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任何团队如果缺少了有效的执行与落实，再好的规划与设计，也只能是美好的蓝图;再好的理想与目标，也只能是“空中阁楼”;再好的决策与战略都将是“纸上谈兵”。落实是目标的灵魂，只有落实，才能出生产力;只有落实，才能出竞争力;只有落实，才能出效益。 对于团队来说，落实不仅仅是领导者的决心与能力，也是所有成员的决心与能力，更是这个团队组织的决心与能力。团队是否有把目标落实的决心与能力，是否能够按照最优化的组织模式和规范的制度秩序保证落实的决心与能力的高效，这是团队能否生存与发展的关键。 本课程详尽诠释了落实的核心意义和重要性，强调了落实的现实意义和战略性，提示了落实不力带来的危害，探寻了落实不力的根源，并为有效落实提供了建设性的见解。

一天

企事业单位员工

1、落实是每个人的责任
(1)本身责任。
(2)无效责任。
(3)无条件落实。
2、落实无小事
(1)责任心和工作能力的体现。
(2)高度责任感和事业心的必要性。
(3)不走马观花，不投机取巧。
(4)不搞形式主义。
3、落实型组织的三大特点
(1)组织结构合理化。
(2)组织成员的团队意识与精神。
(3)职责清晰，不搞一言堂。
4、创建良好的落实文化
(1)将“落实”上升到文化层面的四个关键点。
(2)创建落实文化的四大步骤。
(3)落实文化的核心。
5、设立落实的流程
(1)流程合理落实的六大特性。
(2)人员流程的三个特点。
(3)战略流程的落实的七步骤。
(4)简化落实链条。
6、落实不力的九种原因
(1)墙倒众人推。
(2)事后诸葛亮。
(3)推诿扯皮。
(4)行业潜规则。
(5)监督不力。
(6)集体过于涣散。
(7)各扫门前雪。
(8)企业责任缺失。
(9)口号喊的响，工作没人想。
7、团队中的落实保障
(1)组织架构。
(2)机制流程。
(3)规章制度。
(4)环境氛围。
8、精准落实的三大步骤
(1)周密的调研。
(2)制定可行的计划。
(3)落实到位。

课程标签：团队建设 | 营销策划