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程志超, 1964 年 12 月 23 日生人,博士/教授,博导北京航空航天大学经济管理学院教授,博士生导师。中国 EDP 教育联盟,秘书长 兼任: 北航组织变革与人力资源开发中心 主任北京智序管理技术有限责任公司 执行董事 学术兼职: 2010-2012 北京航空航天大学 EMBA 中心主任;清华大学、厦门大学、中山大学、山东大学、武汉大学、华中科技大学、中国科学技术大学、东北财经大学、云南大学、内蒙古大学等国内十几所大学 EMBA、总裁班、董事长班组织行为学客座教授。 曾兼任:副主编,Journal of Human resources Development International(英国) 企业任职经历: 2001-2011 浪潮(北京)电子信息产业有限公司( SZ000977) 常务副总裁 全面负责人事、行政、商务运营、售后服务管理体系的建设与管理。2012-2017 水木道(北京)文化发展有限公司 董事长 全面负责与全国 985/211 大学管理学院、经济学院建立合作,组建中国 EDP 高端教育培训联盟,并出任全国 EDP 教育联盟秘书长,负责组织策划跨地区、跨学校的商界领袖境界提升培训班、公开课、戈壁挑战赛、九华山禅修等高端培训项目。 研究方向:组织变革与人力资源开发。 教育经历: 1983.9-1987.7:哈尔滨工业大学,自动控制专业,获学士学位; 1987.9-1990.7:浙江大学(原杭州大学),管理心理学专业,获硕士学位; 2004.9-2006.12: 北京航空航天大学管理科学与工程专业,获管理学博士 工作经历: 1990.7-1998.7:哈尔滨工业大学管理学院,副教授; 1995-1997:黑龙江省现代农牧业有限公司,常务副总裁 1998.7-2001.7: 中国民航大学企业管理系主任,副教授; 兼任:大田航空运输集团,副总裁 2001.7-现今: 北京航空航天大学经济管理学院,教授(博士生导师) 兼任: 2001-2011:浪潮(北京)电子信息产业有限公司,副总裁 2012-2017:水木道(北京)文化发展有限公司,董事长 科学研究: 1.曾主持完成国家自然科学基金项目一项,省部级科研项目六项。在研项目: 基于角色认同理论的虚拟社区主流价值的形成机制研究,北京市社科基金重点项目(项目号 16GLA007)“” 2.主持企业级管理咨询项目二十余项(略)。 3.多次获得省部级科研项目奖励(略)。 学术著作: 1.专著 2:程志超,《公司诊断》,经济管理出版社,2011.8 2.专著 2:程志超,《组织行为学》,清华大学出版社,2013. 3.发表文章六十余篇: [1]程志超,郭天超,Sense of Belonging Based on Novel Posting: Individual’s Process of Social and Psychological Integration into Virtual Groups, Online Information Review, [2]程志超,郭天超,基于成员自我展示的虚拟社区自运行机制——自我展示的效用及其对社会认同的影响,系统工程, [3]程志超,李翠,领导-成员交换关系对团队创新的影响,系统工程 [4]略...
徐 剑 老师, 著名管理专家、资深培训师,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家”,清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班 & 总裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授与客座教授,四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事! 徐剑老师,已经为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师,实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐,课程极具特色,绝对独特风格,超级震撼收获,尤其擅长“实战案例深度互动培训”,易于激发思考,内容精彩纷呈,崇尚快乐学习,课程引人入胜,深受广大学员喜爱! 徐剑老师,毕业于清华大学,已经著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员(升级版)——卓越员工职业化训练》、《员工总动员(全新修订版)——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》(与陈陈合著)等书籍;出版发行有《一流的员工,一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限,让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD & VCD光盘教程。...
徐沁先生 博士,现任盛高咨询机构执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。曾任职外资集团副总,咨询集团投资银行部总经理等职。 十余年培训、咨询经历,深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。现任浙江杰克缝纫机及多家企业的独立董事,浙江金昌房地产集团首席管理顾问,浙江正泰集团、山东泰山洁晶高级管理顾问。 徐先生现任国家银河工程讲师,清华大学EMBA特聘讲师,浙江大学客座教授,北京时代光华特聘高级讲师,清华远程教育培训客座教师。以及河北省企业家协会、浙江企业家协会、台州企业家协会、江西企业家协会、山东省职工教育协会等多家企业家协会特约讲师;多家咨询公司人力资源类及企业并购整合专业讲师。...
李伟旗 国内人力资源与运营管理资深专家 清华、北大、人大等高校总裁班特邀专家 具有10余年的大型国有企业高管经验,10余年专业咨询、培训经验。 培训特色:课程结束后,可以到学员企业做调研、诊断,做好课后辅导。 培训风格:培训特点是激情、幽默,亲和、生动,让学员现场学习,现场掌握,回去能用,用之有效。 李伟旗老师大连理工大学工商管理硕士研究生毕业后,从事过生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业20余年,具有十分丰富的企业管理实际经验。曾任某民营投资公司CEO;10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验,多年党政机关和社会团体工作经历;在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面很深的造诣,国内汽车、高铁配套、商业零售、房地产、建筑装修、酒店和物业服务、加工制造等多个行业领军企业咨询和训练专家。 李伟旗老师理论功底深厚,对企业管理哲学、知识体系和方法论有深刻的理解与创新;他的咨询经验也丰富,特别擅长运用管理工具、实用方法,解决中国企业中的管理难题;他的训练方法很生动,受到企业的广泛欢迎与好评;他对企业很热爱,每次上课之后,只要有时间都去学员企业做调研和诊断,是“实战派”讲师的代表性人物。...
南京大学EMBA,财政金融研究生,中国会计师、中国税务师; 曾任职安徽省马鞍山市地税机关,担任市局税政科长、政策法规科长、所得税科长、国际税收科长、市稽查局副局长、管理局副局长、市局重大税务案件审理委员会办公室主任、税务事务所副所长,省国际税收研究会会员,有20多年税务管理工作经验。 2013年入职瑞华会计师事务所任部门负责人和高级税务经理,兼任北京瑞智税务师事务所业务总监;2014任东方龙济投资公司地产集团财务总监;2015年任依文集团税务总监兼财务付总监;现任北京瑞华税务师事务所(5A税务师事务所)高级财税讲师、税务咨询师。 税务系统兼职教师: 马鞍山市政府法制讲授团成员; 中国注册税务师行业继续教育特聘老师; 北京市注册税务师协会师资库特聘老师; 清华大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 北京大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 中国人民大学总裁班税收筹划课特聘讲师; 首都经济贸易大学MBA班特聘讲师; 中瑞岳华税务师事务所(5A税务师事务所)高级财税教师。 在税务机关,曾为数千个不同类型的企业财务人员及数百名税务干部做过税法培训;2013年后,受邀为清华大学、北京大学、中国人民大学总裁班,首都经济贸易大学MBA班学员讲课;曾为中国航运协会、北京市律师协会、北京市典当业协会、博商管理科学研究院、中岳瑞华税务师事务所等单位组织的企业高管、律师及财务人员培训班做税法培训;也为李宁(中国)公司、天津大港油田建设公司、菏泽建筑集团、新疆宏泰建设集团等知名企业做过内训。曾主导为东方龙济投资公司、方兴地产、依文集团等大型企业集团进行税收诊断,开展税收筹划,为企业带来数千万元的节税效益。 具有税务管理和企业财税管理双重实操经验。特别对企业整体降低税负体系搭建、企业投资和并购重组税收筹划、企业上市税务风险防控、税务稽查应对、国家税收优惠政策运用等有着独到有效的方法。 核心课程(适用公开课、企业内训,1-2天): 1.《税收筹划与利润创造》 (授课人群:企业内训(高管、财务人员)、总裁班、财务人员) 2.《企业经营决策中的税收筹划与税务风险控制》 (授课人群:企业内训(企业高管、财务人员)、总裁班、财务人员) 3.《企业所得税汇算清缴政策解读与税收筹划》 (授课人群:财务人员) 4.《营改增背景下的纳税管理与税收筹划》 (授课人群:财务人员、企业管理者) 5.《税务稽查路径与及风险防范》 (授课人群:财务人员、律师行业、企业管理者) 6.《企业上新三板财税问题梳理与分析》 (授课人群:会计师事务所、律师事务所、税务师事务所工作人员,企业财务总监、财务人员) 7.《PPP项目税收策划》 (授课人群:建筑业、政府部门等与PPP项目相关人员) 8.《财税技能助力营销精英提效增利》 (授课人群:营销总监、营销精英、财务人员) 9.《财务人员职业素养》 (授课人群:企业财务人员) 10.《税收筹划与税收热点问题》 (授课人群:企业高管内训、总裁班) 11.《个人所得税与企业税收筹划》 (授课人群:企业管理者、财务人员) 12.《房地产企业营改增纳税管理与筹划》 (授课人群:企业总裁、企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 13.《建安企业营改增纳税管理与筹划》 (授课人群:企业总裁、企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 14.《生活服务业(餐饮企业)营改增纳税管理与税收筹划》 (授课人群:企业高管、律师、财务总监、财务经理、财务主管、财务人员) 15.《金融保险企业营改增纳税管理与税收筹划》 (授课人群:企业高管、财务人员) 咨询(筹划)领域: 企业整体税负降低体系搭建 股权转让、资产重组、兼并分立等重大事项税务筹划方案设计 企业上市税务风险梳理及防范 税收筹划方案设计 税收优惠政策讲解与运用 最新税收法规咨询与利用 企业税务风险的诊断与规避...
1966年出生于台湾 最 高 学 历 - 中山大学企管博士候選人(2009年中山大學企管博士班的榜首) 企业辅导理念 - 协助客户运用管理知识,将组织的资源最大效益化 专 业 领 域 - 策略管理、跨文化人力資源管理 曾經到過,加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作 工作经历 台灣家樂福人力資源部 資深經理HRD(2004 ~ 2010) Gallant Ocean集团 國外事业部經理(2000 – 2004) (负责地區遍及美國、加拿大、歐洲、日本、韓國、越南、澳洲等地。) 全球最大的海运公司:長榮集團(海運、航空、空廚) 業務課長(1993 – 2000) 拥有8个国家的海外工作经验,累计23年职场管理实务及16年讲师顾问经验。从事过快消行业、金融、家电企业、电子设备、航空、培训、卖场、食品、公益等业工作。曾经先后担任国内30余家企业管理顾问 培训风格 〓实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效; 〓幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻; 〓情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题; 〓观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔; 〓实战工具+实战辅导+实操案例...
清华、北大等高校总裁班特聘讲师 孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业,曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务,后来成立咨询公司,专门从事企业咨询与培训。孟老师在企业任高管八年,从事咨询培训十四年,学识与经验都非常丰富,是国内管理咨询业“实战派”的代表人物,孟老师和他的咨询公司被企业赞誉为“最接地气的咨询公司”,他主讲的《运营的力量》总裁班课程被清华、北大、人大、浙大等高校总裁班学员评为最受欢迎的课程之一。 孟老师服务过的企业有:中国石油、中国石化、中铁股份、中远船舶、工商银行、成飞集团、北车集团、河南影视集团、江淮汽车、全友家私、日本NGK(苏州)、北京丰荣投资、中建五分、山西智奇铁路、江苏东升、成都泰通公路、承德北雁商城、成都三原集团、大连豪森等5000多家企业。...
那国毅为北京大学《管理实践》课题组长、清华大学签约教授、美国圣里奥大学MBA教授;中国人民大学德鲁克EMBA教授;中山大学岭南学院EMBA教授;美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师;新加坡莱佛士商学院教授、中国人民财产保险股份有限公司独立董事。 那国毅教授受机械工业出版社的委托,审订了德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》、《管理的实践》以及《下一个社会的管理》。那国毅教授研究德鲁克的专著《百年德鲁克》2009年已由机械工业出版社出版。 那国毅教授曾任光华服务产业(中国)有限公司[美国ServiceMaster特许经营商]培训总监,精于服务行业系统化、标准化培训和领导力发展培训,具有丰富的东西方企业管理实践经验和国际化视野。 2000年,那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学习期间,在德鲁克亲自指导下,完成了就“管理者的新挑战”和“基于信息的组织”两大管理主题的专项研究,并撰写论文,得到德鲁克的高度评价。那国毅教授对德鲁克事业理论、管理者的工作、组织、激励和沟通、绩效评估、发展员工、决策、创新和企业家精神等专题的做了系统的研究。从2001年2月起,那国毅教授在《IT经理世界》发表《解读德鲁克》专栏系列文章,介绍德鲁克管理思想。此外,那国毅教授在《中外管理》、《经理人》、《中国经营报》、《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》、《新民周刊》等媒体上发表管理文章。那国毅教授以德鲁克专家的身份在阳光卫视、CETV、中央人民广播电台参加管理访谈节目。2001年5月15日,那国毅教授在2001经理世界年会上,做了《德鲁克论企业》的专题报告,掀起了中国企业学习德鲁克的高潮。那国毅教授经过八年的系统研读和实践,将德鲁克博大精深的管理思想提炼为“德鲁克的1358”以连载的形式发表在2005年8月-9月的《IT经理世界》上。那国毅教授在中国对德鲁克管理思想的有效传播,得到了德鲁克生前的高度赞赏。 那国毅教授运用德鲁克的管理思想成功地帮助中国企业建立使命、远景、价值观,并为中国企业提供管理顾问咨询建议。...
管理学博士,学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司首席顾问,中国学习型组织促进联盟主席、首席专家,国际组织学习协会会员,美国项目管理协会会员、认证项目管理专业人士(PMP)。 邱昭良先生硕士和博士两段研究经历的专业方向均为学习型组织:1995~1998年攻读管理学硕士期间,师从我国著名管理学家陈炳富教授,毕业论文《迈向学习型组织》广获好评;2001年起师从全国人大副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,攻读管理学博士学位,专业方向为虚拟经济与管理,毕业论文《网络组织学习机制研究》得到彼得·圣吉的指导,获得较高评价。 邱博士在组织学习专业领域深耕20余年,并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验,曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果,开发了数十门经典版权课程,曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。 1998年起在联想集团多个部门工作,曾任联想集团企划办主任助理、人力资源部经理、ERP项目总监助理、信息服务事业部电子商务处经理、服务器网络事业部高级经理、联想投资公司咨询经理、联想控股投资经理、联想控股董事长业务助理;2007~2009年,任东方道迩集团公司首席运营官,负责公司管理体系的建设和运营管理,有广泛而深入的企业运作与管理实务经验;2011~2012年,任万达管理学院副院长,负责万达企业大学的教学领导工作。曾任捷库动力首席学习官,研究实践最新企业学习技术,致力于推动移动绩效支持在中国的应用与发展。 2005年创办北京学而管理咨询有限公司,从事学习型组织、知识管理、组织发展领域的培训与咨询服务;曾为中石化、中国航天、中国移动、中国电信、中国银行、中国工商银行、国家电网、首钢、中粮、联想、康佳、创维、江淮汽车、中建国际、北京市工商局、北京团市委、高等教育出版社、中联水泥、兖矿集团、空军某厂等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、系统思考、复盘、学习技术、信息化建设、管理能力提升等方面的咨询与培训服务。 著有《复盘+》、《如何系统思考》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《玩转微课》、《企业信息化的真谛》,译著包括《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划:决胜未来的战略对话艺术》、《欣赏式探询》、《U理论》等,并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。 1998年创办的“学习型组织研修中心”是一个开放的、非营利性实践社群(community of practice),以“致力于推动学习型组织在中国的研究与实践”为宗旨。旗下的中国学习型组织网(CKO网),作为全球第一个专注于学习型组织的中文网站,现有核心会员400余名,注册会员超过16,000多人;汇聚了大陆、香港、台湾以及海外研究与实践学习型组织的多位专业人士,已发展成为最有活力、最有影响力的中文学习型组织实践社群,连续多年位居各大搜索引擎相关关键词排名第一。...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人; 清华,北大,上海交大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,重庆大学,武汉大学,山东大学,郑州大学,江西财大等全国各类高校EMBA,金融,资本运营,私募,国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长; 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人; 《资本五大道》 培训项目总策划; 代表著作: 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授,拥有十年IT及互联网行业白手创业经历;十年企业顾问咨询及投融资经验;集创业经营,企业管理,资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身;所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产,互联网,农业、教育、贸易等各行业,熟悉各行业的运作模式及发展规律;多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流;先后参与多家企业改造及项目孵化,受训学员企业上万,多家企业集团,协会机构常年商业顾问. 胡万平教授,丰富完整的社会从业经验和阅历,使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及,其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论,通俗易懂,易学好用,巧妙融合了国学智慧,西方哲学,资本运作及企业管理理念,以顶层设计的高度和视野,完整提供了企业在不同阶段,不同规模,不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效,授课风格更是风趣幽默,形象生动,思维方式天马行空,被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一,本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念,一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展,其经营“企业价值”的指导思想,已使得上万名企业家学员获益匪浅,并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...