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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
著名的实力派领导力培训专家，北京大学、清华大学EMBA班特聘专家讲师，美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师，美国PDP领导特质系统认证咨询师。 曾经在英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理八年(1993~2001年)，韩国好丽友食品有限公司担任全国营业人事及培训经理九年(2002~2010年)，卡秀国际传媒集团执行副总裁(2010年~至今)，擅长领导力与管理培训，业界享有极高声誉。 其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，营造课堂的参与性，因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。 授课的最大特点：在轻松愉快的气氛中进行培训，注重学员与讲师的互动，授课形式多样化，如：多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。...
多家上市公司人力资源顾问 中央电视台＜劳动与就业＞栏目专家 北京大学人力资本总裁班 主讲师 清华大学继续教育学院 客座教授 中国猎头研究中心高级研究员 龙老师曾帮一家企业从零走到上市。帮企业构建管理队伍，业绩从零做到九个亿。帮奥迪提炼构建人才管理干部素质模型。帮SOHO中国选拨销售管理人才，并构建招聘模型。潜心研发17年，打通人才与组织发展之间的关联度。积累不同行业不同岗位10万大数据，提炼23个通用岗位关键胜任力特征.。...
浙江泰能文化创意有限公司创始人 上海红旗能源股份有限公司联合总裁 浙江灵岩文化创意有限公司首席架构师 杭州珠峰企业管理有限公司董事长 衢州翔宇中专首席战略发展顾问 清华大学EMBA总裁研修班特聘客座教授 北京大学EMBA总裁班研修特聘客座教授 浙江大学EMBA总裁班研修特聘专家教授 上海交通大学EMBA总裁研修班特聘客座教授 中山大学EMBA总裁班研修特聘专家教授 美国斯坦福大学EMBA特聘教授 《中外管理》杂志首席企业管理培训师 电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师 电视《赢家大讲堂》栏目特约专家讲师 王仁锋老师 专长于传统文化与领导力建设；企业战略、企业管理、团队建设领域研究。被多家媒体誉为成长型企业团队建设第一人。为近七百家企事业单位、二十万余学员做过相关课题的培训，拥有丰富的培训经验。他的课程针对问题提供实用易用好用的工具和方法，实实在在的帮助学员，使其企业更好更快发展。其演讲风格大气磅礴，幽默风趣，深受学员喜爱。授课形式生动活泼，有活动、研讨、作业、讨论、视频解析等，课程内容注重互动，四分理论六分实战，其“帮助别人，提升自己”的授课风范在学员中获得绝佳的口碑与声誉！历年来学员满意率高达98.57%。曾专业服务过神华集团、天山股份、汉国集团、浙江移动、浙江万向集团、雅戈尔集团、协鑫集团、皇明太阳能等众多国内知名企业。2009年7月后王仁锋老师将自己的重点研究方向转向于对中小民营企业的研究，他和他的团队先后深入浙江、江苏、广东、山东、东北等地调研3700余家企业。 先后出版光碟套装《让管理一步到位》、《职商业决定职场》、《如何轻松做老板》，成为众多企业的内部培训教程。帮助企业提升软实力，促进区域产业竞争力、王仁锋老师和他的团队秉持成就他人，实现自我的理念，受到了众多企业的好评。...
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美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 讲师简介： 美国项目管理协会 PMP 高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员 西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级） 曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资） 曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人 集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身 2006年开始进入制造业进行企业经营管理成效提升落地辅导 400多家工厂管理落地咨询经验，每年120多场实战授课经验 156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。 咨询项目改善绩效平均水平（利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上） 华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人。 课程特色： ▲ 简单、直接、有效。12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。 ●12年咨询经历，每年最低50家企业调研走访，见得企业问题多。 ●亲手辅导落地企业400多家，对企业难点问题累计处理经验多。 ●项目绩效指标提升显著（销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好），咨询续单多。 ●快消品、工业品、新零售等行业参与多。 ●实战过程方法积累、不断实践优化，被证明能落地次数多。 ▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用！ l 课前调研，问题切入，做到有的放矢，不讲墟话，杜绝浪费。 l 体系思考，瓶颈切入，快速起效、事半功倍。 l 模拟问题，训练技能、寓教于乐，授人以渔。 l 咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进 l 课堂练习、课外实施跟进指导；实现工具固化与优化。 l 定期PK、 即时展现成长结果；营造比学赶超氛围。 l 干部培养、日益获得能力精进；打造经营骨干梯队。...
资历背景：郑跃成，男，1965年生，山东烟台人，定居南昌。礼仪教育和培训专家，礼仪学者，南昌大学客座教授。 十岁开始师从老一辈的礼仪专家学习礼仪，三十多年的礼仪学习，使他对礼仪文化有了较为广泛、深入和独到的研究，对礼仪、风度、气质、形象等相关的专业知识和教育培训方法，也有相当的研究和独到的见解。 他对礼仪的很多见解和学术观点都得到了同行专家的认同和赞誉，他也对当前中国礼仪界和礼仪教育界的一些学术观点和教育方法都提出了很多具有重要意义，并让其他一些中国知名礼仪专家信服的意见和建议。 2001年开始从事礼仪培训工作。培训对象涉及商务人员，服务人员，涉外人员、企事业单位领导和管理人员，国家机关工作人员，准备走向社会的大学生，准备参加面试的人员，政府和部队的领导官员，等等。 郑跃成，讲课风趣，但不庸俗;课堂活跃，但不混乱;治学严谨，但不僵化。他不仅讲给人听，而且做给人看。言谈举止、风度形象，他都很好地亲自给学员示范。并且他的一些风度风采示范图像常常被其他礼仪教师作为教学资料。主讲课程：一、通用商务礼仪|二、涉外商务礼仪|三、国家公务礼仪|四、古代传统礼仪|五、总裁的领袖形象与风度塑造|六、演讲(或授课)的台风与气场|七、职场基本口才强化提升|八、让你的形象和言谈像个大人物...
AACTP国际认证培训师 注册国家高级企业培训师 注册国家二级心理咨询师 南开大学工商管理硕士（MBA） 英国独资 代盛陶瓷（中国）有限公司HRM MTP中层管理技能版权课程 授权讲师 【从业经历】 王志强老师，曾在世界500强企业，中国建筑工程总公司先后从事企业管理及企划宣传工作20余年，于2012年就职英国独资企业代盛陶瓷（中国）有限公司从事HRM工作。 近十年来，专注于演讲与口才课程的开发与讲授、对人际沟通、公众表达、商务演讲、演讲技能提升，有独到的见解和丰富的实战经验。...
15+年世界五百强外企（IBM，雅培，施耐德，GE）的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁等高级管理经验 美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA 欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院 高级管理经理研修班 中欧商学院高级管理经理研修班 著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师 10+年企业内部创新业务／组织的领导经验 【实战经验】 康老师历任GE医疗中国区副总裁／数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理／医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。 15+年世界500强IT／制造业／医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，熟悉矩阵多条线组织的运营管理，既包括管理大中华区100多人的成熟团队，也有做为企业内部的业务单元负责人，从零开始创立团队，三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案／顾问式营销、开拓新的客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。 作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、高阶领导力／人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。...
营销权威 汇师经纪签约讲师 CCTV证券资讯频道《创新中国》栏目组合作讲师 贵州茅台酒收藏俱乐部CEO高级顾问 上海赢欧国际贸易有限公司平行免税进口汽车高级顾问 攻心营销实战权威 汇师经纪讲师 CCTV证券资讯频道《创新中国》栏目组合作讲师 贾利佳老师曾先后投资向领域世界第一名学习最顶尖的交际销售说服成交方法： 世界第一汽车销售大王乔吉拉德（吉尼斯世界记录保持者）， 世界第一房地产销售大王汤姆霍普金斯（吉尼斯世界记录保持者） 世界第一际关系专家哈维迈凯 世界第一行销大师杰亚布拉罕 世界第一两性关系专家约翰格雷...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师／一级建造师 上海交通大学／浙江财经大学／浙工大等多名高校特聘培训师 曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任：德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任：浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域：管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位，拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验；为企业解决相关棘手管理问题，独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场，参训学员高达20000人，课程满意度96%。 实战经验： ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核，考核结果实行2:7:1强制分布，老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理，切实推动了平衡计分卡（BSC）在城市公司、职能部门层面的应用，完善了公司在组织层面的绩效管理，为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研，编制、实施集团层面的年度培训计划，其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班（与复旦大学合办）的课程广受内部喜爱，且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时，满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系，并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上，且大力推进职业经理人队伍建设，集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%，上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师，负责绿西物业（原西子物业）的股权转让及重组工作，引进绿城服务资金和人才（总经理），将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整，重组后该公司运转正常，营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系，共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上，并推行师徒制和接班人计划，强化梯队建设和学习型组织建设，为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持，也为员工的成长提供了良好的空间和平台；一年内有15名员工获得晋升，其中包含老师所负责的部门员工3人，都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例： ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程，课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础，深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具，提高职场人士自身工作效率与团队效能，均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技（向下）》、《职场连环技（向上）（平行）》公开课、内训超过50天， 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上，课程通过模拟实战的案例研讨，带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能，提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属（杭州、绍兴、温州、舟山等）各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，使得企业非HR管理者与HR通力合作，组织效益增长至少在40%以上，个人成长提速无法限量，得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧，以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...
