互联网+、智能制造、精益思维,顾问培训双栖

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
自働化防错与LCIA低成本自动化培训课程大纲

2019-12-10 更新 720次浏览

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  • 所属领域
    生产管理 > 精益生产
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    为想要导入或者正在导入以及已经导入设备的企业提供各个阶段低成本自动化改善的思路,帮助各个阶段的企业找到新的突破口
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产(制造)部经理、运营经理、精益经理/工程师、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长等
  • 课程大纲

    本课程教大家学会LCIA的基本概念及使用方法;教企业花小钱办大事,用低成本迎接自动化需求;LCIA与各种生产系统协同;防错法的介绍;防错法如何在各场景使用;带领大家一起探究打造低成本高质量高效率少人化的理想工厂。课程采用了理论讲解结合现场实践的新颖方式来进行,可以让学员互动实践中验证是否掌握所学理论知识。

    自働化防错课程提纲

    一、墨菲定律防错法

    二、防错法简介

    三、防错法的原理

    1)失误处理方式

    2)防错法的特点

    3)防错法的四种模式

    四、防错法的技术和工具

    1)防错法五大思路

    2)防错法十则

    五、自働化防错法与设计

    1)产品设计与防错

    2)工艺设计与防错

    3)设备设计与防错

    4)作业设计与防错

    5)行为设计与防错

    LCIA低成本智能自动化课程提纲

    一、LCIA解析

    1)LCIA的定义

    2)制造业对LCIA的要求

    3)实施的条件:制作靠自己、无需高科技、可靠价格低、实施短周期、异常立刻停、柔性易拆移

    4)LCIA导入的优先顺序

    二、LCIA的收益

    1)QCD的平衡

    2)LCIA的价值

    3)LCIA的价值流动

    三、LCIA的三阶段十八步骤

    1)作业标准化与实施步骤

    2)工序自动化与实施步骤

    3)生产线自动化与实施步骤

    四、LCIA与信息化的协同

    1)与MES的协同

    2)与APS的协同

    3)与ERP的协同

    五、LCIA自动化实施实例:

    1)精益管生产线的制作

    2)车床的低成本自动化改造


    课程标签:生产管理,精益生产

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