牌

    员工在乎企业社会责任吗?

    优秀人才被优秀雇主吸引的主要原因

    二、企业文化的内涵

    文化的含义与特点

    企业文化的定义

    企业文化的要素模型

    企业文化的误区

    企业文化的功能

    三、企业文化的三个层次

    三个相互作用的层次

    企业文化体系

    企业文化的同心圆模型

    四、打造企业文化的三个力

    原动力

    推动力

    持续力

    心治才是企业文化厉害!

    五、企业文化与企业核心竞争力

    基于文化观的企业核心竞争力

    企业文化决胜企业核心竞争力

    为什么优秀公司重视企业文化?

    建立适合的企业文化:认同你才能忠于你

    企业文化对企业长期经营业绩有重大作用

    构建优秀企业文化提升核心竞争力的有效途径

    六、如何进行企业文化建设与管理

    企业文化建设是一个过程

    企业文化建设要从企业存在的问题入手

    企业文化建设的关键要素

    企业文化建设的程序与方法

    文化体系的落地

    课程标签:企业战略、企业文化

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