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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
刘福垣，著名经济学家，研究员，博士生导师。 现任中国人力资源开发研究会会长。国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，清华大学—中旭商学院经济系副院长，国务院政府特殊津贴专家。曾任国务院特区办研究室副主任，国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长等职务。 主要学术专长是经济成本、价格，从事农业宏观经济管理研究。1970年毕业于中国人民大学经济系。1981年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学硕士学位。1988年毕业于中国社会科学院研究生院，获经济学博士学位。1981年8月～1991年5月在中国社会科学院农村发展研究所工作，1991年5月至今在中国社会科学院科研局任学术秘书，任中国农业经济学会理事，中国土地学会理事，中国农产品成本价格学会常务理事，中国农村发展经济学学会副会长。1991年被评为有突出贡献的博士学位获得者。1998-2003年期间，任国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长。历任中国社会科学院农村发展研究所副所长兼中国社会科学研究生院农经系主任，中国社会科学院学术秘书，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长等职。 现任中国人力资源开发研究会会长。清华大学—中旭商学院经济系副院长，国家发展和改革委员会宏观经济研究院研究员、博导，国务院政府特殊津贴专家。 主要代表作有： 《工农业收入差异》(专著)、《破除剪刀差的迷雾》(论文)、《农村改革新方略》(专著)、《正确认识80年代农村改革的新就和90年代需要解决的问题》(论文)、《关于农村城市化的几个认识问题》(论文)、《正税、明租、除费》(论文)等，引外，还发表论文40余篇，共100余万字。 讲师背景： 刘福垣博士是国家发改委宏观经济研究院研究员，中国社会科学院博士生导师。曾任中国社会科学院农村经济研究所副所长，国务院特区办公室研究室副主任，宁波市副市长，国家计委经济研究所所长，国家发改委宏观经济研究院副院长兼体制改革与管理研究所所长。毕业于中国人民大学经济学系，后获中国社会科学院博士学位。 授课风格： 经验丰富，授课能力强，让学员学有所成。...
兰博人力资源工作室的组建人，高级人力资源管理顾问，高级讲师。 熟悉专业管理理论及实务操作，对HR管理见解独到，擅长沟通，亲和表达，设计的方案操作性强。 目前主要致力于中小型企业的管理诊断及管理模式的建立，有效协助企业家运用管理工具，理顺整体运营（营销、制造生产、管理模式的建立），就以目前合作的企业来看，有非常大的帮助。 讲师简介： 中旭商学院特聘专家 汇师经纪齐签约讲师 中国讲师网签约讲师 刘老师具有十年的大型企业的HR高层管理和独立顾问经验, 多年的企业管理咨询工作经验，对电子高科技、模具生产、通讯、塑胶制品生产、五金制品等行业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解，专长于人力资源中的人才选拔及招募、绩效管理实务、薪酬体系设计、人才能立提升等。...
国学讲师 五行专家 五行性格培训师 中国五行研究中心创办人 天津市天道瀚和管理咨询有限公司特聘讲师 金云龙老师精研五行近十年时间，专攻五行性格及其应用，并广泛涉猎儒释道、中医、易学、心理学、行销学、社会学、中国哲学等相关领域，研发出目前针对中国人的最精准的性格测试问卷，是国内为数不多的研究五行、五行性格的先驱及集大成者。 金云龙老师将五行性格演绎成为最贴近社会大众需求的性格分析课程和最实用的性格分析工具，希冀将中国优秀的传统文化传播给更多的中国人，帮助更多的中国人了解自己，成就自己。...
中国积极心理学企业应用培训倡导者 国家注册二级心理咨询师 首届积极心理学.(幸福力)认证讲师 EAP（员工帮助计划）培训师 合肥大学客座心理咨询导师 “山培联”-讲师团核心讲师 人力资源管理工作近15年，对员工及基层管理层人员的心态、沟通技巧方面都有很深的积累和感悟。吉老师结合企业的特点多年潜心研究心理学，为多家企业建立了完整的EAP（员工帮助计划）构架体系。而且设计了一系列的积极心理学应用课程，推广到全国15省市地区受到了客户很高的满意度。 培训特点： 吉老师授课风格生动幽默，提倡快乐学习，快乐工作，同时将“积极心理学”的心理学观点，辅以具体案例的分析阐述，在培训中教授大量的方法和工具，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。 老师的培训原则是：“不但要学，更要练习”。 学员的评价是：“生动有趣，感受颇多“。 擅长领域： 压力情绪管理、阳光心态、职业化素质、员工激励、沟通技巧。...
胡水木（华清居士）， 现代国学易学应用专家 管理创新专家 传统心智模式研究专家 “五行战略决策”、“64卦领导力”倡导者 “儒商学教父”潘亚暾教授亲传弟子之一。 提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型，完美结合周易、中医、儒释道等传统文化精髓，应用于识人用人、团队管理、提升领导力、运筹决策等现代企业管理领域，创立了系统完整的“周易五行64卦管理学”实用方法体系。 已出版作品有：《五行经管术》、《周易五行管理学》书籍4DVD。 国学与周易专业讲师，工商管理硕士。创立了“学、用、教”的阶段性实用国学教学方法 ，整理了一套完整的教学工具、模型、流程。核心课程：《国学教练技术》，培训特点：体验式、实战派。 中国著名易经风水大师，中医与易学风水世家，“道术合一”的易学实践家，中国易学风水研究院研究员，潜心研究易学风水二十多年，精通地理风水勘测布局，四柱命理，奇门遁甲，掌纹诊病。资深国学教育策划人，曾担任多家国学书院教学顾问，负责搭建权威国学知识体系。他在腾讯认证名人微博发表的国学学术文章，倍受关注和好评。...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想（包括现在的联想控股、联想集团、神州数码）任职16年，被熟悉他的企业高管称为：“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历： 1994年～1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系； 1993年～1995年优化了联想的现金流管理，促成了联想电脑业务的异军突起，为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障； 1998年～2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络； 2003年～2006年制定了联想财务职能中长期发展规划，设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图； 2006年～2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历，李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人，并长期参与集团战略规划工作，涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域，对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中，李成城先生始终保持独立思考，以客观、务实的态度，从战略规划和财务管理的角度，不仅提炼出成功的管理经验，而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中，他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发，把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来，受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...
中国石化集团胜利培训学院管理培训部主任，副教授，高级企业培训师，高级EAP师，中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师。 长期从事国有大型企业培训工作，主持开发了多个大型企业培训项目以及多门企业培训课程，为中石化集团及所属胜利油田和相关单位、工商银行山东分行及下属支行、农业银行山东分行及下属支行、中烟集团以及省内外的多家企业事业单位和行业组织提供过培训与咨询服务等。 【主要专长及领域】 1、企业领导者的领导力开发与建设、企业中层与基层（班组）管理能力提升、企业文化与团队建设、员工管理、EAP在企业中的应用、积极组织行为。 2、企业运营沙盘模拟训练、企业精细化管理、生产现场管理、非财务人员的财务管理。 3、企业培训项目开发、企业培训师培训。...
公共关系专家 资深企业EAP讲师 著名管理咨询专家 中国演讲口才网CEO 中国公众励志演讲第一人 畅销书《演说智慧》作者 上海世博会指定培训专家 海南省营销协会特约顾问 国际ATT演说智慧特训营创始人 他8分钟的演讲征服了上海世博会的评委，成为上海世博会的指定培训专家。 由于他的专业、系统和实战，他被媒体称为“用语言征服世博会的人”； 他用10分钟的演讲被清华大学聘请为客座教授； 他用6分钟的演讲被北京大学、浙江大学聘请为客座教授； 他是唯一进入公检法系统培训的导师； 他是全国二十多家省级党校培训导师； 他专著的《演说智慧》是建国65年来第一本领导指定读本； 他主讲的电视专栏《会说话 赢天下》创下历史新高； 他视舞台为生命，他17年坚持只做一件事——口才教育事业； 他立志改变3亿中国人的说话习惯； 他就是资深口才导师、中国演讲口才网CEO李庆军导师！...
企业培训讲师、首席顾问师 工作背景与阅历： 三十年工作经验，其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授，中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。 目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长，中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务，广泛整合的跨行业合作资源。 擅长领域： 在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织／流程优化等方面颇具综合功力；具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念，务实而专业的“落地”操作方法，帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈，系统提升企业的经营管理水平，培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。...
多年总经理经历，高级工程师，资深管理咨询师。 24年企业实战，其中有15年做了100多家企业（单指个人亲自主持执行）、20多个大小行业的《组织执行模式》、《商业模式》的诊断和咨询，实战经验非常丰富。 在聚成平台团队做了100多家，个人做了30多家咨询单只有1家中断，无1家退款，聚成咨询成功率第一、聚成股份战略合作伙伴。 其中，20家以上的企业业绩，获得了咨询期间一周年内30%以上的业绩增长，10家以上获得了一周年内60%以上的业绩增长，最高3家（如新大陆足浴、大地石化、双环贸易）获得一周年内200%以上的业绩增长。 涉及众多行业：机械、汽配、五金工具、服装、鞋业、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐饮、宾馆、食品、房地产、商超卖场、市场、电子、电器、装备、日用化工、出口贸易、教育机构、项目工程、研究所、水产、汽车销售、足疗按摩等。 授课风格 ⑴ 帮助企业抓住核心关键问题，并大多能现场解决 林老师授课不是“以专家自己所会的内容为中心，把专项简单的小事复杂化”，而是“以深厚的企业咨询功底为基础，针对通常企业的实际情况，从企业全局出发，帮助企业抓住核心问题，具体的商业模式方法和《组织执行模式》工具相结合，点面结合，把复杂的事情求真化、简单化、落地化”！ ⑵ 老师抛砖引玉,学员为主体，众人和老师再观享加持，醍醐灌顶 林老师的授课更多是抛砖引玉，更多激发学员进行主动的思考分享，在学员的思考分享的基础上再进行针对性的相互的观享加持式的互动点评，醍醐灌顶，确保学员能真正地理解掌握。 ⑶ 丰富的实战案例，可以形象理解和借鉴 1个观点，往往有3个以上的互动的案例支撑，且属林老师的亲身咨询的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和经营的理论体系，让学员可以举一反三应用 不仅是案例，同时形成了完整的、创新的《组织执行模式》和《商业模式》的理论体系，以确保学员能举一反三地应用。 ⑸ 有时间则现场开发企业的商业模式的关键思路和绩效分红方案 在林老师的授课过程，欢迎大家提出各种实践和理论上的困惑，90%的实际问题，当场可以满意地解决。如果有两天以上的课程时间，后段时间将：帮助企业开拓《商业模式》的关键思路；帮助企业建立和商业模式相配套的《封闭结果指标考核》、《唯可控利润分红激励》的具体激励体制；同时纳入到《组织执行模式》的“专题计划”、“周工作计划”来推动。 注1：林老师授课的缺点：不太幽默，不会调侃，有待改善。 注2：林老师每一次授课，不仅是完整的课程，同时将向企业进一步推广咨询项目（由“现场调研”、《大面积生发集中咨询》和需要时《专题计划个性咨询班》、“现场个性咨询”等多种方式组成），帮助培训机构和汇师经纪长期分享收益（当然，为了保证咨询老师的收益水平进而保证咨询效果，由林老师在课堂上再开发的咨询项目，经纪单位和培训机构的提成要适当低点）。...
