不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
职称:企业培训师(国家人社部2010年认证) 专业认证:国际职业培训师 (IPTA 2012年认证) 十二年企业培训工作经验,曾在优秀品牌公司任培训师、区域培训经理、高级培训经理、培训总监。拥有丰富的团队建设、人力资源管理和终端销售技巧的课程资源和培训经验。经过多年职业化沉淀积累,多年来为众多企业成功导入先进的管理模式,在人力资源、终端销售、团队建设、中层管理、员工激励、职场心态、领导力等方面经验丰富。 200余场培训经验,曾经众多公司进行了成功培训。同时,多家公司进行了返聘,保持常年咨询顾问关系。 培训风格: 1、三实:实战、实用、实效。 2、培训定制化:能根据企业需求量身打造培训课程,实现贴近企业需求的咨询式培训。 3、效果落地化:案例丰富,实战性强;通俗易懂,学以致用。...
场景时代系列课程讲师 互联网转型设计师 产品创新营销专家 企业品牌战略培训师 中国国际公共关系协会会员 中国营销策划诸葛亮策划奖 中国广告艾菲奖营销策划大奖 15年品牌营销管理策划工作经验 中国十大营销策划专家...
【讲师】韦老师 应用心理学硕士、心理咨询师、职业规划师 【执业资格】 国家二级心理咨询师(证书编号:1417000008202565) 全球职业规划师(大陆认证证书编号:GCDF04137-CH,台湾认证:GCDF00156-TW) 国家人社部企业培训师(证书编号:0600000000203468) 【职业背景】 韦老师是实战派讲师,早前为职业经理人出身,后为企业联合创始人。历任投资公司与教育科技公司CEO、上市集团公司企业大学负责人、培训总监、人才培养与发展顾问等职,拥有十多年企业管理经验,曾负责企业运营及管理,参与企业大学建设及管理,企业核心人才培养及管理、企业人力资源管理系统建设及改进等工作,曾为国内多家知名企业提供人才培养系统解决方案和品牌构建系统解决方案。 韦老师具有丰富的实践经验及多学科交叉的精深理论功底,擅长将心理学融入到企业管理各个领域的研究及实践中,并将理论通俗化,深入浅出,生动有趣,极富亲和力、感染力和影响力。 【培训特色】 完善的哲学体系,系统课程设计,授课热情敏锐,条理清晰,互动性强,主要采用案例研讨,视频解析、角色扮演、理论体验等授课模式。...
巨一铭 2015-2016年度百强讲师 清华大学EMBA核心讲师 360商学院年度最具魅力讲师 曾任谷歌中国员工执行力训练导师 曾任立邦中国区营销总监 曾任生命力控股安徽公司总经理 十年以上团队管理及企业运营经验 现任清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、前沿讲座、名家大讲坛、时代光华等高校特约讲师 国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿曾任 曾在《市场与销售》、《心理》、《培训》、等发表论文上百篇,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏; 在此过程中,巨老师深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业经营管理及员工的心理特性,汲取自身10多年的职场经验及外资、民营等不同背景文化的企业管理模式与风格,形成了一套实用实效的管理实战方法。在培训过程中能够对具体事物提供操作性极强的解决方法。10多年的职场经历造就了丰富的企业管理及运营经验,目前被多家企业聘请为管理咨询顾问。 巨老师授课特点:整个课程具有非常强的实操性、可落地性、可操作性,将实战的方法生动的引用到案例中。在课程中穿插大量的互动、讨论和模拟练习,使学员带着问题进入思考在快乐学习中。 核心课题:《做最好的中层》、《新常态下企业管理新模式》、《管理者角色定位与认知》、《中层经理人职业化修炼》、《主管的智慧》、《狼性执行力》、《狼性营销》、《赢在职场》等课程; 授课风格:注重实际案例分析探讨;全程学员的参与及互动;重在启发式,以大量实际案例分享,重在教练式的启发式培训;强调学以致用! 授课经验: 国营企业:中国铝业、中粮集团、中国石化、中国联通、中化集团、祥龙集团、中储粮集团、中油宝世顺钢管有限公司、中国化工集团、中国石油天然气股份有限公司、中海油、中国航天科集团、104研究所、金丽温高速公路、中化蓝天集团、安徽全柴集团、中建二局、中国人寿、建信人寿等 制造业/建筑业:新马电梯、西奥电梯、顿力集团、苏泊尔集团、万向集团、海尔集团、哈纳斯新能源集团、三一重工集团、乾冠车床、华立集团、德华兔宝宝、蒙牛集团、中国隆兴集团、恒星科技控股、山推工程机械股份有限公司、航空研究设计院、奥克斯集团、震旦家具、韵升集团、荣润集团、华美线业有限公司、奇瑞汽车、凯耀电器制造、北京首发集团、中交一公局海威工程建设有限公司、中交第一航务工程局有限公司、彰源金属股份、中化蓝天集团、和辉光电、水电七局等 石油电力业:中石油、中石化、镇海炼化、辽河油田、三盈联合石油技术有限公司、上海华缝普恩聚氨酯有限公司、达驰电气有限公司、圣阳电源(上市公司)、海兴电力科技、秦皇岛火电厂、中国大唐发电集团、浙江省电力、文山电力、宜昌电力局、盐城电力局、大丰供电局、武汉电力局、湖北省电力局等 房地产业/医药业:浙江省高校后勤集团、祥龙集团、中景恒基投资集团、联东地产、四海控股房地产、远洋基业、绿城地产、阳光城(控股)集团、京密地产、美的地产、建东置业、华晟置业、慈铭体检集团、华北制药集团、广州医药有限公司、江阴天江药业、重庆医药、三九集团、天顺药业股份、贝达药业股份、九源基因、民生药业、华东医药、正大青春宝集团等 互联网业、IT业:海康威视、福建易宝付、华数互动电视、西软科技、哲达科技股份、福州银收宝、三替集团、开创科技股份、汉鼎信息、石基信息、麦威智能科技、擎州软件、恒顺电子、五洲信信息技术、中能实业、智融网络、菲世德通信、浙大中控、安徽康麦斯科技、广博数码科技有限公司、等 能源业/运输业:104物流所、中国石油、神华国能、永城煤电集团、南阳新庄煤矿、海南航空集团、中国航空航天二院、沂州高速公路、大联公司、秦皇岛港股份有限公司等 金融行业 建设银行、建信人寿、中国平安、英大人寿、中国人寿、杭州银行、广发银行、民生银行、工商银行、中信银行、中国银行、哈尔滨银行股份、永安保险、稠州商业银行、安顺商业银行、宜宾商业银行、泰安商业银行中国人寿保险公司等。。。。。...
拒绝任何包装的头衔,做中国最纯正的讲师,传授最实用的知识—张伟 ◎视觉营销讲师 ◎策划兼主编出版多部著作,畅销海内外,主要包括:《Photoshop数码人像调色宝典》第2版、《Photoshop人像摄影后期高端修饰与调色圣经》第2版、《Photoshop人像摄影后期调色圣经 第2版》、《Photoshop人像摄影后期调色圣经 》台湾版、《綺麗!Photoshop色藝美人寫真後製術》台湾版…... ◎中国首届残疾人电脑知识大赛广西赛区裁判员之一。 ◎多次发表数码修图文章于权威杂志。...
吕军,著名互联网专家,实战市场营销专家,品牌营销策划与网络营销专家,微信新媒体与电子商务专家;品牌与网络营销顾问;著名微营销讲师与移动互联网络营销讲师;中国东盟财富论坛微电商总教练;老A电商社群微商全国总教练;中联重科新商业模式顾问;《全网营销实战策略与落地》《互联网+总裁商业智慧》《互联网+背景下的传统企业大互联网思维战略》《互联网思维》等品牌课程资深培训讲师。 15年互联网营销经验,帮助近千个传统企业实现互联网转型,近20家行业网站幕后操盘手,有近10家企业和门户网站成为行业标杆性平台,为100家以上企业提供网络营销顾问! 2013年9月开始进军微信营销圈,短短8个月用近100台iphone ,2000个微信号,达成微信粉丝近50多万,8个月单品实现5000多万营业额,引起业界极大关注. 他提出全网营销,全员营销、全网分销,成为移动互联网时代营销提供指导方向!提出自明星、全媒体、真专家理论,并建立可执行系统,帮助转型中的微商和传统企业提供落地方案,编写实战型教材《引爆品牌和流量的道与术-微商独家秘笈36招》成为微商人必备工具!...
肖仁山简介 中国执行系统构建第一人 企业教练系统创始人 中国体验式商学院理事; 北京大学价值共生经济研究员 中部商学院全国特聘培训讲师 讲师介绍 曾任北京大学价值共生经济研究员、河南大道智合文化传播有限公司董事长及高级培训顾问,是国内企业管理、目标落地转化系统、职业素养培训专家。工作经历:曾服务于浙江农夫山泉股份公司,京佳教育培训集团、浙江浪莎袜业有限公司、中部商学院等多家企业。有10余年的管理经验,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、培训顾问、咨询公司总经理等。擅长销售策划和管理培训。对中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行系统构建、时间管理、跨部门沟通、培训体系建设等方面有深入的研究。目前担任多家企业的管理顾问,具有丰富的实战管理和培训经验,培训数百家企业的内部培训经验,是实战型培训专家之一。在从事企业管理与企业培训工作中总结出一套行之有效的培训体系,培训方式幽默、互动、以“轻松之中,有所感悟”的授课风格,每次授课的满意率达至95%。深受企业好评。 擅长领域: 执行力、中层管理技能提升、教练式领导力及职业化心态与企业项目落地咨询。基于深厚的知识底蕴和丰富的工作经验,能够为企业的人力资源管理、组织管理提供专业性的指导。 经典内训课程 《用结果说话,打造高效执行系统构建》 一、课程通过对企业执行系统的有效分析研讨,帮助企业建立一套行之有效的额执行落地方案。 二、是参训学员了解并掌握在日常事务中分解出什么是最重要目标,学会目标管理的运用原则。 三、通过训练帮助学员建立一套完整的系统解决问题的思考模式。 四、有效提升中层管理人员的执行能力及管理技能。 五、学会目标管理、流程管理、会议管理管理的重要性 《中层管理干部管理技能(SMTP)提升培训》 一、通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益; 二、统一企业中层与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养团队意识; 三、全面提升企业中层管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力及创新能力) 《目标与时间管理》 先有目标,后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克,提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到:没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献,为达成目标我们需要有合理的计划管理才能最终成我们的目标及提高我们的效率。 《企业全面运营之沙盘实战》 一、提升企业员工的系统思考能力 二、提升企业员工的战略决策意识和对信息的甄别辨识能力 三、深刻体验企业在发展过程中的关键要素 四、感受企业在组织变革中团队角色定位 五、使参与学员深刻体会到以效果结果为导向的工作作风 《职业化心态》 1、完善职业人士心智模式、强化职场之商业人格、提升职业素养、给团队注入正能量、赢得客户; 2、掌握团队核心的五大要素,打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识;深刻理解团队和个人,部门的连接关系,打破个人与个人之间的、部门与部门之间的孤岛意识; 3、掌握并理解担当责任是具有执行力团队的核心智慧; 4、通过讲授、案例分析、分组讨论理解团队纪律是具有强大执行力 团队的制胜法宝; 6、建立团队荣誉感,强大的荣誉信念和价值观是团队凝聚、执行力最高境界; 7、掌握并理解作为员工创造“绩效”是团队生存之本、团队战斗力的动力源; 8、通过讲授、案例分析、分组讨论、团队活动理解“执行”是团队战斗力队的精髓,“协作”是生成团队战斗力的根本; 培训风格: 超强的感染力:语言风趣幽默、充满激情、言辞犀利、案例丰富生动,善于鼓励和引导学员,设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中! 心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从内心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。 课程定制:课前会根据客户行业特性设计课程,备课认真、准备充分,企业一对一定制课程,案例行业化且不断更新。特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完肖老师的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。 持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握领导者真正制胜的方法! 企业见证: 任何企业和行业都离不开知识,企业的学习力就是企业的竞争力,感谢肖仁山老师给我们培养了优秀的人才,所以,今天的发展正是在学习中成长,在成长中学习。 完全实战的课程,我们的中高层管理者都明白了,建设领导梯队培养接班人的重要性,这对于我们实施新战略,打开新市场,提供了强大的理论和方法。 ------雅合集团总裁赵新宇 经过肖老师的这次培训,我的感受很深,我们原计划用5年的时间打造一支优秀领导队伍,现在有了肖老师的帮助,时间可以缩短为两年。 -----京佳教育集团董事长沙振浩 肖仁山老师两天的团队培训让我们完成了一次可谓是惊心动魄的蜕变!核心团队经受了一次洗礼,大多数成员得到了很大成长,形成了真正有战斗力的团队,肖老师教会了我们使用一套简单、实用、有效管理工具,团队管理变得正规、有效起来了。 -----河南通州集团总经理谢淑春 肖老师的课程非常精彩,收获颇丰,我对执行力有了更深的感悟,对企业运作流程有了更深的理解,相信通过这次培训,我们的企业会有一个崭新的风貌! -----郑州晨曦集团总经理王仁明 主要作品: 《用结果说话,打造团队高效执行系统构建》《目标与时间管理》《打造卓越的高绩效团队》《中层管理干部技能(SMTP)提升》《跨部门沟通与协作》《新入职员工系统修炼》《企业全面运营之沙盘实战》《教练式领导力》《职业化心态》等...
国际注册高级培训师、国家注册审核员、国际资格认证中心特聘讲师 八年的全职管理咨询与培训经验,八年制造业工作经验,曾在跨国集团或外企担任质量总监、生产总监等高层职务,管理实战经验和理论基础丰富,几年来曾授课超5000课时。是《中国式5S管理》、《精益生产》等系列丛书主要作者。 数年来曾经上百次培训管理实务类内训课程及公开课程,在上海、苏州、无锡、南京、杭州、宁波、天津等经济发达城市中累积了几百家客户,包括上海大众联合汽车、南京大众、天津一汽丰田、苏州宝钢、庄信万丰、汇源果汁、东洋油墨、东陶、艾欧史密斯等著名企业培训,满意度100%。 数年的生产管理咨询、组织再造、流程再造、绩效咨询、企业管理系统提升等项目,累积了大量的咨询实战经验,成功的见证了企业完成了“二次腾飞”的愿望,例如浙江某机械厂经过12个月的指导,恰逢机遇,两年后实现企业产值从1.2亿到7.8亿的飞跃,再如多全电器实现了15%人均效率的提升,重庆某企业实现了在制品1.4千万到0.4千万的成本控制,山东某矿山设备制造企业实现了交期满足率从上一年度0%到当年度90%的飞跃。 风格幽默风趣,注重实用,注重用简单的问题引发思考,层层深入,理解管理中的疑难问题,使学员轻松地掌握知识和技能。 研究领域:企业运营管控,行政管理、绩效管理、薪酬管理、流程管理、质量管理、生产管理等。 代表客户:天津一汽、上海大众、通用汽车、福特汽车、威尔德、壳牌、宝钢集团、住友重工、三菱重工、蒂森克虏伯、国脉电信、西门子、多普达、阿尔卡特、博朗、艾欧史密斯、通用电气药业、葛兰素史克、欧莱雅、威娜、科蒂、开开服饰、庄信万丰、登王化学、东洋油墨、东陶卫浴、中钞纸业、紫江集团、伊利乳业、汇源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
• 美国项目管理协会认证的项目管理师(PMP) • 精益六西格玛黑带(Lean SixSigma BB) • 国家企业培训师职业资格认证(二级) • 以色列Clarizen在线项目管理平台 系统顾问 • 2003~2006年在国内协同商务软件系统领导厂商泛微软件公司华南地区担任实施顾问和项目经理,在珠江电源、美的集团、恒旭国际、广州工商局、太平保险等大型企事业集团协同办公信息化建设项目担任实施顾问和项目工程师,通过IT系统的导入实施,为大型企业集团梳理流程,实现集团管控。 • 2006~2009年,在上海知名项目管理顾问公司先后担任培训顾问、高级项目经理,事业部总监,统括上海总部,北京分公司,江苏分公司的筹备及管理,人才发展及团队建设,大客户的年度培训项目实施和管理,以及公司的日常运营。在工作期间接受了国内外众多知名专家的现代管理咨询的知识和方法的系统培训。长期担任数个大型企业实施顾问,为多个企业导入项目管理体系和项目管理信息化的规划部署服务。 • 2009年中,加入全球知名卓越绩效提升咨询公司美国BMGI,担任精益六西格玛管理咨询项目系统顾问,主要分管华东地区的业务拓展和项目实施管理,在为多个跨国和本土大型集团公司导入精益六西格玛管理体系,打造持续改进文化,实现全面卓越绩效全面提升项目中担任项目经理。2011~2012,担任美国BMGI公司事业部高级经理,分管精益生产/持续改进咨询业务在中国地区的推广工作,为数个企业实现精益转型项目中担任项目经理,并多次去日本名古屋丰田公司为代表的先进制造业进行研修。 • 2012~至今 作为国内新生代项目管理专业顾问,讲授专业的项目管理系列课程,并为企业提供项目管理体系建设咨询和信息化系统导入的部署实施服务。...
天隆电子(深圳)有限公司(台资)---IE工程师、改善委员会主任 奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资)--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理 自贡机一装备公司 总经理 现任自由顾问师&培训师 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后,先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训,有丰富的企业辅导及培训经验;陈老师能够最大限度地鼓舞士气,采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标,提 倡 “实用高效”的管理理念,是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。 《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版;《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版...