不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
经营管理专家 战略规划专家 中山大学MBA 工程管理学硕士 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 中山大学MBA总裁班特聘讲师 国内第一批真正从总经理成长的实战派管理学家 历任富士高、胜美达、劲胜集团、朝日集团高管及总经理 20年上市制造业管理经验...
国际注册高级培训师、国家注册审核员、国际资格认证中心特聘讲师 八年的全职管理咨询与培训经验，八年制造业工作经验，曾在跨国集团或外企担任质量总监、生产总监等高层职务，管理实战经验和理论基础丰富，几年来曾授课超5000课时。是《中国式5S管理》、《精益生产》等系列丛书主要作者。 数年来曾经上百次培训管理实务类内训课程及公开课程，在上海、苏州、无锡、南京、杭州、宁波、天津等经济发达城市中累积了几百家客户，包括上海大众联合汽车、南京大众、天津一汽丰田、苏州宝钢、庄信万丰、汇源果汁、东洋油墨、东陶、艾欧史密斯等著名企业培训，满意度100%。 数年的生产管理咨询、组织再造、流程再造、绩效咨询、企业管理系统提升等项目，累积了大量的咨询实战经验，成功的见证了企业完成了“二次腾飞”的愿望，例如浙江某机械厂经过12个月的指导，恰逢机遇，两年后实现企业产值从1.2亿到7.8亿的飞跃，再如多全电器实现了15%人均效率的提升，重庆某企业实现了在制品1.4千万到0.4千万的成本控制，山东某矿山设备制造企业实现了交期满足率从上一年度0%到当年度90%的飞跃。 风格幽默风趣，注重实用，注重用简单的问题引发思考，层层深入，理解管理中的疑难问题，使学员轻松地掌握知识和技能。 研究领域：企业运营管控，行政管理、绩效管理、薪酬管理、流程管理、质量管理、生产管理等。 代表客户：天津一汽、上海大众、通用汽车、福特汽车、威尔德、壳牌、宝钢集团、住友重工、三菱重工、蒂森克虏伯、国脉电信、西门子、多普达、阿尔卡特、博朗、艾欧史密斯、通用电气药业、葛兰素史克、欧莱雅、威娜、科蒂、开开服饰、庄信万丰、登王化学、东洋油墨、东陶卫浴、中钞纸业、紫江集团、伊利乳业、汇源果汁、益力多、卡夫食品、德邦物流等...
天隆电子（深圳）有限公司（台资）---IE工程师、改善委员会主任 奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）--- IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长友华科技集团总裁助理 自贡机一装备公司 总经理 现任自由顾问师&培训师 陈进华老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导，具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后，先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训，有丰富的企业辅导及培训经验；陈老师能够最大限度地鼓舞士气，采用实用高效的方法与工具、协助团队达成预定目标，提 倡 “实用高效”的管理理念，是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。 《现场效率改善实战训练》 2006年5月 海天出版社出版；《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版...
★浙江大学EMBA ★实战派精益生产、HR培训咨询 ★华东区域创业辅导中心首席指导师 ★杭州久盛管理咨询中心高级咨询师 ★浙江绍兴人事经理协会副理事长 高级管理顾问 ★广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家 ★ 有着10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾赴日本考察学习生产管理。 ★ 在大型国企湖北安陆棉纺织集团（原为央企：纺织工业部直属——安陆五七棉纺织厂）工作20年、在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年，先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中，注重将管理理论与实践相结合，并将所学专业（电气自动化）中《自动控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作业绩，积累了丰富的案例。 ★ 在宁波国家级化工区宁波禾元化学有限公司（煤化工）工作一年多，并到包头神华集团进行过考察，与多家化工企业进行过管理交流。...
日本丰田财团精益模式研究专家 日本能率协会顾问 国际注册高级培训师 作品：《我走精益之路15年》，《中国式5S管理》 并在《职业经理人》，《管理周刊》等多家著名杂志发表学术管理论文。 主要特长： 系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训，曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职，长期与跨国公司打交道，熟悉国际世界重量级企业的运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。...
★安全生产及现场管理培训讲师 ★制造业通用管理实战培训讲师 ★多家培训机构签约讲师 1、经历丰富，实战基础扎实，24年职业生涯+10年企业内训管理顾问磨砺。 有着20多年的政府机关、国企、民企管理经验，从基层管理人员做起，先后担任过大中型国企集团企业团委书记、办公室主任、工厂厂长兼书记、集团企管部部长、总经理等职务，后担任大中型民企行政人事经理、总监、运营总监、总经理等职位，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化，具有非常强的基层、中、高层管理实战能力。有着跨行业、跨领域经历，阅历极为丰富多彩。 2、理论结合实战，学以致用。 不断强化自身学习，并从抓企业内训入手，从培训开始，用咨询方式深入车间、班组，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，注重内训促进企业各项工作的落实和改进，取得明显效果，获得高度赞誉。 3、专注专业，高度负责。 多年来从事并研究工业、农业领域的加工制造、农资行业尤其是原材料加工、农资销售、铝材及五金建材行业改革和管理经验，形成了一套独特的管理理念和手法，并用于实践，积极主动与现场一线员工交流，检验培训效果。...
安全生产、法律法规、党工党建培训师。30多年发电厂、输送电、变配电建设及检修、维护、电网运行和电力市场营销管理实践经验，从事安监、劳动职业健康、班组团队、党建工作培训教学经历。 以拥有先进管理理念技巧及较强的实际安全分析问题的能力而著称。凭借30多年对安全规程规则及安全原理的研究和实践经验，创建了规则模型、游戏法则模型、数学几何模型、风险控制模型、主题词模型、敲门法则模型、头脑风暴模型、心理互动模型、事故说和风险说、过去说和现代说、危险危害违章未遂链等培训模块。擅用授讲技巧，激活安全培训；善于课堂授讲、大型演讲、现场讲解；可根据不同的培训群体，做到想要学什么，让其听什么，让其听得进去，广受受课人的受益欢迎。所授课程以安全科学发展思想为基点，且理念先进、思路独特、系统性强、涉及面广、掘深题材、分析精确、针对现状、操作性强而闻名，同时辅以丰富并深入浅出的实际事件事故案例、生动详实的图片和描述、随时并丰富的互动、目视效果强的课件使得内容非常容易理解，而善用语言艺术技巧，运用演讲艺术功能，借鉴恰当事件比喻，模拟写真拟人手法，规范精炼、生动形象、激情丰富的肢体语言，言之有韵、抑扬顿挫、声情并茂、情理交融的声音，风趣幽默、诙谐机智的职业演讲人风范更是获得学员的好评，平均年度100多场次专业培训、现场讲解、策划咨询，受训的学员遍及生产经营企业，受课人数达100多万人次。特别擅长将国家安全生产方针政策法律法规、职业劳动安全卫生健康标准和电力系统的系列规程规范及电气原理溶入电力行业安全规则之中，针对不同的受训群体，采集不同的案例及互动方式和模块，将电力安全规则拟人化、生活化、务实化、科学化；以风险管控的理念，对人身伤害的预防控制及案例分析，如防人身触电（工作点来电可能分析）、高空坠落、物体打击等，施工机器具和安全工用器具及个人劳动防护用品的运用，事前的安全策划、事中的过程控制、事后的安全点评以及事故应急、灾害应对等等；提出“危机辐射”的概念，形成安全意识—危机意识—危险辨识—风险管控—持续改进的平面圆安全工作法，受到了受训者的欢迎和好评。...
陆君伟――著名实战派生产管理专家、国务院国资委研究中心特邀专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著：《班组精细化管理实务》《生产主管七大核心能力训练》《精益生产实施流程与细化工具》《制造业6S管理实务》等畅销书6本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过厂长、企业管理经理、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务，从事过生产、质量、设备、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。 陆老师讲课深入浅出，生动活泼，互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例，鼓励并善于现场解答学员提问，特别是在企业内训及咨询过程中，善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题，先后为多家世界500强企业及央企、外企、国企、民企等作过管理咨询及培训服务，效果明显，深受好评。...
☆著名实战派生产管理专家 ☆时代光华管理培训师 ☆清华总裁班生产运营管理培训师 ☆多家培训机构、培训网特聘讲师 ☆中华讲师网生产管理讲师 ☆上海交大生产运营特聘讲师 ☆影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师 ☆多家培训机构特聘讲师、审核员、咨询师 在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、物资等管理工作，积累了丰富的企业实际管理经验。 三星电机有限公司—质量主任（1993至1996）：负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护； 协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 （1996至2000）：制订公司年度总预算和产能分析与调整；做好与技术、营销、财务系统的横向联系；组织实施并监督、检查生产管理系统的运行；审查生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，进行产能平衡和现场改进；指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；综合平衡年度生产任务，做到均衡生产。 安信达顾问有限公司—高级顾问师（2000至2007）：（负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训）（200多家企业进行质量管理体系的认证及培训）； 上海KRK认证有限公司—审核员（2005至2007）：负责质量管理体系的审核； 多家培训机构特聘讲师（2002－至今）：负责公开课和内训课程的策划与授课，进行课程分析总结与提高，解答学员提出的问题； 上海交大、影响力集团、时代光华等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师（2007—至今）...
