新工匠精神的提出者与倡导者

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《7R执行体系建设》 《8E领导力模型构建》 《扁平化管理》 《冲突管理-化冲突为双赢》 《打造企业新中层》 《高情商的沟通技巧》 《高效时间管理》 《跨部门沟通与协作》 《工匠精神的培育》 《互联网时代的创新与变革》 《跨部门沟通策略》 《目标与计划管理》 《内部客户服务》 《企业战略管理》 《人才的选用……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
雄鹰训战-卓越领导者系统提升培训计划(浓缩MTP)

2024-09-09 更新 1465次浏览

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  • 所属领域
    领导力
  • 适合行业
    其他
  • 课程背景
    管理者强,则企业强 经理人断层时代已经来临! 大量事实证明,一家企业的成功不仅取决于CEO,管理队伍的水平起到了决定性作用! 特别是现在竞争激烈,行业内卷的厉害,而成本居高不下,企业越来越难生存,必须向管理要效益。 面对这些问题 企业需要一套系统培训方案 帮助企业打造核心力量,助力企业夯实脊梁,让管理者从尖兵到干将。 培养高素质的管理团队,助力管理者成为企业,变革与创新的有生力量。 提升团队的整体战斗力,助力企业赋能管理者,团队提效,业绩倍增。 因为—— 解决管理危机,我们更专业! 剖析管理问题,我们更认真! 打造管理队伍,我们更信赖! 交付管理课程,我们更实战! 帮您打造核心团队 快速倍增团队绩效.
  • 课程目标
    将获得18个收益 01 对公司的收益 1.改善:企业所面临的部分管理瓶颈问题可以得到合理的改善; 2.夯实:企业各部门团队的管理者成长速度将有着明显的提升; 3.提升:管理者因自己部门问题寻求企业支持现象将明显减少; 4.强化:管理者责任感、使命感、归属感及执行力大幅度提升; 5.优化:企业内团队横向协作状况与文化氛围有着明显的改善; 6.增强:收获一支职业化、高行动力、高战斗力的管理者队伍。 02 对学员的收益 1.系统:系统掌握(经得起考核)科学化、职业化的管理理念; 2.科学:掌握经典管理工具、方法技巧并在实际工作中的运用; 3.管理:对人的个性与心理有深刻认识,管理的能力有效提升; 4.培育:掌握下属培养与辅导、激励与授权、文化建设等能力; 5.高效:个人执行力、沟通力、解决问题能力将得到有效提升; 6.领导:职场关系大幅的改善,可有效进行情商的管理与应用。 03 对人力的收益 1.规范:提升培训工作的成效性,从游击战到规模化战役; 2.系统:建立起属于自己的人才培养系统并提供持续建议; 3.高效:激活组织学习氛围,为打造学习型组织奠定基础; 4.主动:改善员工对企业培训的学习态度,由被动变主动; 5.体系:梳理出一套属于自己企业的管理培养的课程体系; 6.持续:收获一个长期支持自己的做好培训管理的智囊团。
  • 课程时长
  • 适合对象
    CEO、总监、中高层管理者及追求管理成功的卓越人士
  • 课程大纲

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