互联网+、智能制造、精益思维,顾问培训双栖

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
工艺规划与设备选型选购培训课程大纲

2019-12-10 更新 1043次浏览

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  • 所属领域
    采购管理 > 采购成本管理
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    从源头上控制企业的生产风险,降低企业的运营成本。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    公司总经理、采购经理、工艺经理、生产经理
  • 课程大纲

    一、工艺规划与设备选型

    1、确定合理的工艺方案

    2、设备定型

    3、设备定型的失效模式分析

    二、设备布局与养护规划

    1、设备的布局方案

    2、设备的性能方案

    3、设备的维护方案

    三、设备选型操作指南

    1、设备品牌的对比选择

    2、拟定品牌的失效模式分析

    四、设备选购操作指南

    1、设备采购谈判流程

    2、设备制造监管

    3、设备预验收

    4、设备终验收

    五、设备优化与交接

    1、设备优化

    2、拟定设备维护方案

    3、设备交接


    课程标签:采购管理,采购成本管理

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