不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....
企业讲师培育认证资深导师 AACTP国际注册行动学习促动师 四川大学、中南大学、南京大学等多所院校MBA特聘讲师 《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一 曾任:正新人力厦门公司丨总经理 曾任:深圳宜瓷贸易有限公司丨运营总监/股东 曾任:广东移动省客服丨部门经理/金牌讲师/讲师协会部长 曾任:中国移动广东/江苏/上海/湖北/安徽/陕西多地丨人才培养项目总监 邢老师14年实战管理与培训管理经验,多年来培训足迹遍布全中国,为超过300家企业提供服务,年均授课超过120天,培训总人数超过40000人,14年来保持0投诉,授课平均评估分数高达9.8(10分制),多次获得客户返聘。 管理经验: ★ 曾就职广东移动期间,用不到1年半的时间,从一线基层员工——班组长——值班经理——主管——部门经理的升迁,并兼任培训管理员、服务质量管理员、讲师协会部长,负责VIP客户维系部、电话服务营销部、投诉处理部等7个团队共计100多名员工的管理、考核制定及评估工作,并创下公司内部的奇迹。 ★ 就职正新人力期间,指导和带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。曾就职深圳宜瓷贸易有限公司、芹菜信息技术有限公司进行投资,担任股东,阶段性参与工作,为公司品牌宣传、业务推广提供战略型方案。宜瓷公司在邢老师加盟后,采纳新的经营策略建议,重新调整品牌战略,引入专利技术,让公司在2016年营业额增长80%的成果。 项目经验: ★ 邢立爽老师14年实战管理与培训管理经验,从一线基层员工到企业高管,积累了丰富的实战管理与项目经验,他曾为广东/江苏/上海/福建/湖北/安徽/陕西/广西/云南/新疆/西藏等多省的大型国企公司担任人才培养项目总监,成功实施了跨部门考核指标分解,企业合并文化融合、热线经营转型、交叉营销体系搭建、企业人才梯队建设、客服中心服务能力提升、内训师队伍培养、培训资源整合、专业线条课程体系建设等工作,项目总金额超过3700万元。提升了企业经营效率,培养了30余名项目经理,50余名职业讲师,2000多位优秀的企业内训师,辅导研发了600多门课程。对于企业人才梯度建设、中基层干部能力提升、培训体系规划与建设、课程开发、培训师选拔、培育与评估等具有独到的见解和丰富的操作经验。2011年中国移动淮安中心经过邢老师的辅导后,获得“中国最佳呼叫中心”称号。...
武汉大学法学硕士 深圳联合产权交易所丨股权事务专家 深圳律师协会风险管理专业委员会副主任 湖北省交通音乐台/经视电视台丨法治特约嘉宾 现任:广东君田律师事务所丨合伙人/资深律师 曾任:湖北正大/全成律师事务丨资深律师 曾任:上海市建纬(武汉/深圳)律师事务所丨律师 擅长领域:股权顶层设计、股权投融资、股权激励设定、企业法律风险防控等。 他曾经——为麦道微做股权激励设计,企业连续2年净利润倍增 他曾经——为时尚集团做股权顶层设计,孵化企业连续3年成倍增长 他曾经——为台山核电项目做法律风险评估项目,为企业建立风险管控防火墙 他曾经——为华润集团房地产项目做法律风险服务,为企业构建更全面的风险防控体系 他曾经——为珠海歌剧院项目做法律规范,规范文件上千份/协助管控数十亿建设资金安全 他曾经——为珠海横琴岛基础设施BT项目做法律风险服务,为国家级新区获得百亿元融资 他曾经——参与创办和指导经营管理的企业上百家,企业后续估值增长高达数百亿元 他曾经——参与处理各种企业纠纷数百起,成千上万人从他的课程中受益 张小明律师从事律师执业近20年,致力于让更多的企业家学会驾驭股权工具,优化公司治理,使企业更快速、更安全的向前发展。张小明律师能够全面把控法律风险,为投资者、企业家设计符合特定要求的集团股权架构以及公司股权分配体系,根据自身的经验总结出一套股权和公司法律风险防范的治理实战经验,结合税务筹划思路调整最优股权模式,为多家企业制定和调整股权激励机制。常年为大横琴投资、东海集团、时尚集团、海王药业、华发集团、仁恒置地、招商地产、中国电信湖北公司、中航地产等知名企业提供法律顾问服务。同时为大横琴股份、武汉亚飞金融、时尚集团、麦道微、华益互动、深圳达菲集团、香港宏安集团等多个大、中型民营企业董事长私人顾问,几十家民营企业集团、上市公司组织发展战略顾问和法律顾问。...
中国版权学习产品研发推动者 组织经验内化与实战课程开发专家 »他是培训圈的劳模,近三年每年保持约300天课量,每年交付成果的项目18个以上 »他是版权产品的典范,一个《岗位经验内化项目©》,被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师成长见证! »他是被企业反复采购的传奇,仅东风集团系统内的公司2016-2017年采购其完整项目19期(仍在持续增加中)、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。 《左圆右方——创新落地项目》、《双截营销》、《师出情境——银行全情境营销教练赋能计划》、《脱口成章——内训师表达技能训练沙盘》、《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》等10余个热点版权项目开发主导者 行业资历: 曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业,历任培训经理、培训总监、培训学院院长,现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。 一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践,主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理”,是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理”的最早提出者与践行者。 率先提出课程和项目“为结果付费”并开始推行——能“根据实际情况、设计实际内容,解决实际问题、取得实际效果”,是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责”的老师。...
国际认证专业培训师 深圳北大博雅特约国学讲师 北京前沿商学院 前沿讲座嘉宾 人民大学领袖博学班特聘讲师 圣贤教育学会(知名国学慈善公益性组织)特约国学讲师 现任:前海大摩投资公司丨监事 现任:深圳华路通汽车维修公司丨股东 曾任:爱思帝(广州)丨华中区销售总监 曾任:飞利浦汽车照明湖北有限公司(世界500强)丨OEM大客户销售经理及AM华北区域销售经理 华商书院/北大博雅/上海商会/中太经管学院等多家国学机构总裁班特聘授课讲师 周让老师出身于书香之家,其父为小学校长,国文,历史老师,受家庭之熏陶,六岁就能诵读道德经,并熟读历史,道家,禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,同时拥有12年世界五百强汽车配件行业(飞利浦汽车照明,爱思帝)华中,华北区销售总监,经销商一线的经营及管理实战经验。既有欧洲西方严谨科学管理工具,又能根据中国现状及文化习惯融会贯通,完美结合儒家、道家、周易、诸子百家思想等传统文化精髓,应用于现代企业管理领域,多年来应邀为全国企业家,商会,国学运营机构提供国学与领导力,国学与人生幸福修炼等课程培训达数千场,培养学员数万人,课程理论与实践的知行合一,被誉为实战派接地气的国学实战专家。 部分成功案例: 曾为中国石油昆仑润滑油销售商明依特公司,进行中高层管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘5期,帮助企业用天之道损有余补不足的思维来制定关爱员工的政策,团队趋于稳定,销售部门的流失率由20%降低至不足8%,公司营业额也相应大幅度的提升,深受企业好评。 曾为德国MAN配件经销商骏创煌公司,进行管理者《领导者圣经——道德经与王者智慧》课程培训,并持续返聘4期,运用老子弱者道之用的原理提前布局,打开新思维,帮助企业在进口客车配件已成下滑趋势的情况下开拓香港市场,现已成为香港冠忠,粤港运输的指定供应商。 曾为德国卡耐士(中国)有限公司,进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,帮助企业展开了良知企业文化的建设,敬人为善,以岗为荣,自我负责的工作氛围,制定新口号“人人为自己的良知打工”,公司的执行力与工作的快乐得到极大提升。 曾为近百年老字号兰州义顺商号工贸有限公司,进行《领导者圣经——道德经与王者智慧》和《让员工自发管理——儒家修为智慧之道》培训,并持续返聘3期,帮助企业在三公消费滑坡的背景下,号召公司员工集思广益,用心服务顾客,践行利他精神,成为五粮液甘肃模范经销商,自有品牌义顺奇肥畅销18个省区。 曾为深圳鑫精达精密制造公司,进行《国学管理应用》培训,并持续返聘2期,以老子的辩证思维方式为主线,帮助企业重新定位“只做代工不研究市场的思维”,把握市场主动权,现已成为南京邦奇变速箱配件供应商,宝马汽车二级配件供应商。 曾为世界五百强霍尼韦尔(苏州)化工有限公司进行管理层《管理心法秘笈 ——阳明心学管理智慧》培训,并持续返聘4期,实现外企公司东学西渐,管理本土化的融合之道。 曾为宁波中国人保 25 家各省公司,进行《阳明心学专修班》,当场决定将周老师(道德经领导智慧)及(曾国藩领导艺术)等课程纳入 2018 年人保国学培训目录...
世界思维导图锦标赛 | 国际一级评委 世界脑力锦标赛 | 国际二级评委 英国博赞思维导图国际认证讲师(TLI) 英国博赞思维导图认证管理师教练 15年资深思维导图授课经验 连续5年担任世界脑力锦标赛评委 中华记忆运动协会 | 创会理事长 曾任:国际青年商会台湾总会 | 讲师/参议员 曾任:艾美普国际教育机构 | 经理 曾任:中国生产力中心 | 咨询顾问/特约讲师 王圣凯老师长期专注于思维导图、记忆力提升领域的研究,致力于将理论与企业实际情况相结合,拥有15年思维训练实战经验,曾为Nike、DHL、中国人寿、中央大学、暨南大学、铭传大学等大型国际知名企业、高等学府进行课程培训,每年训练课程达100+场,受训学员超过5万人。 ★ 师从思维导图发明人托尼博赞,为博赞亲自认证弟子,思维导图国际认证讲师,具备最为正统、专业的思维导图教学方式。同时拥有15年思维导图、记忆法、结构性思维、问题分析与解决等课程内容的专业授课经验,授课学员5万人以上,课程满意度高达95%以上。 ★ 2018年世界思维导图锦标赛评委,连续4年世界脑力锦标赛国际评委,连续3届均担任世界脑力运动锦标赛台湾代表队的总教练,其中2017年世界脑力锦标赛中,带领的台湾团队荣获团体第五名荣耀,并培育出台湾首位记忆大师何俊霖,及上千名优秀记忆学员。 ★ 作为台湾记忆运动推广领航者,担任台湾记忆运动协会理事长4年期间,曾连续举办3届台湾记忆运动锦标赛,以及超过70场公益课程,帮助无数弱势孩子与偏乡儿童,掌握学习效率与方法,提升个人学习力。并曾在2015年带领团队参加俄罗斯阿基米德国际发明展暨发明竞赛,同时荣获金牌奖得主。...
北京交通大学MBA 国家高级企业培训师 国家高级企业人力资源管理师 企业培训师、人力资源管理师特聘认证讲师 《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师 曾任:深圳水务集团公司(国企)丨综合办公室主任/人力资源总监 擅长领域:公文写作实务、新闻写作、演讲与口才、职场技能提升 张老师有12年的企业管理经验,致力于提升个人效能和组织效能,在培养后备人才计划中特别注重业务技能和综合管理技能的提升。曾为深圳水务客户服务公司,建立了系统的人才培训机制,并连续4年组织招聘,为企业引进上百名高端的管理和技术人才,以及数百名一线基层员工,帮助企业顺利度过用工荒。不单如此,老师还多次为企业讲授职场技能提升、公文写作实务、新闻写作等课程,其中《现代企业公文写作实务》课程,被推荐到集团内的水厂、分公司、子公司等进行10期授课,大大提升了企业的职场效能。至今为止老师授课上百余次,受训学员累计高达10000人以上。...
HR、TTT、MTP、ECC管理体系建设实战专家 19年人力资源实战管理经验 国家一级人力资源管理师 国内权威劳动关系处理专家 国际职业认证标准联合会高级企业培训师 广东省人力资源管理专业委员会特聘讲师 现任:某地产集团(世界500强)人力资源总监、培训经理 曾任:星达集团(中国100强) 培训经理 曾任:通用电器(港资企业) 人力资源主任 古老师致力于人力资源管理、教练式沟通及中层管理等领域课程研究,培训过的客户涵盖房地产、汽车、金融、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、钢铁、医药、美容、物流、印刷包装等不同行业。授课学员达5万人次以上,为100多家企业提供专业培训解决方案、为数10家企业建立起系统的人力资源管理、执行力管理体系。曾为湖南某房地产企业构建的绩效管理体系,业绩从2013年的3亿元提升至2016年的13.5亿元,多次勇夺长沙房地产市场“销售冠军”。课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合“以终为始“结果为导向,将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。 实战经验: ★ 曾被某集团董事长委于重任,指派到“临危企业”全面负责公司人力资源管理工作,指导企业快速实施停产转型和职工安置工作,负责358名职工解除及分流工作,在3天之内妥善处理职业就业问题,无一起劳资纠纷,并重新搭建该企业停产转型后薪酬福利体系,后该项目被广东省国资委评为“国企改革”典范。连续4年被集团评为“优秀员工”、“优秀共产党员”荣誉称号。 ★ 曾在通用电器任职期间,先后开展了“新员工90天培养计划、基层班组长能力提升、成立康娱筹委会、离职面谈管理“等项目,使基层员工流失率从开始高达10%下降至3.9%,员工年度满意度由78分上升至92分;通过改进绩效管理特别是绩效工时计薪法,3年持续为企业节省人工成本10%左右,提升企业绩效15%以上,多年被企业评为“优秀个人”荣誉称号,工作成果得到老板至中层、基层员工的高度好评。 ★ 长期为广东省人力资源管理专业委员会总会、从化分会、高明分会进行《绩效管理与操作实务》三阶、《情商人力资源管理》等课程培训,超过300家企业高管、人力资源总监、经理、主管、专员参与培训,获得5期返聘,指导16家企业建立绩效管理体系,受训学员超过30人职位得到提升,实战授课获得三地学员的高度赞誉。被三地协会长期特聘为高级顾问、讲师。 ★ 连续4年被香港天星国际公司、深圳鼎承连续返聘《绩效管理与操作实务》、《福利管理实战运用》、《高效沟通管理》、《执行力体系建设》、《情绪管理》等课程,并特聘为高级顾问、讲师,深圳鼎承连续多年业绩和人数增长15%以上,并在上海等地开设分公司,行业影响力、品牌美誉度得到快速提升。 ★ 曾为广东通驿公司《教练式沟通》、《MTP——管理人员能力提升训练》、《福利管理实战运用》等课程,得到来自广东各大高速驿站的站长的良好评价,连续3年被返聘。 ★ 2016年首届人力资源高峰会论坛荣获“人力资源优秀讲师”。 ★ 2017年度获全国极具影响力“我是好讲师”全国大赛“速赢赛区”10强讲师 ★ 2017年度广东省优秀培训师 部分项目案例: ★ 广东省人力资源管理专业委员会、从化分会、高明分会 《人力资源管理体系建设》项目轮训 ★ 湖南中烟金鹏印务有限公司《员工职业发展规划体系建设》为期半年咨询项目 ★ 广东长正工程咨询有限公司《绩效薪酬体系建设》为期三个咨询项目 ★ 广东特精密技术公司 《非人力资源经理的人力资源管理》 ★ 葛洲坝集团 《绩效评估与管理》 ★ 凯越建筑 《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》 ★贵州铝业集团 《社会保险与工伤保险条例解读》 ★ 广东通驿公司 《人力资源管理建设》、《执行力管理体系建设》 ★ 香港天星国际 《人力资源管理体系建设》、《执行力管理体系建设》 ★ 广东工业大学 《人力资源管理体系建设》 ★ 普利司通 《人力资源管理体系建设》 ★ 广重集团 《人力资源管理体系建设》 ★ 广汽木村 《执行力管理体系建设》 ★ 亚欧汽车制造有限公司 《培训需求收集》 ★ 瑞兴药业 《执行力管理体系建设》 ★ 顺昕物业 《人力资源管理体系建设》 ★云南烟草局 《公文写作与处理》 ★广州自来水公司 《国企人工成本预算管理》...
14年人力资源管理经验 海王星辰特聘优秀讲师 京北方信息技术特聘优秀讲师 江越服饰联合创始人 现任:江越服饰 联合创始人 曾任:中国海王星辰(上市) 总部人力资源部总监 曾任:京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理 担任职测客(在线人才管理服务平台)首席人才顾问,服务企业包括大型国企中建三局、行业领导者顺丰速运、上市公司德赛西威及国内四大所之一大华会计师事务所等企业。 栾光宇老师专注于人力资源领域,具有14年的企业人力资源管理经验,曾先后主导海王星辰(上市)、行业领先的美资企业及顺丰速运、德赛西威、大华会计师事务所等多家行业优秀企业的人才管理项目,其中包括企业人才池及人才梯队建设、人才测评项目、员工贡献度项目、企业组织架构优化等多个人力资源项目。曾为海王星辰建立了运营条线核心岗位的胜任力模型,对在岗人员进行了人岗匹配的调整,使得当年度利润增长4倍,单个分子公司盈利突破1亿元,且单位面积日均营业额为行业均值的3倍,实现日均单店营业超9000元,保证人力资源战略贴近企业战略,为企业是实现战略推动。...
12年大型汽车企业人力资源管理经验 国家一级人力资源管理师 安徽大学人力资源管理专业毕业 (国内较早一批人力资源科班生) 管理咨询师、高级企业培训师 广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师 全国500多场,近20000人的培训授课经历 曾任:知比亚迪汽车丨人才发展管理专家 曾任:知名品牌汽车企业丨人事科员、考核主管、人事负责人等职位 擅长领域:人力资源管理体系 实战经验: ☛ 近9000名员工的全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核和薪酬体系设计。特别在劳动定额管理,用工成本管控方面成绩突出。 ☛ 管理汽车研发事业部、采购事业部、品质事业部、模具中心和生产事业部1万多人的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在推广使用。 ☛ 负责公司最核心部门——6000余名研发人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系。 ☛ 组织到清华、北大等全国过半数的211大学进行校园招聘,同时联系几十家的劳务派遣机构,引进近千人的管理和技术人员队伍,招聘一线生产员工达一万余人,帮助企业顺利度过用工荒。 ☛ 在担任人事负责人的7年时间里,汽车的销量在逐年增长,由于劳动生产率的大幅提升,员工人数降低近40%,大幅减少了人工成本。 ☛ 组建事业部培训中心,形成了健全的培训体系,形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系。 ☛ 长期在公司内部担任讲师工作,是公司公认的优秀讲师,16年代表全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛,荣获冠军。 ☛ 从11年开始讲授人力资源管理方面的课程,精通人力资源管理的六大模块理论知识和实际操作。授课累计500多场,广受学员好评。...