不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
石泽杰现任华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长； 华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长； 国家科技部专家库专家评委； 国家工信部全国领军人才项目专家； 《商业观察》杂志特约评论员。 北京大学、清华大学、人民大学、西安交大、中山大学、贵州大学EMBA总裁班任客座教授； 创业黑马（股票代码：300688）模式融合模块导师。 对外经济贸易大学（互联网金融、大数据方向）在职研究生导师； 青岛科技大学创新创业导师（校级）。 南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”专家评委； 武汉市东湖高新区“3551光谷人才计划”专家评委； 郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。 主要著作：《开放式战略》、《无边界竞争》、《商业模式创新设计路线图》、《逆势增长12大创新模式》、《站在风口的社交电商》、《引爆互联网营销》、《营销战略升级与模式创新》。 研究领域： 商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融 擅长行业： 互联网、工业制造、大农业、快消品、流通贸易 个人成就： 走在企业一线，从事管理咨询行业12年，咨询顾问企业300多家，培训授课人数5万多人，撰写专著10多部，发表专业文章200多篇。 石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识，帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。 首次提出“无边界竞争理论”，并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》（机械工业出版社出版）。 首次系统的提出“商业模式创新理论”：商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑，以构建开放的企业平台为载体，以整合企业内外资源为基础，以打造独特的核心能力为核心，以形成持续运营的生态系统为导向，以实现客户价值为目的，以实现持续赢利为结果。 战略理念： 1、无论市场环境如何变化，企业的发展都不该偏离本属的核心—创造价值。特别是互联网时代，企业的边界已经完全开放，企业就必须更精准的回答：您的企业为什么比竞争者提供的价值更优和更持续。 2、企业未来的发展应该遵循以下规则：塑造创新的思维逻辑，而非创意点子；构造系统性竞争优势，而非单线出击；建立全方位产业价值，而非孤军奋战；颠覆传统的思考方式，而非循规蹈矩。 3、互联网时代，行业界限变得越来越模糊，市场已经进入了无边界竞争，颠覆往往从外界进入行业内。 4、在互联网时代，企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒，颠覆传统的组织架构和管理流程，使资源配置效率最大化。 5、互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法。互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的空间。 6、企业追求的不应该是“互联网思维”，而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉，能够敏锐的奔在行业前沿，抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借势迅速完成转型。 7、传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力，企业在把握客户的核心需求之后，将内外部进行系统开放，将各个环节开放给更多的合作伙伴，建立开放式思维，形成开放式创新的平台。 8、我们正处在一个瞬息万变的环境里，各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则，企业的界限已被彻底突破，企业的发展再也无法遵循传统规则。 9、“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变，构建全新的经营逻辑，改变传统的经营形态，是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力，达到新的企业经营形态的过程。 10、商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑，实现企业价值最大化的结果。 11、商业模式创新可以拓展企业的市场领域，吸引客户重复不断的消费，增加客户粘性，实现企业持续发展。 12、对于企业来讲，“最优客户价值”是主观追求的目的，“持续赢利”是客观造成的结果。 13、光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败，传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式。 14、平庸的企业往往只注重表面现象，囿于战术而疲于应付；优秀的企业会掌握方法，寻找成功的路径；而卓越的企业则会通过现象看到本质，从而主动把握了发展机遇。 15、“互联网+”的变革正呼啸而来，创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业，如果不想被洗牌，必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。 16、无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。 越是危机时刻，越是创新的最佳机会。但是，创新变革并不是一件容易的事情，企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。 17、很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面，而少有企业的创新是在社会或者思想层面。 18、最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业，它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因，构造了一个有创造力的环境，不断容纳创新因素进入。 19、最具创新力的企业不以短期利益所动，而是以人为本，坚定不移的坚守自己的价值阵地，考虑的是产品和服务如何影响社会，如何创造社会价值。 20、最具创新力的企业具备自我变革的驱动力，以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化，而不是被环境变化所驱动。...
北京大学学士学位 8年Java从业经验3年以上IT培训管理经验 对Java大数据优化、大数据分析有独到见解 在深大、华东交大、南大等多所院校做过大型公开课程 培训过很多批优秀的Java讲师...
十年互联网软件营销学习钻研过程；两年八个行业从事和研究；两年网络整合营销授课经验；三年电商整合实战总结；两年跨境电商运营经验；汇聚成了北京讲师自然百度排名第一名的京涛老师；移动营销讲师第一名；京涛推论坛服务全国8830网络营销学员，每月以10倍增；多家电商天猫淘宝代运营和推广；百度多家搜索引擎排名策划者；发改委和商务部的跨境电商培训与演练。一切为了学员，为了学员一切；有你没你不一样。...
中小企业营销管理专家 实战派管理及营销教练专家 营销战略与品牌策划实践专家 诊断咨询式高效培训创立人 业绩倍增专家 国家一级营销师（人力资源与社会保障部执业证书：1115000001100054） 中国讲师名人堂入选讲师，国内多家知名网站特约讲师 对企业0风险承诺！资深实战营销战略管理专家、企业郎中，草根专家、一直根植于企业、从士兵到元帅，见证了中国企业的发展变迁，可对企业进行全方位诊断；对企业战略、营销管理有独到的见解，是快消品、工业品、保健品营销专家；在国有企业、外资企业、巨人集团（脑白金、黄金搭档）、高科技集团公司等大型企业从事管理及营销工作达二十几年,对战略管理、市场营销、人力资源、组织结构、渠道拓展、专卖店管理、媒体谈判、活动策划、经销商管理、团队建设、公共关系以及培训等有丰富的经验；务实干事，善于创新，具有较强的组织协调能力和团队建设能力；全局观念强，熟悉不同的企业文化，适应能力快，致力于改善和提高企业的工作效能，打造企业核心竞争力。 工作简历： 一、国有企业6年 业务员——供销科长 二、巨人集团（脑白金）7年 办事处主任——分公司总经理 三、外资企业4年 营销总监——执行总裁 四、大型多元化企业5年 副总经理 五、企业咨询、培训项目6年 总经理 可以根据客户需要创做课件并进行培训，为客户创造价值是生存之本！！！ ！...
工作经历 在外企供职的20年多里，服务于世界500强美资企业的供应链部门，始终专注于 供应链领域，从具体负责产品的计划员，到系统流程管理者，再到领导整个中国区 供应链的高级经理。 长期的精益求精的探索成果，弥补了传统ERP的缺陷，以多样化的计划模式为引 擎，依靠度身订做的排程工具完成了MRP与精益生产的完美衔接，并带动仓库的收 发货，使得整个供应链真正在同一个链条上联动起来。使其成功实施并适用于于拥 有一万八千种成品近两万种原料复杂品类庞大架构的公司，灵活运用于装配，混胶， 涂布，切割，注塑，外发加工等多个复杂的生产模式。 主要成就 在带领计划团队成长的同时，他也曾多次主导公司兼并民营、外资公司等多项 并购项目以及新厂建立项目，为新进的公司搭建流程，实施ERP系统。2010年底曾 为倍受高库存困扰的业务组进行流程改造，通过BOM结构的优化和在制品库存的管 理，成功为公司一年节约了七千万空运费，同时保持原有的库存周转率和客户满意 度 工作重点服务于化工，金加工，涂布，装配，注塑等行业，即便在中国市场更 多变，物料采购周期更长的环境中，年销售额达三十亿美金的中国区的库存周转率 一直遥遥领先于全球其他区域，中国区供应链完善的流程和系统应用也成了其他区 域竞相学习的典范。...
【资质】 国家注册管理咨询师 某管理培训公司营销系统辅导落地高级顾问 企业业绩系统打造专家 企业营销系统终身推动者 中国“执行铁军”创始人 曾任鸿睿文化传播有限公司董事长 曾任聚州国际高级咨询师 【陈老师成长资历】 1.陈老师从事生产制造型企业高层管理工作多年，主要致力于生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。其后投身咨询教育产业，从员工到华南、西南区副总经理，到兼任多家机构的高级咨询师，成为中国“执行铁军”系统创始人。 2.主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课上百场。多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统，在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。 3.陈老师所带的团队被业界内誉为黄埔军校，成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础，以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎，陈老师在从事咨询培训这一舞台上，专业、专注、负责任地工作态度，深受受训企业好评。 【培训特色】 元方＝实战+创新 原创课程 绝无雷同 1、既有实战操作性,又有理论高度，信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。比较擅长改变创业的营销思维和执行模式，提升企业的自我解决问题能力。 2、多年历练的营销管理实践力，很容易引起企业的共鸣；超强的逻辑表达力，让学员极易理解和吸收。 3、现场自如的互动力，那份专业的幽默，让学员在轻松中愉快提升，信奉：少谈理论多谈感受少谈观点多谈观察，是一位极具人格影响力的实战派老师。...
10年跨国外企工作经验，5年培训相关经验。面对面培训时间超过2000小时,虚拟教室培训时间超过300小时,累计公司内部学员超过1000人次.公司外部学员超过2000人次.多次参与课程开发，课程优化，培训计划等项目...
知名学者； 资本运作实战专家 南昌大学学士学位 中山大学EMBA 多家媒体的特约战略顾问 多家上市公司战略管理顾问 证券和期货两个金融行业高管 北京大学PE班 、清华大学商业领袖总裁班讲师...
北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人、执行董事、全面标杆管理咨询师，职业化问题专家； 中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家； 国内较早研究培训与企业绩效、培训体系建设的老师，有十四年的企业管理、培训和咨询工作实践经验；同时为神州数码教育学院、国家邮政培训中心及多家知名培训机构及管理咨询机构特聘培训师； 多次主持或参与过如国家电网同业对标、河北省工业企业对标行动、山东电力、国家邮政、北京电力、莱钢集团、中金岭南等大型企业及各种单位的企业对标管理、标杆管理与岗位绩效改善、人力资源规划与发展、管理者职业化素养提升、企业年度培训规划、培训开发与体系设计、服务管理创新等方面的管理咨询和培训工作，具有丰富的相关实践经验； 孙老师在为企业提供培训服务时，关注与尊重企业的文化特色、管理现状、员工需求等方面问题，在提供培训服务时擅长分析与分享多种课程案例，做到内容新颖、充实、具有一定的深度和广度，善于引导学员内心的共鸣，易懂易学，具参与性和操作性，便于课后的转化，屡次受到客户的好评和连续邀请。 个人主要研究方向...
职业经历： 高级研发管理顾问，资深系统架构师，资深产品经理，曾服务于多个全球前100强研发中心，参与多个全球协作的大型研发过程，积累了丰富的研发设计及管理的实战经验。 近17年从事研发管理、产品管理及高端架构设计方面的工作。杜先生同时是微软企业护航专家。具有10多款大中型产品的研发管理、设计、实施及质量管理经验，包括可口可乐GKPMS，Schlumberger Horizon（Schlumberger 全球下一代开发平台）Viewers，RTPM（全球实时数据分析与管理平台），Dolphin（面向全球的中间件开发平台），中国移动个性化客户沟通项目， CCM-Customer Communication Management（全球最大个性化客户沟通产品），Sagent（全球著名数据分析与数据管理产品）。 近17年的产品及项目的研发过程中，在多个全球协作开发的大型项目上实践过，如：大型应用系统的需求分析，基于用例的需求分析，基于功能点的项目管理过程实践，敏捷开发，基于迭代的开发流程管理，大型项目群管理， 单元测试， TDD(测试驱动的开发)，大型应用系统的核心架构设计， 基于领域模型的驱动开发(Domain Driving Development)，海量数据／大数据存取的架构设计及实践，详细设计推动代码实现及质量, 持续集成， 高质量代码管理，等多种先进的软件研发过程 在大中型软件的产品管理， 项目管理，需求分析，研发管理, 架构设计及质量控制领域有相当丰富的实践经验。 主要产品及项目经历： - Schlumberger Dolphin：面向的全球中间件平台 - Schlumberger Horizon：Schlumberger全球下一代产品与开发平台整合与支持超过100多款产品 - MapInfo：全球著名GIS产品 - Sagent Data Flow：全球著名数据分析与数据管理产品 - CCM- Customer Communication Management：全球唯一整套客户沟通管理解决方案 - RTPM：全球实时数据分析与管理平台 - RTFluid：全球实时数据采集及分析平台 - GKPMS：可口可乐新一代合作伙伴管理系统 - BCS：可口可乐总体预算控制系统 等...
