战略、组织体系、人力资源、企业文化等体系

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业核心人才激励》 非人力资源管理者的人力资源管理 点石成金的薪酬激励体系 《卓越管理者的六项修炼》 战略导向的绩效管理体系 8590后职场“心”动力 高效能人士的七个习惯 《优秀员工的三项修炼》 《慧眼识人----如何选到合适的人才》 胜任素质能力模型构建与应用
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
点石成金的薪酬激励体系

2019-06-11 更新 499次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 薪酬管理
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    单元一:我们为什么工作?

    1.薪酬的本质是什么?

    2.薪酬激励的价值与功能

    3.薪酬管理的作用

    单元二:如何让薪酬激励激发斗志?

    案例讨论:猎人的激励启示

    1.如何通过薪酬激励让员工更加努力地工作?

    2.如何通过薪酬激励让员工达到企业期望值?

    3.如何通过薪酬激励使人才与企业同舟共济?

    单元三:如何设计薪酬体系

    案例:阿里的薪酬激励

    1.企业现存的薪酬管理五大难题

    2.解决之道----构建薪酬激励价值链

    3.薪酬体系的演变与特征

    4.全面薪酬体系设计思路

    5.简析薪酬设计的基本模式——四种典型的薪酬模式

    6.薪酬制度设计

    案例:英国制度改良启示

    7.薪酬体系设计七大步骤

    经典咨询案例:如何设计一套高效的薪酬体系?

    单元四:如何让薪酬管理助推企业成就大业?

    1.薪酬战略与企业经营哲学

    案例:某企业工资条解读

    2.薪酬战略与企业战略——企业不同发展阶段的薪酬激励模式

    案例:为什么他会打败家乐福?

    3.如何制定薪酬激励的竞争策略?、

    案例:老史的激励之道

    4.如何激励核心人才?

    案例:一位尚贤为政者的激励之道


    课程标签:人力资源、薪酬管理

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