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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国石化资深培训师 中国企业文化促进会讲师 湖南省工业与信息化培训特聘教师 拥有近20年的企业培训经验。 中国石化巴陵石化企业文化首席打造者，在中国石化长达十五年的处级干部岗位管理经历。中国石化高级职称评定委员会专家评委，中国石化巴陵石化政工职称评定委员会专家组组长。具有扎实的理论功底、丰富的多岗位管理经验。 历任中国石化巴陵石化党校副校长，党委宣传部副部长（分管理论教育和企业文化建设），科技信息部部长。1986年至1996年，曾担任企业现场日语翻译。1998年至2011年被日本国特科诺国际贸易有限公司聘为市场开发代理兼翻译。 曾担任湖南省委党校系统自然辩证法协会副理事长，岳阳市委党的十七大理论宣讲讲师团（唯一的企业成员）成员，岳阳市翻译家协会副会长（日语）。 中国石化管理干部学院巴陵石化培训中心班组长能力培训项目特聘教师。上海市委党校特邀讲师。...
AACTP认证讲师，GEC特约培训师。 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家； 美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师 现任：戴尔中国公司物料采购总监 曾任： 1、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监,负责管理,协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。 2、历任芬兰Elcoteq集团副总裁主管集团全球采购工作、美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在美国施乐公司管理层任职多年。 3、曾就职于海尔集团，任集团副总裁、全球营运总经理，主管集团全球直接采购、间接采购，供应链管理、物流营运、安全、能源，及行政管理等职能部门； 代表著作： 1、曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告（2003）》； 2、曾应中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告（2008）》 职业背景： 2004年6月-迄今阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购及供应链管理总监2001年11月-2004年5月阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购部经理1997年4月-2001年10月施乐（中国）有限公司任中国及香港地区整合供应链经理1988年2月-1997年3月上海施乐复印机有限公司工程部任产品开发的组态控制、翻译、标准化、资料中心及维修支持等分部门经理1985年7月-1988年2月上海冶矿机械技术研究所人事科。...
国家二级心理咨询师 厦门大学，浙江大学客座讲师 中国金融业协会顾问讲师 亚太管理训练网授权培训师 全国多家知名培训机构高级讲师 王老师在浙江金融业及山东省商业内具有很高的知名度和影响力。浙江金融行业近3／4的银行，福建1\4的农村信用社,山东1／2的商场都曾接受过王老师的培训,众多银行和企业把王老师的课，指定为全员及新员工必修课。凡听过王老师课程的单位均给予高度评价，学员上万人，满意率平均达96%以上。 『培训特点』 王老师授课风格生动幽默，笑声不断。提倡快乐学习，快乐工作。培训中倡导：“三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量的方法和工具，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。...
刘立坡教官 现任职务：黄埔特训营 执行长 服役部队：中国三军仪仗队 服役时间：2008年—2013年 曾任职务：一中队四队队长 圆满执行过的任务： 曾在中国人民解放军陆海空三军仪仗队服役期间光荣执行226次仪仗司礼任务，接受过108个国家领导人的检阅。 2013年4月赴海南执行亚洲博鳌论坛任务； 2013年9月赴墨西哥参加墨西哥独立203周年庆典及陆军成立100周年独立庆典阅兵活动。 黄埔特训营 【特训营简介】 黄埔特训营一直致力于为企业员工打造“执行力理论教育和实效训练”的专业培训平台。目前，训练基地设在北京黄埔大学，场地整洁卫生，拥有多个可同时容纳500人的训练场，培训设施齐全，且在食宿条件有坚强的后勤保障。 我们尊重企业文化，并且坚持弘扬企业文化。为了保证每一次训练课程的服务品质，提升每一位学员的执行力素质，黄埔特训营为每一家预约企业提供个性化定制服务。在预约后一个星期内，我们会通过邮件、电话以及上门拜访等方式去了解企业培训需求，在深入领会企业文化后，特训营工作人员对受访数据进行综合分析，并基于西点标准化培训方案制定出参训人员训练实施计划。 我们尊重学员个性。特训营结合企业自身特点，指派教官开展有针对性的执行力训练课程，在确保安全的前提下，围绕核心主题，针对性的提升企业员工高效执行力，为企业塑造高标准、高效率的人才队伍。 黄埔特训营的目标就是用我们的专业技能和敬业精神帮助企业打造战无不胜的优秀团队，重塑首战用我，用我必胜的决心和信心；并倾其全力将黄埔特训营打造成为一所社会瞩目、中国最大的专业特训营地 黄埔特训营，是提升员工执行力最好的培训选择，也是近在身边的企业黄埔军校！...
刘福垣，著名经济学家，研究员，博士生导师。 现任中国人力资源开发研究会会长。国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，清华大学—中旭商学院经济系副院长，国务院政府特殊津贴专家。曾任国务院特区办研究室副主任，国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长等职务。 主要学术专长是经济成本、价格，从事农业宏观经济管理研究。1970年毕业于中国人民大学经济系。1981年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学硕士学位。1988年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。1981年8月～1991年5月在中国社会科学院农村发展研究所工作，1991年5月至今在中国社会科学院科研局任学术秘书，任中国农业经济学会理事，中国土地学会理事，中国农产品成本价格学会常务理事，中国农村发展经济学学会副会长。1991年被评为有突出贡献的博士学位获得者。1998-2003年期间，任国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长。历任中国社会科学院农村发展研究所副所长兼中国社会科学研究生院农经系主任，中国社会科学院学术秘书，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长等职。 现任中国人力资源开发研究会会长。清华大学—中旭商学院经济系副院长，国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，国务院政府特殊津贴专家。 主要代表作有： 《工农业收入差异》(专著)、《破除剪刀差的迷雾》(论文)、《农村改革新方略》(专著)、《正确认识80年代农村改革的新就和90年代需要解决的问题》(论文)、《关于农村城市化的几个认识问题》(论文)、《正税、明租、除费》(论文)等，引外，还发表论文40余篇，共100余万字。 讲师背景： 刘福垣博士是国家发改委宏观经济研究院研究员，中国社会科学院博士生导师。曾任中国社会科学院农村经济研究所副所长，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长，国家发改委宏观经济研究院副院长兼体制改革与管理研究所所长。毕业于中国人民大学经济学系，后获中国社会科学院博士学位。 授课风格： 经验丰富，授课能力强，让学员学有所成。...
国防大学军事学硕士、华中科技大学教育学博士、危机管理专家、领导科学与干部心理健康教育专家、中国人民武装警察部队大校，北京大学MBA总裁班特聘教授。 李老师在部队40年一直从事培训工作。先后在中国人民解放军总参谋部、总政治部和武警总部负责全国陆、海、空部队和武警部队的军官培训工作。历任中国人民解放军总参谋部、总政治部干事，中国人民武装察部队总部院校部副部长、训练部副部长，中国人民武装警察部队院校系列高级专业技术职务评审委员会主任，中国人民武装警察部队院校教学成果奖评审委员会主任委员，中国人民武装警察部队院校优质大课教学评比委员会主任委员，武警重庆市总队政治部主任，武警山东省总队副政委等。 主要从事领导科学、心理学、院校教育学、国家安全、危机管理等理论与实践研究，特别对领导力、执行力、心理学、危机管理、国家安全、各级机关、基层工作特点规律等有独到的研究。在国家级核心学术期刊和报刊发表文章40多篇，为中央军委和武警总部等部门撰写咨询报告、政策性文件50多份。出版学术著作10本。先后获得国家级教学科研成果三等奖、军队级教学科研成果一等奖等4项。 出版个人专著有：《论知识经济时代军事人才的培养》、《部队心理工作丛书：＜基层部队心理服务工作＞、＜基层官兵心理健康教育＞、＜基层部队心理训练＞、＜基层官兵心理疏导＞、＜部队心理咨询工作＞、＜传统文化与心理修养＞、＜官兵心理咨询个案选＞》、《中国武警院校教育体制分析及改革对策研究》、《西欧纪行》等。 李老师在部队军级班子亲自指挥4次3000名以上官兵参加的军事演习，直接处置了6次重大突发公共安全和自然灾害危机事件，全都化险为夷，救出人员数千名，荣立战功，受到中央领导和中央军委首长批示表扬。中央电视台2012年5月以《危情解救》为专题，连续两次专题播放李玉良老师成功处置危机事件的节目。...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任，副教授，高级企业培训师，高级EAP师，中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作，主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程，为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层（班组）管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
十多年的培训生涯，近千场的精彩演讲，使很多人迈向成功！他的演讲激情四溢 , 大气磅礴，认可率几近 100% ，他的许多至理名言，唤醒了人们心中沉睡已久的巨人！他对人性的理解已臻化境。十多年来他从理论到实践，再从实践到理论，有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。 2009年全国十佳培训师 国际职业高级培训师 国际培训师行业协会金牌讲师 前沿讲座特邀讲师 中国刻花瓷文化园顾问 汾酒集团百家老根特聘顾问 人性大师 生命教练 ---- 刘安达先生 培训经历： 十多年前走从最底层的销售做起，搞营销，做策划，到团队建设，从培训到成立自己的公司，从理论中来，到实践中去。是实战中的培训师，也是培训中的实践家。...
顾问与培训双栖：从未脱离过现场管理实战，一切讲课素材来源于最新实践； 内训成果现场兑现：内训课程结合现场实践，让成果看得见，真金不怕火炼； 讲师荣誉： 2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国十强讲师” 2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出智能制造导师” 2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出TPM导师” 多省市经信委智能制造特聘讲师 多所大学特聘讲师 顾问荣誉： 某省智能制造专家委员会顾问 多省市经信委智能制造顾问 职业经历： 杭州车桥厂工艺工程师 香港智通软件集团广州开发区分公司总经理 1996年触网，中国第一批网民 中国第一批网商，易趣网00-02年度随身视听类别销售冠军（淘宝03年后才崛起） 自建ALEXA排名60000级别的“中国随身视听网”（后因改行注销） 浙大辰光科技总经理助理 杭州钢久机电董事长 机床行业意见领袖 创建“制造业生态圈”微信公众号 智能制造管理顾问 创建了LVC价值链管理、精益修炼、精益实施三段流方法论、TPM技术流、三对法设备管理、全员精益营销等理论体系。主导过公司内部众多系统改善项目，并获得显著成果。 金顾问可以就企业的实际情况进行全面的系统分析与诊断，并根据企业的绩效目标提出实用高效的整体解决方案。拥有较强的现场指导与项目管理控制能力，擅长融合管理技术和工程技术，帮助客户实现利益最大化。 金顾问拥有8年IT行业经验、15年装备行业经验、3年管理顾问行业经验。其中，有15年的企业管理实战经验，20年的市场营销经验（企业管理期间，分管市场营销）。曾多次承担不同企业的各类生产管理体系的设计和推行工作，成功推行过智能制造、精益3P、精益生产、TPM、5S、设备全生命周期管理、精益营销等多种管理项目，在现场改善和市场营销方面有着丰富的经验。 迄今，包括以后，金顾问一直活跃在企业管理现场，致力于解决企业难题。金顾问的课程来自最新的现场实践，确保知识体系的实战性和实时性。...
