银行服务营销管理专家

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    《“攻心营销”之银行营销实战技巧》 《“沙中掘金”之银行存量客户激活与提升》 《“变诉为宝”之银行投诉抱怨处理技巧》 《“我最珍贵”之银行柜员服务营销综合技能提升训练营》 《“赢在大堂”之大堂经理服务营销综合技能提升训练营》等系列课程
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“沙中掘金” 银行存量客户激活与提升

2019-04-12 更新 495次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何有效挖掘系统内的存量客户是客户经理的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队激活存量客户,掌握客户维护的方法和技巧。 作为银行客户经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑: ● 20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的客户甚至VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去; ● 存量客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费; ● 富含推销感知的电话吞噬着大量优质存量客户,三番五次的消极体验让客户与我们渐行渐远; ● 好不容易说服一个客户来网点,结果客户却总是失约,或以种种理由迟迟不见; ● 做过很多次外拓营销,策划过很多次沙龙活动,客户后续的跟进与管理总是力不从心。将客户请进来只是第一步,如何留得住?挖得深? ● 系统中的存量客户到底该如何营销?如何快速激发客户兴趣与需求从而达到激活? 以上这些疑问,也许您能够在本课程中得到启发。
  • 课程目标
    ● 思维转变:改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维。 ● 借鉴模式:汇集众多银行存量客户激活的活动与策划,通过了解多家银行唤醒休眠客户的方法,探寻出一条适合自身银行及客户的激活模式。 ● 学习语术:学习专属服务、服务调查、周年礼物、沙龙邀约、存量客户提升等实用语术。 ● 掌握工具:掌握客户信息档案、五大抓手策略表、短信激活五步法、电话沟通六模块推进法等行之有效的工具。 ● 提升业绩:通过激活休眠客户,筛选出高品质客户,通过管理与维护,放大客户价值贡献。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    理财经理、客户经理、网点负责人
  • 课程大纲

    课程大纲

    第一讲:营销之道

    一、思维转变:银行为什么要营销?

    1.树立银行营销的正知正见

    2.揭秘金融营销的本质

    二、银行营销者四重境界

    1.无动于衷:营销意识的渗透

    2.无病生药:营销角色的转变

    3.无中生有:营销能力的升华

    4.无住生心:营销真谛的领悟

    案例分析与点评:我行理财低于他行且不保本时,如何留住客户?

    三、银行营销四轻四重策略

    1.轻销售重感恩

    2.轻产品重感情

    3.轻抓钱重抓心

    4.轻短暂重长久

    四、银行营销人员能力素质模型

    第二讲:存量客户激活五步法

    讨论:客户休眠的原因?

    第一步:客户清分

    1.客户分类矩阵

    2.如何通过数据挖掘潜力客户?

    3.行动学习

    4.建立高价值客户识别数据库

    第二步:客群分类

    讨论:如何将客群分类

    1.典型客群分类

    第三步:策略定向

    案例:安徽邮储的策略营销

    案例:安徽农商行的策略营销

    案例:河南村镇银行的策略营销

    案例分析与点评:汽车4S店的代发营销

    案例分析与点评:市二医院的代发营销

    案例分析与点评:工行地税局的沙龙营销

    案例分析与点评:中原银行公检法的代发营销

    1.银行营销策略的五大抓手

    1)礼品

    讨论:目标客户礼品策略制定

    2)产品

    a产品策略:产品覆盖进化论

    b产品卖点

    --定投、保险期缴产品深度学习与营销

    --资产配置原理与标准普尔家庭资产象限图分析

    c产品包装:储蓄产品设计与包装

    3)服务

    案例:深圳出租车司机郑师傅

    案例:广州邮政的精细化服务分享

    讨论:激励因素行为设计

    4)沙龙

    案例:广州兴业银行户外沙龙

    案例:中原银行义卖活动

    案例:四川邮政高中生暑期体验活动

    案例:社区节日沙龙组织

    案例:《国学智慧幸福家道》沙龙组织与策划

    a沙龙后的跟进

    5)特惠

    a商户联盟策略

    b结盟商户的四大来源

    讨论:我行需整合哪些商户资源服务客户?

    c银商结盟权益

    案例:东亚银行成功策反招行金葵花客户

    6)行动学习:五大抓手营销策略分析

    第四步:营销实施

    1.电话营销视频分享

    2.电话营销心态

    心态1:急功近利转变真情服务

    心态2:轻易退缩转变锲而不舍

    心态3:自我设限转变自我激励

    心态4:瞻前顾后转变一鼓作气

    3.电话营销四大步骤

    1)准备名单

    2)短信预热

    3)电话营销

    4)商机管理

    4.短信预热四大步骤

    1)建立好感

    2)来意说明

    3)身份确认

    4)营销铺垫

    5.电话营销

    1)升V营销流程

    2)熟客营销流程与话术

    3)熟客转介流程与话术

    4)转介客户营销流程与话术

    5)沙龙邀约流程与话术

    6)电话营销升V模拟

    第五步:建档维护

    1.客户关系维护

    1)高风险的客户维护

    2)基于客户属性的分层分级维护策略

    3)关系策略:四大错与四大对

    4)客户关系四步晋级路径

    5)关系维护五大技巧

    2.微信营销及维护管理

    视频分享:见证微课的力量

    1)微信营销活动设计与制作

    2)微信客情维护技巧

    a微信界面设计三大要素:头像、名字、签字

    3)微信发帖技巧

    4)微信建立信任de三说技巧

    5)微信客户维护六大技巧

    练习:不同的客户事件,如何处理客户的帖子?

    6)如何经营朋友圈?

    7)如何经营微信群?


    课程标签:营销策划、整合营销

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